培育好孩子的创新活力

在中国对职业经理人的看法截然不同。一般认为，将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。宽泛来讲，职业经理人横向看是分类的，财会、生产管理、技术；纵向

当你就任一个高级职位时，下属往往会小心观察你的举止、穿着和言 论，并可能做出错误的理解. 以琳达·哈德森(LindaParkerHudson)为例，2009年秋，

 对于薪酬我们必须要抓好一个比较平衡的地方，内外都要处理好才得两全其美。这样一来我们就要做到，对内公平，对外竞争。1、外部要有竞争力，就要了解你所处在什么行业，你的人才从哪里来，会往哪里去，

“新基建”基于我国经济转型的主方向—数字经济，对数字经济的腾飞起到底层支撑作用。将会重点提升数字经济基础设施建设水平，是推动未来产业结构升级的重要动力。那么新基

不久前，国务院常务会议明确提出∶在工程建设领域全面推行过程结算。各地也纷纷出台配套意见。过程结算要求∶过程结算文件直接作为竣工结算依据;先结算，后竣工;不结算，不备案。在此疫情叠加防范金融风险

 21世纪是一个高度科学技术发展的世纪，而当今人才成为各国企业参与国际市场竞争的核心要素之一，特别是全球经济一体化的发展，加剧了各国人才的竞争局面，各国都在人才培养上花大气力，并对人才素质提出了更高的要求，人才也是摆在中国政府与企业面前的首要艰巨任务。通过借鉴发达国家人才培养的经验，中国企业应加速培养世界性通用型人才、参与全球经济发展竞争的各类人才，来满足中国企业国际化发展的需要。 发达国家政府科研机构在人才培养上的成功经验借鉴 1美国人才培养经验状况。在美国，已经建立了包括研究生、本科生和职业教育的多层次专业教育，美国政府从20世纪50年代开始就多次修改移民法，规定可不考虑国籍、资历和年龄，一律允许专业方面的“精英”优先进入美国。美国政府研究机构多采用任职年限制，如美国国立卫生研究院采用前后11年的连续评议淘汰机制，最终能成为固定科研人员的约占5%。美国政府在2010年5月出台的《国家安全战略》报告中，明确把国家的繁荣和领先与教育挂钩，并将发展教育、培养人才作为国家安全战略的重要内容。2009年11月23日，美国总统奥巴马倡议发起了“创新教育”活动，由政府、企业和民间团体共同推动，从课外活动入手，用十年时间进一步提高美国学生的创新能力。 德国科研机构针对人才聘任制度。国家科研机构多采用任用期限制度，分为长期聘用人员和限期聘用人员，如果限期聘用人员在6年内未获得长期职位，则必须离开教学和科研岗位转入公司或企业工作。 发达国家人才培养与中国企业人才培养的比较研究 1发达国家人才培养定位全球化，中国企业人才培养立足于本土化。全球500强企业绝大多数云集在发达国家，发达国家因长期遭受债务危机的困扰，采取经济不断的扩张来满足本国经济发展的需要，通过实施人才战略在国际市场上站稳脚跟寻求发展的。由于发达国家的跨国公司经济基础都比较雄厚，公司自身可以凭借多年发展积累的经验，一直把提高技术水平与人才培养作为核心战略，所以不惜花重金在世界各地挖掘人才，因此，人才培养的素质全面和水平比较高，能适应国际市场的发展需要。而中国企业由于多年来都是本土化发展的战略，面向国内市场的需求，主要参与国内市场的竞争和发展，走向全球化发展的企业不多，即使一部分参与国际市场竞争的企业，多数都是做订单和来料加工为主，所以缺少全球化发展的经验，更缺少具有全球化市场发展的人才。 中国企业人才培养的应对战略 中国企业要树立国际化人才培养长远的战略目标.中国企业经过多年的发展，对熟悉国际市场的各种运作规则、如何参与市场的竞争、了解各国的政策法律和文化，使一些已经走向国际化的企业积累了一定的经验。借鉴跨国公司管理企业的成功经验，特别是跨国公司利用人才优势来助推企业成功、立于国际市场不败之地的经验更值得借鉴和学习。今天国际市场的空间很狭窄，产品市场与核心技术多被发达国家所掌控，名牌占据市场主流，而中国企业处在国际市场产业链分工的低端，包括人才优势、技术优势、市场优势都不具备，中国企业发展所面临的挑战任务十分艰巨。中国企业要想在国际市场争得发展的空间，就一定要在人才培养上要树立长远的战略目标，因有了国际尖端的人才就等于有了核心技术，也就等于有了市场的优势。 社会在人才培养教育上要与国际接轨，成为中国企业人才培养的摇篮。发达国家的人才培养都是建立在强化高等教育的基础上，然后再接受国际化的锻炼成长起来的。借鉴英国；“将创造性人才培养理念贯穿国民教育的始终”，从娃娃开始选拔与定向培养，培养兴趣爱好，提供良好的教育等。中国社会的各高等教育和科研机构，应为中国企业培养人才发挥积极的作用，为企业提供各种实验、设计、交流、学术探讨的空间和环境，减少各种收费和降低标准，科研最终的目的就是转换生产力。

  泰国吞武里大学总裁班的147名政商界精英学员，30日圆满完成在华侨大学两天的学习、研修，获华大校长贾益民颁发证书。   贾益民在证书颁发仪

清华人携手大学之道！“清华高尔夫”总裁研修班开始招生，将定向邀请卓越的政商学界人士和高层管理人士参加。 不是仅仅局限于高尔夫行业本身的专业课程，“

 第一项修炼：有效争取、整合和运用培训资源 所以，在实际培训管理的工作中，要提高培训工作在企业中地位，首先面临第一关，就是如何有效争取、整合和运用培训资源。 培训