清华大学研修班之人力资源战略管理的影响因素

人力资源战略的目标具有总体性、系统性、长远性、指导性、竞争性、现实性等特点，这样人力资源战略规划比人力资源规划更全面、更系统、更长远。 人力资源战略的目标追求最优化结构实施结构最优化战略，总

怎样才能实施人力资源战略规划的方法呢？（1）根据公司现在的实际情况制定合理的人才资源管理体系，对所有重点岗位进行职务描述，明确每个员工的责、权、利。（2）建立完善的人才配置资源制度是实现优化人员配置、

清华大学人力资源管理高级总裁研修班课程特色介绍 人力资源管理者，作为CEO的战略伙伴、核心决策层重要成员，掌控着企业人才的选、用、育、留，掌控着企业核心竞争力的源头。一个现代企业的人力资源

清华大学民营企业传承与治理高总裁级研修班特色课程摘要研究发现，百年企业有70%取决于创始人的远见、能力和提前规划，取决于创始人愿不愿放权、敢不敢放权、会不会放权的心态和方法；仅有30%取决于接班人的意愿和能力。因此，创始人是企业能否顺利完成交接班的第一责任人。开放的中国、开放的清华，搭建一个融创始人、接班人和职业经理人共同的开放的学习平台，这是一个重大的变革和创新。背靠背、封闭的学习平台不可能找到解决家族人才和治理等核心问题的解决方案。通过多方的激烈碰撞，才能让各自明白优点在哪里、缺点又在哪里，才能理解各自的需求和心理，才能审视评估各自的意识和行为，才能更好地使创始人和接班人相互理解和化解冲突，才能更有效地推动职业经理人和家族成员之间的包容和融合。家族企业是推动中国经济发展和改善民生的重要力量，为了更好承担履行这份责任，企业应当面向未来，主动变革，谋求更好更快发展，实现企业在变革中成长、在成长中提升绩效的目标。职业经理人是家族企业接班重要成员，接班人既可能在家族成员中选，也可能在职业经理人中选。信托责任决定了职业经理人要具有更多的正直和有为，更多的良心和公正心，要敢于“赌”老板和善于留“遗产”。针对这种情况，清华大学设置了“民营企业传承与治理高级研修班”，该课程主要是为了帮助民营企业家进行企业企业传承与公司治理；这个学习课堂主要是为了扩展清华大学总裁班学员交流和学习的平台，同时在国内企业界产生相当大的影响。

清华大学中国商界领袖高级总裁研修班特色课程介绍 本课程主办方清华大学，企业的进一步发展和壮大，最终还是取决于企业家的心胸和眼界，清华大学一直致力于企业高层管理培训，深入研究卓越企业领导人切

清华大学房地产营销策划研修班课程特色介绍 随着经济的发展，中国房地产行业市场面临着巨大的挑战与机遇。当今房地产企业的核心竞争力，应有效的在项目策划与整合营销方面加大管理与创新力度，可以预见

今天‬‬武康大学硕士学位班开学典礼‬‬来自国全‬‬各地的40位多‬‬企业家学员汇聚一堂本次邀请到北京大学

清华大学中小企业融资与创业板上市高级研修班课程简介 如何为中小企业尤其是具有成长性的创新型中小企业，提供有利于创业和创新的融资制度是中国未来经济保持活力和持续增长的关键之一。清华大学中小企

北京大学-哈佛房地产总裁黄埔班特色课程介绍 北大•哈佛房地产总裁黄埔班是一个面向全国各地房地产总裁的高端专业教育培训机构，由北京大学、中国房地产研究会于2007年3月联合举办。2