企业激励员工的六条黄金法则

3C模式把品牌经营的核心结构分为三个战略步骤：创立、建设和改善。每个步骤都有其特定的内涵界定。作为对核心结构的扩展，在品牌经营上还有两个方面十分重要，一是价值理念，它同样由三个要素构成，承诺、创造和竞争；二是组织关系，它也由三大要素构成，消费者、公司和合作单位。第一个C：核心结构：创立(Creating)——奠定品牌资产基础战略步骤：建立品牌核心价值、规划品牌识别系统、设计品牌符号结构、建立品牌远景写真、建立初步的品牌知名度、设计营销组合要素、规划品牌系统结构延伸结构：承诺(Commitment)第二个C：核心结构：建设(Constructing)——累积品牌资产战略步骤：塑造品牌形象，累积品牌资产、传达品牌定位，建立品质认知度、塑造品牌个性，建立顾客关系、整合使用各种传播工具、维护品牌识别的一致性延伸结构：创造(Creativity)第三个C：核心结构：改善(Changing)——提升品牌资产战略步骤：保持品牌的现代化与新鲜感、改善营销组合(产品、技术、包装、价格、通路、传播)、利用品牌杠杆进行品牌延伸、开拓新的细分市场、进军国际市场、设法维护顾客忠诚延伸结构：竞争(Competition)品牌经营的3c模式：清华大学华商CEO（总裁）高级研修班

品绩训练导师在企业中能起到哪些作用？ 支持团队成员打破知障，拓宽思维，提升企业管理干部及团队的素质。正如开车走盘山道，需要转弯处的镜子指明前进的路况，每个人在工作中也都会存在迷茫、困惑的时

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