如何让新闻学教育变得实用
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别拿风险当洪水猛兽
有人说,马拉松猝死事件给体育教育与群众体育运动带来了一个两难 选择:开展长跑运动的风险可能越来越大,而如果不鼓励大家参加田 径运动,全民体质下降的风险不说,教育也是不完
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培育与构建
每个企业,都是通过整合、运用各种能力来实现某些功能的。当然,各种功能的重要程度是不同的,那些关系到企业生存和发展的功能可以成为核心功能。企业要实现的核心功能不同,或者功能相同而环境不同,
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不久前,国务院常务会议明确提出∶在工程建设领域全面推行过程结算。各地也纷纷出台配套意见。过程结算要求∶过程结算文件直接作为竣工结算依据;先结算,后竣工;不结算,不备案。在此疫情叠加防范金融风险
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面试全程录像
北京市发布通知,要求本市事业单位公开招聘,命题人员要签订保密协议,面试必须全程录像,笔试试卷和面试音像资料保存至少半年,整个公开招
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加强会计队伍建设,全面提高财会人员的素质。加强会计队伍建设、全面提高财会人员素质,应从以下三方面入手:第一、完善会计人员从业资格制度,严格确定具备哪些条件才有资格从事财会工作,具备哪些条件才能担任总会计师;第二,健全专业资格确认制度,在坚持目前专业资格(考评)制度的基础上,应该相应提高资格考试的入门条件,重视学历因素的作用;第三。加强会计人员的继续教育制度,提倡会计人员的终身教育观念,切实帮助他们提高素质,积累经验,在市场经济环境中不断更新业务知识。会计人员还要加强理论与实际的结合,熟悉生产经营知识以及法律,金融、保险、证券、期货、预测、决策等方面的经营管理知识,造就一支会计算,会分析、会论证、会评价的财务管理队伍。 财务管理在经济日益发展的今天越来越凸显出,财务管理的地位越来越重要,建立健全财务各项规范和制度成为现阶段的当务之急。 当好参谋,把好企业投资决策关。决策是企业管理中一项最为重要的工作,而投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策。投资决策失误是企业最大的失误,一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境,甚至破产。因此,财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋,把好投资决策关。 严格执行并强化实施内部管理制度。加强内部会计管理制度建设是完善会计管理制度体系的重要举措,它能够有效地维护会计管理制度体系的完整性和协调性,确保会计管理制度的有效性,是改善企业经营管理、提高经济效益的重要策略。好的管理是建立在严谨而科学的制度基础之上的,作为综合反映和监督各项经济业务的财务部门,要制定一套严谨的内部财务管理制度,包括企业财务管理体制、基础工作、资金筹集、各类资产管理、成本和费用管理,收入与利润分配管理、外币管理等等。规范企业的会计核算行为,增加会计资料的真实性和可比性。要以严谨的态度和严格的措施执行制度。实践证明,看—个制度是否有效,关键在于制度条文的严密性、完整性和可操作性,以及在执行制度时的坚决性和彻底性。 严格控制成本费用,增加效益。控制成本,要以每笔订单为—个责任中心,以合同为依据,以成本为重心,以发票为对象,跟踪业务流程的全过程,进行事前审核、事中控制,事后分析。对每单成本进行全面控制,以降低成本,提高经济效益。 8、加强信息化理财观念。在现代市场经济中,—切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向,信息成为市场经济活动的重要媒体。而且随着知识经济时代的到来,以数字化技术为主要内容的新信息技术革命,使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快,从而使交易决策可在瞬间完成,出现了所谓的“媒体空间”和“网上实体”,这就决定了在经济知识时代里,企业财务人员必须牢固地树立信息理财观念,从全面、准确、迅速、有效的搜集,分析和利用信息入手,进行财务决策和资金运筹。
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战略定位的重要性
尊敬的各位领导,各位嘉宾,各位新闻媒体的朋友大家下午好,刚刚听了我们上午很多,因为我是第一次参加经理人的年会,我理解赫尔曼·西蒙管理大师,他提出来的无非从以下几个方面理解,你
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企业经营者是各自所在企业的最高决策或执行人士,其经营管理水平直接决定着企业的发展前景,更关乎着整个社会经济的发展。作为北大总裁的旗舰项目,北大总裁(CEO)班正好为各位企业经营者提供了一个夯实管理理念
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营销的"善意价值观"
一个伟大的公司必定是充满善意的公司,否则,它不可能获得长足发展。所以,一个伟大的公司向世界。 营销的不是产品,而是价值观。 向消费者讲故事 在当今充
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中高层管理人员的用人秘笈
坚持“任人唯贤”,反对“任人唯亲”——这是党按照德才兼备的标准选拔干部的基本准则,但是在实施的过程中,往往是做不到这