博雅总裁论坛战略大讲堂隆重举行

  在8月17、18日，为期2天的博雅总裁论坛——战略大讲堂在北京大学秋林报告厅正式开讲。北大总裁研修班经营方略20班、经营方略21班、实战地产9班、女性2班、国学商道8班、工商管理12班、实战PE10班、工商管理（习酒班）、工商管理（宏力班）等四百余名优秀企业家学员参加了本次博雅总裁论坛。 博雅总裁论坛—战略大讲堂现场  博雅总裁论坛——战略大讲堂由北大总裁培训班副主任刘秉君主持，北大总裁培训班主任王坤在论坛上发表致辞。王主任在致辞中从中国民营企业普遍寿命在三年左右的现状开篇，谈到与国外百年基业长青的企业相比，其根源性的问题就在于中国企业普遍缺乏专业长期的发展战略，由此，王坤主任引申出目前中国企业在战略制定上存在的四点集中问题，如：想到那就走到哪的流浪汉型、以为追求大而强的航空母舰型、跟风模仿的东施效颦型、无法实施的赶鸭子上架型。王主任希望每位参加本届论坛的学员能通过本次大讲堂，更深入地认识到战略在企业发展中的重要作用和意义，并祝愿在座的企业家中创办出真正基业长青的中国企业！ 专家委员会主任王坤致辞  本届博雅总裁论坛- 战略大讲堂邀请了中国著名战略管理专家，国家经贸企业研究中心专家委员会委员刘冀生教授，他与郎咸平、赖伟民、徐二明一起被公认为中国企业战略管理教学、 研究、咨询的四大领军人物，称为“中国企业战略四大天王”。在本次大讲堂上，北大总裁班刘冀生教授将原本48课时的战略学课程取其精华，浓缩成2天时间，开篇引用 《孙子兵法》的开篇语：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”点出战略对于一个国家、一个企业的重要意义，继而现场发问作为企业决策者研 究战略的时间占工作时间的百分比，从而强调作为决策者的战略研究责任重大。随后，刘冀生教授详细讲解了企业兼并收购战略，从战略设计到战略决策，从战略决 策到战略执行，从战略愿景到战略国际，从战略国际到战略类型，从公司层战略到业务层战略，从业务层战略到职能层战略。刘教授战略素养深厚，战略咨询案例丰 富，讲课风格严谨厚重，为学员们带来了丰富的战略知识。同时结合百事可乐、可口可乐及麦当劳、中国国内一家专门治疗癌症晚期的医院等案例深刻分享了一体 化、多角化兼并收购，联盟化、国际化持续成长，稳定型、退出型等一系列战略方法。最后，刘教授还特别留出了提问时间，现场与学员进行交流，解答学员实际办 企业过程中遇到的战略方面的难题和困惑，刘教授丰富的案例分析、渊博的学识、通俗易懂的语言表达给在座的学员们留下了深刻的印象，博得了学员的一致好评！  刘冀生教授传授战略知识   就像现代管理学之父彼得·德鲁克所说：对企业而言，未来至关重要。经营战略使企业为明天而战。刘教授两天的讲座，让战略的理念深入人心，理解了企业为什么为以后而战的道理和怎么为以后而战的策略，得知了如何驾控战略危险的方法，使企业家们找到了入门、入道、入化、入空的升华途径。博雅总裁论坛-战略大讲堂将持续为中国企业的基业长青打下坚实的基础，并助力中国企业家打造出真正的中国百年企业！刘秉君和刘冀生教授合影留念，本次大讲堂圆满结束     欢迎登陆北大总裁培训班官网：http://www.ceopx.cn ，这里汇聚着中国优秀的企业家，政治家等，是您学习一流管理知识与结实高层人脉的平台，如果想咨询北京大学工商管理、北京大学博雅领袖、北京大学企业家GL、北京大学女生学堂，请您可直接进行在线咨询，也可电话联系招办负责人：李老师 010-62761189 13911249815。请注意认准：2014年本校（官方）唯一报名处！