清华领导力：尔今莫再蹙眉头，资本奥秘任你求

2020年8月28日下午，“英国剑桥大学企业领袖访问学者项目面试选拔工作继续在国创智库举行。根据习近平总书记2020年7月21日企业家座谈会重要讲话精神，按照中央关于“

中央府对房地产行业的调控政策频出，成为一种常态，当房地产行业由“黄金时代”进入“白银时代”，没有人能够预测中国房地产业的下一个拐点何时到来；当王石发出希

中国成为世界第二大经济体后，全世界都在思考中华民族迅速崛起的原动力在哪里？现在，几乎所有的研究者都将目光放在了中华传统文化上。文化是民族的血脉，历史告诉我们，《儒学》燕堂老人—&mdash

市场经济逐步完善的今天，市场营销的重要性已经毋庸置疑。简言之，任何一个企业如果缺乏以现代化的营销手段来“做生意”的专业营销人才，将无法在竞争激烈的市场中生存发展。 

如今很多企业家在日理公司万机的同时，不忘加强自身的学习，很多总裁都选择了参加清华总裁班进行再学习，一些没有参加过的人或者想参加的人这时就很想知道一个问题的答案了：为什么他们要参加清华总裁班呢?&n

  在这繁花似锦，佳期如梦的时光中，清华领导力脱产班也如这夏浪层迭一般举行了新老班委交接仪式和迎新晚宴！   辞旧迎新求发展，新老交替共繁荣。

  瞬息万变，这个词语形容当今社会的发展再合适不过了。科学技术的迅速发展、信息的高速传播，可以让明天比今天有一个质的飞跃。如果企业领导者没有与时俱进的精神，不站在发展、变化角度

  企业战略决策一方面是周密的、无偏见的决策流程，另一方面则是及时采取行动，必须在这二者之间达成适当的平衡。据清华总裁班多年来对企业总裁的培训经验以及企业总裁的一些意见表明：企业重在战略，而企业的决策层对战略的决策就变得至关重要！尽管对于有些选择确实很难，但是，通过采取切实的措施，在企业内部培养批评家，维护思想的多样性，澄清不同观点所依据的基本假设，以及推动在业务的轻重缓急之间做出艰难抉择，都可以为决策提供帮助。   企业战略决策时，要“平衡偏见”，甚至利用偏见。也就是说，要在有效的决策中承认、鼓励和平衡偏见。有些人是高级经理，有些人则是个人贡献者。每个人都把源于自己所在领域和自我经验的偏见带到会议桌上。然而在心理层面上，这些基于经验的偏见与如今所关注的行为偏见或许并没有多大不同。很好地平衡会议中的偏见，并发现真正有效的决策，更重要的是，要能找到达成共识的基础。清华总裁班教您如何做有效的正确的决策！   首先，召集一组具有多样性的人，使参加会议的人能给出自己的最佳洞见，还可以考虑其他人的想法，而不必去证明自己的正确性，从而封冻自己的观点。该方法从这一点出发，利用一张简单的“资产负债表”整理思路，要求参加会议的每个人列出正反两方面的观点。在开始这一流程时，无需证明自己观点的正确性，因此也不必封冻自己的观点，而是可以给出自己的最佳洞见，并可以考虑其他人的想法。   通过对大家的集思广益，讨论就可以重点关注那些导致产生这些判断的偏见和假设。另外一个好处是，人们开始注意到自己的偏见。虽然这种方法听起来可能比较繁琐和迟缓，但能够迅速采取行动。原因之一是，从来不试图要求决策达到尽善尽美——具有100%的确定性。只是不能在需要的时间范围内做到尽善尽美。总而言之，需要对每一个决策进行测试、衡量和改进。如果反馈回来的测试结果是积极正面的，就继续进行下去；如果测试结果是消极负面的，就迅速修正方向。   在经济全球化的今天，中国的企业家们，既要面对来自外部的挑战，又要探询符合本土国情特质、企业现状的经营之路。如何将一法、二理、三情的西方现代管理科学理念与一情、二理、三法的“中国式”传统管理理念有机融合，形成具有“中国特色”的企业管理之道，清华总裁班开设各行业总裁培训课程就是要解决这个问题，带领中国企业家开辟一条最具中国特色的管理之路！ 

6月24日上午，北京大学EMBA总裁班80余名学员来到雨润集团南京总部参观，学习雨润优秀的企业文化和治企理念。雨润控股集团董事、副总裁李道先热情接待了来访学员。 来访的北京大学总裁班