培育好孩子的创新活力

在中国对职业经理人的看法截然不同。一般认为，将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。宽泛来讲，职业经理人横向看是分类的，财会、生产管理、技术；纵向

当你就任一个高级职位时，下属往往会小心观察你的举止、穿着和言 论，并可能做出错误的理解. 以琳达·哈德森(LindaParkerHudson)为例，2009年秋，她成为全 球国防业巨头BAE系统公司(BAESystemsPLC)美国分部的负责人。  她对自己的直接下属说，希望他们能一天24小时都对电子邮件有 “快速反应”。让她吃惊的是，好几个下属开始把设好提醒声音的黑 莓手机放在枕头边上，这样就能在她半夜三点发出电子邮件后第一时 间予以回复。 哈德森说，她好几次告诉这些同事，他们可以在晚上好好休息， 并尝试减少自己在夜间使用黑莓手机发邮件的频率。但她承认，可能 过了好几个月，我们才开始习惯彼此的工作方式。 哈德森经历的是一种“管理者影响力放大效应”(executive  amplification)，这是一个常见现象，但会极大影响一个人的职业生 涯。当你就任一个高级职位时，下属往往会小心观察你的举止、穿着 和言论，并可能做出错误的理解。 不过，美国西北大学(NorthwesternUniversity)商学院组织行 为学教授亚当?加林斯基(AdamGalinsky)说，身居高位让你对自己行 为所产生的影响不那么了解，这会让你带领的队伍丧失士气，从而 扼杀你的职业生涯发展。当你走在过道的时候，即使缺乏与下属的眼 神接触，也会传递给下属一种不认同的感觉，导致员工开始疏远你。1999年，哈德森成为美国通用动力公司(GeneralDynamicsCorp.)第 一位女性部门负责人后，首次尝到了影响力放大效应的后果。她在上 任第一周的某一天，戴了一条新围巾，并系了个别致的结。第二天她 去上班，发现十几名女性同事都用相同的系结方式戴上了围巾。 受到如此关注把哈德森吓坏了。现年60岁的哈德森回忆道，我不 习惯成为众人的焦点。我觉得自己像被挂在布告栏上一样。 很快，她再次发现自己被人密切关注着。几个月后，她巡视下属 的一个工厂，发现到处张贴着关于她的东西，不但有她的照片，还有 一系列她近期在管理会议中提出的目标要求。  

 对于薪酬我们必须要抓好一个比较平衡的地方，内外都要处理好才得两全其美。这样一来我们就要做到，对内公平，对外竞争。1、外部要有竞争力，就要了解你所处在什么行业，你的人才从哪里来，会往哪里去，

“新基建”基于我国经济转型的主方向—数字经济，对数字经济的腾飞起到底层支撑作用。将会重点提升数字经济基础设施建设水平，是推动未来产业结构升级的重要动力。那么新基

不久前，国务院常务会议明确提出∶在工程建设领域全面推行过程结算。各地也纷纷出台配套意见。过程结算要求∶过程结算文件直接作为竣工结算依据;先结算，后竣工;不结算，不备案。在此疫情叠加防范金融风险

 21世纪是一个高度科学技术发展的世纪，而当今人才成为各国企业参与国际市场竞争的核心要素之一，特别是全球经济一体化的发展，加剧了各国人才的竞争局面，各国都在人才培养上花大气力，并对人才素质提

  泰国吞武里大学总裁班的147名政商界精英学员，30日圆满完成在华侨大学两天的学习、研修，获华大校长贾益民颁发证书。   贾益民在证书颁发仪

清华人携手大学之道！“清华高尔夫”总裁研修班开始招生，将定向邀请卓越的政商学界人士和高层管理人士参加。 不是仅仅局限于高尔夫行业本身的专业课程，“

 第一项修炼：有效争取、整合和运用培训资源 所以，在实际培训管理的工作中，要提高培训工作在企业中地位，首先面临第一关，就是如何有效争取、整合和运用培训资源。 培训