总裁，董事长，ceo在公司都占据什么地位

  为什么很多总裁都选择来清华研修班进修？参加总裁班培训有好些好处？小编将其总结为以下几点：一、清华研修班可以说是专门针对企业总裁、经理和有公司提供培训机会的个人而提供的高质

  在企业管理中，管理的失误是不可避免的，清华工商管理班班为更多企业走入管理误区，将管理失误简单总结做了总结。在上篇文章中，分享了一些，下面继续为企业管理着分享：8、企业发展

  在企业管理中，管理的失误是不可避免的，清华工商管理班为更多企业走入管理误区，将管理失误简单总结如下：  1、决策的浪漫化：在一个知识分子较多的企业当

  在当今全球化、多元化、平等化的经济环境下，女性在社会中的优势和角色转换价值日益凸现，为了进一步提升女性内涵和素养，培养她们拥有睿智的头脑和开阔的视野，适应社会快速发展对成功

   提起拉手网，很多人都不陌生，但是在清华工商管理班的课堂上，却给拉手做了另一番介绍。    2010年3月18日，拉手网正式上线；4月22日宣布获得泰山天使的投资，成为国内首家获得投资的团购网站；5月14日获得欧洲最大的团购网站DailyDeal创始人及其投资人的投资；6月7日宣布获得金沙江创投的投资；2010年12月2日宣布获得第二轮融资。截至目前，拉手网共融资约5500万美元。     资金对于一个快速成长的互联网公司必然是重要的，泰山天使在后期融资方面给予了拉手总裁较大的帮助，特别是在进入门槛非常低的团购业，一家名为团购导航网发布的报告称，全国平均每日新增10.5家团购网站。但是拉手网能做能今天这样，还要归功于拉手网总裁吴波的江湖思维。    总裁吴波有两个理念：第一，互联网是个江湖，要想成功需要他人的扶持；第二，要想做大做快公司，需要有做第一的胸怀，因小失大、斤斤计较只会错失良机。  正是这种理念，使拉手总裁在与投资人的谈判中，还被认为被投资人“占了便宜”时，他们的资金已到位，并迅速扩张，抢占地盘。 总裁吴波说：“在信念上，我们要做‘变态好’的团购网站，俗一点说，我们想做团购网站中的海底捞，但我们还没有做到。” 比如，拉手网总裁推出了零风险承诺，用户只要有不满意，在抱怨和补救还不能使其满意的情况下，拉手网总裁将可能为此买单。 但合作商家众多，部分商家的投机行为是难免的，拉手网为此设置“外服人员”到商家店内“蹲点”。CEO总裁吴波说：“如果消费者还是不满意，那就我们买单，把钱退还给消费者。”  如何更快 毫不讳言，总裁创立仅一年之多的Groupon便被多次复制并诞生了大批团购网站，这某种程度上反映了Groupon模式的缺陷——易复制、可替代性高。 拉手网总裁尝试就跳出Groupon的模式而提出“G+F”，这一中国式的Groupon和Foursquare的杂交模式曾被媒体和业内人士看好，但踩点、奖励勋章难以维持足够的用户黏性，特别是对于价格敏感性高的团购粉丝来说。  在总裁吴波的观念中，做互联网就是要“快”！在拉手网案例上，复制要快、融资要快、扩张更要快。 在过去的几个月中，拉手网总裁先后试水社交游戏，还推出一日多团、拉手活动、酒店频道、化妆品频道等，其中“一日多团”已被多家团购网站模仿，尽管它推出时备受质疑。  这些在G+F模式上的探索和创新，为用户提供了丰富的团购方式和体验，促进用户的线下活动，让团购的娱乐性变得更强，最重要的是提高了用户的黏性，增加了用户的回头率。  对腾讯、新浪等互联网总裁涉足团购，总裁吴波并未感到忧虑，在他看来，服务行业不是大佬们的专长，“从总裁到一线推广人员为了顾客的一餐饭不满意而道歉，这种DNA他们是缺乏的，拉手网在服务上会更有优势”。  拉手网总裁指出更重要的调整是，在“大出血”的团购价格之下，团购网站如何能赚到钱，还能让合作商家挣到钱。

(一)新基建最新产业政策及发展机遇1.2020年新形势、新政策;2.近期热点与长远趋势;3.新基建与专项债;4.政府投资与企业投资;5.EPC工程总承包;6.

在金风送爽的9月与各位新老朋友相聚在北京的宇宙中心——五道口。为更好推进企业转型升级、深入学习EPC总承包管理的相关知识、全面提高工程建设EPC总承包管理水平、规避工程建设

  滔滔不绝说1个小时很容易，但18分钟的演讲却不是那么简单。在清华工商管理班的一堂课上，导师主要讲述了以为优秀的企业总裁如何提高自己的演讲能力，小编将其总结了一下几点，和各位

  一说马云，可能大家都很了解，阿里巴巴总裁，大家公认的卓越总裁。马云的成功之道是很多人都在研究和效仿的，清华研修班也总计了一些马云的言行，这些言行也潜藏着很多智慧。