培育好孩子的创新活力

在中国对职业经理人的看法截然不同。一般认为，将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。宽泛来讲，职业经理人横向看是分类的，财会、生产管理、技术；纵向

当你就任一个高级职位时，下属往往会小心观察你的举止、穿着和言 论，并可能做出错误的理解. 以琳达·哈德森(LindaParkerHudson)为例，2009年秋，

 对于薪酬我们必须要抓好一个比较平衡的地方，内外都要处理好才得两全其美。这样一来我们就要做到，对内公平，对外竞争。1、外部要有竞争力，就要了解你所处在什么行业，你的人才从哪里来，会往哪里去，所处的行业人才的薪酬状况是什么。2、每个公司的定位不一样，你要根据市场情况确定薪酬定位。定位的时候，要根据自己公司的财务状况、竞争力水平、公司所处的发展阶段等相关的要素来确定。薪酬定位跟自己所处的发展阶段是非常有关联的，比如公司刚刚起步，在短期的现金收入上可能不高，可以设置一些股权等长期的激励，引导人员跟你一起发展。企业发展到比较成熟的稳定的阶段，你不可能每年加薪加的非常快，但可以考虑增加一些福利。3、内部公平，就是有一个内部的薪酬等级框架，什么人、什么岗位需要拿到高水准，你要经过对业务的分析，岗位的评估。其次采取非工资激励手段。有些公司的工资并不是在市场中处于高位，但是他们的员工仍然比较稳定，或者满意度比较高，其中原因之一就是根据员工的需求建立相应的激励手段。管理者要了解自己的公司是什么类型的公司，我的员工是什么层次、什么年龄段、什么类型，他们喜欢的东西是什么。只要把激励的手段跟他们的需求匹配上，也是可以达到留才效果的。总之，企业要想留住才人除了工资之外还要处理好公司自身的发展能力和企业的文化素养，这很重要。 

“新基建”基于我国经济转型的主方向—数字经济，对数字经济的腾飞起到底层支撑作用。将会重点提升数字经济基础设施建设水平，是推动未来产业结构升级的重要动力。那么新基

不久前，国务院常务会议明确提出∶在工程建设领域全面推行过程结算。各地也纷纷出台配套意见。过程结算要求∶过程结算文件直接作为竣工结算依据;先结算，后竣工;不结算，不备案。在此疫情叠加防范金融风险

 21世纪是一个高度科学技术发展的世纪，而当今人才成为各国企业参与国际市场竞争的核心要素之一，特别是全球经济一体化的发展，加剧了各国人才的竞争局面，各国都在人才培养上花大气力，并对人才素质提

  泰国吞武里大学总裁班的147名政商界精英学员，30日圆满完成在华侨大学两天的学习、研修，获华大校长贾益民颁发证书。   贾益民在证书颁发仪

清华人携手大学之道！“清华高尔夫”总裁研修班开始招生，将定向邀请卓越的政商学界人士和高层管理人士参加。 不是仅仅局限于高尔夫行业本身的专业课程，“

 第一项修炼：有效争取、整合和运用培训资源 所以，在实际培训管理的工作中，要提高培训工作在企业中地位，首先面临第一关，就是如何有效争取、整合和运用培训资源。 培训