清华大学房地产总裁高级研修班简介

 3月20日，复旦大学EMBA管理前沿论坛走进广州，复旦大学财务金融系孔爱国教授发表题为“当前宏观经济走势与企业的投融资决策”的主题演讲，回顾近年宏观经济状况，展望今

不久前，国务院常务会议明确提出∶在工程建设领域全面推行过程结算。各地也纷纷出台配套意见。过程结算要求∶过程结算文件直接作为竣工结算依据;先结算，后竣工;不结算，不备案。在此疫情叠加防范金融风险

美国营销大师莱特有一句名言：未来的营销，是品牌的战争，以品牌去赢得市场。管理大师彼德?德鲁克说得更是绝对：“21世纪的组织只有依靠品牌竞争了，因为除此之外它们一无所有”。品牌已

二十一世纪的企业除了要保持竞争优势，还需要管理者不断地学习、具备与时俱进的科学管理理念与切实可行的管理方法！北京大学经济学院——做为中国高等院校中建立最早的专门的经济系科，依借

在一个团体中担任领导职务，拥有一定的名望、掌控着团体的人事权、行政权、财权等，这些因素足以在团体内外赢得相应的地位，尊重和服从。但是，拥有领导地位的人，并不一定是真正的领袖。而衡量领袖的标准并不是

    清华大学总裁班，传承了清华大学百年的历史精髓又融汇了新时代的创新理念。经济制度的变革，让企业的发展面临机遇与挑战的双重可能。如何才能规避风险，掌握

  每个人都有梦想，你的梦想是什么？3月3日晚，一场主题为“梦？智赢未来”的北大、清华EMBA总裁班常州同学联谊会在九洲喜来登举行，来自常州地区的200

私募股权投资，是指投资于非上市股权，或者上市公司非公开交易股权的一种投资方试。私募股权基金起源于美国。19世纪末，有不少富有的私人银行家通过律师、会计师的介绍和安排，将资金投资于风险较大的石油、钢铁、

 从生活中感知领导力已经有很多文章在描述那些塑造和改变公司以及其他组织的人物，以及是什么成就了他们和他们的事业。然而在日常生活中，有更多的人在日常生活中堪称领导力的楷模，但是却不为人所知。我们可以从这些人身上学到哪些有关领导力的经验？是什么让他们能够在自律的同时设身处地为他人着想，在努力追求卓越和完美的同时，坚定不移地执着于终极目标？领导力是我们每个人与生俱来的一种能力，它在我们面对日常生活中的各种机会以及挑战的时候得以形成，并由我们所经历的成功与失败来衡量。我发现，不论其国籍和社会经济地位如何，每个人都在日常生活中充分展现了领导力的素质。他们通过自己的人格力量，表里如一地在日常生活中将领导力表现出来。我佩服且尊敬这些人，因为他们的动机十分纯粹，因为他们凭借信念的力量而活着。我将接着探讨从日常生活中领悟到的一些重要的领导力经验。人格和表里如一是领导力的核心领导力首先是关乎到人的人格和本质。这意味着承担起改变某种局面的责任，并使得这种局面比之前更好。当你在变革的同时又能承担起责任，你就能赢得尊重。领导力可以在日常生活中行使，比如在学校、家里和其他场合。在此文中，我从企业的角度加以探讨，但其中心前提在任何地方都是成立的。“人格”(character)一词源自一个古希腊动词，意为“雕刻”，其相应名词形式意为“标记”或“独特的品质”。施瓦茨科普夫将军(NormanSchwarzkopf)曾说，“优秀领导力的主要要素就是优秀的人格。这是因为领导力涉及行为，而行为由价值观决定。”简而言之，人格意味着做正确的事，并且不要让其他任何事拦阻这一目标。无论是在商业、艺术、运动、医药还是别的其他领域，都有许多关于“做正确的事”的例子。人的进取精神与人性的共性是成为领导者的关键。管理培训者和企业界必须对领导力的素质进行思考，因为这将决定我们未来生活在其中的世界是什么样的。唐熙华(TonyHayward)失去了英国石油公司(BP)总裁的职位，不仅是因为墨西哥湾漏油事件(漏油事件以前也曾发生过)，而且还因为他处理事件的方式不当以及他处理问题的过程中缺乏领导力和责任感。领导力的有趣之处在于，它只有在重大时刻才能表现出来，却是日积月累在小事中培养出来的。自始至终保持正直和言行一致，才造就了一个人的信誉。领导力与如何应对适应性挑战相关尽管人们普遍认为技术和职能方面的技能非常必要，但仅具备这类技能不足以在任何领域成就佳绩。可是管理教育恰恰在不断大力强调分析和思辨能力、批判性思维和解决问题的能力，而没有给予适应性技巧足够的关注。高效领导者与他人的区别不仅仅在于其技术或功能方面的专业素质，还包括他们应对适应性挑战的能力，也就是应对那些在业务进程中随时可能出现的、无法预料的问题或状况的能力。