推荐:生产运营总监的岗位职责与提升方式!
生产运营总监的岗位职责:1.流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针,完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等,组织制定实施细则,推行各种质量活动,培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加
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营销管理的八大类型及四种规范是什么?如何提升营销管理能力?
营销管理的八大类型第一类:扭转性营销需求状况:负需求(是指全部或大部分潜在购买者对某种产品或服务不仅没有需求,甚至厌恶。)营销任务:扭转需求。营销任务:激发需求要在预期收益上作文章,设法引起消费者的
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后EMBA学员合作成功案例:1.后E13班广东宝丽华新能源股份有限公司董事长宁远喜、后E13班广东喜之郎集团有限公司执行董事吴自祥、后E15班广东超华科技股份有限公司董事长梁健锋等5家公司共同发起设
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企业财务总监的价值及提升方式是什么?
新时代首席财务官也叫财务总监CFO,意指首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。随着经济发展和全球化的深入,传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。一名现代意义上的CFO,必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段;必须大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息;真正具备全球战略眼光、深入了解相关国际规则。财务总监如何提升个人能力呢?推荐课程:清华大学总裁班:卓越财务总监高级研修班财务管理的重要性被越来越多的企业认可,而作为财务管理的负责人CFO更是站在股东与投资者中间,帮助其制订重要的战略决策,实现企业在高速成长与稳定增长中谋求经营结果的最大化。未来的财务总监(CFO),要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。突破传统财务管理,从企业战略的高度看财务管理的问题;把握经济走势与宏观经济分析,运用公司治理与财务运营等方面的知识,对企业的风险要进行有效的控制与防范;协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向;需大量接触国内外前沿性的财务管理知识与信息;深入了解相关国际财务规则并借鉴国际企业(特别是世界500强与中国优秀企业)的相关经验。清华大学根据多年办学经验及企业实际调查研究后,特开设全面系统的“卓越财务总监高级实战研修班”核心课程,旨在帮助企业打造全面结构化的财务高级管理人员。在这里不仅能解决企业的实际问题,更能培养出适合未来企业管理需求的财务管理者……清华大学国家CIMS中心成立于1992年,是清华大学最早从事继续教育和高端培训的机构之一。由国家工程院院士吴澄教授担任中心主任,获得国家奖励40余项,胡锦涛、温家宝在内的党和国家领导人,外国政要、国际著名专家学者都曾访问或给予了关怀和肯定通过对该课程全面而系统的学习,了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。师资阵容强大:由知名企业财务总监以上人员及清华、北大高校教授联合授课;教学模式先进:采用案例教学,模拟企业经营实际情况等手段;内容系统实战:符合企业的实际情况及未来发展需要,做到即学即用;高端管理平台:了解不同企业的情况,整合资源,为我所用;研修实战特殊:不定期举行精彩论坛/讲座、户外活动、大型返校活动。
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习总书记在十九大报告中指出:积极应对人口老龄化,构建养老、孝老、敬老政策体系和社会环境,推进医养结合,加快老龄事业和产业发展,为养老产业长期发展指明了方向。2018年国务院机构改革,新成立卫健
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清华大学创办于1911年,是中国最著名的大学,也是全中国大学的典范,很多人都会来这瞻仰一下最高学府的样子。清华校园曾是皇家园林,亭台楼榭与湖水树林相映,环境非常优美,园中的建筑大多中西合璧,显得高贵典
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什么叫人力资源管理?人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化
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“风水”为众多国人所日用,了解“风水”的意义、功能与应用,便成为大多人的知识需求。中国人民大学商学院EMBA中心与宜信财富合作,邀请香港风水大师冼嘉锋先