邀请 | 中国人民大学建校八十周年暨商学院第六届校友日活动邀请函

2017年9月16日，博雅俊商学院2017年第三季度开学典礼在北京教学基地隆重举行。博雅商业领军人EMBA实战二班、博雅财富金融EMBA实战二班、博雅聚娴女性学堂八班、博雅复合地产与PPP创新实操一班

9月9日下午，我们与一些博雅核心学员举行了一次见面会。我们把这几年在班级治理过程中发现的问题坦诚布公地揭开。博雅十年，从北大的光环下的野蛮生长，到深入个体了解企业家群体的本质需求，这一次，我们想揭家底，没想到能引起共鸣。博雅这十年当中，大大小小成立了近一千个班级，有的是企业内训班，有的是政府机关的内训班，但更多的是企业家的研修班，从国学到地产，从营销到管理，从互联网到投资，从国内到国际。最多的一年，成立了两百多个班，那一年我们负责拉开班物料的小推车用坏了5个。然而，繁荣背后，又出现了哪些问题?集中出现的现象有以下的几种，不知大家有没有体会!总裁班第一个现象：开始上课积极性高，慢慢激情消退。新生入学后，大家报有极高的热情与新鲜度，大家相互认识，彼此交流积极主动，但这个时间一般维持不会超过半年。一个90多人的班级，后面的到课人数基本在三四十人左右。很多到课的同学，往往会因课堂氛围影响听课效果。总裁班第二个现象：毕业后同学会的活动少，参加人数越来越少。即便是一年两次，甚至是一年一次的同学会活动，最后参加的同学也在逐渐减少，而不是逐渐增多，同学会慢慢趋于解散。总裁班第三个现象：同学之间拆借、兜售生意情况时有发生，有同学失联甚至跑路。拆借情况是同学之间最为忌讳的，然而，一旦提出借钱的事情后，往往是碍于情面又很难拒绝对方。拆借行为发生，最终损伤同学之间的感情。也许你可能认为借钱的这名同学实力很强，也有当地领导多么大多么强的支持，但是事实却是借钱、失联的时有人在;与此同时，班级兜售生意，如推销保险、卖理财等情况，让班级变了味道。总裁班第四个现象：同学之间信任感越来越差，交往意愿在逐渐降低。同学之间原本应该是时间越长，信任感越强，但是身边一旦出现不好的现象，整个班级交往的意愿都在下降。我们很多学员不愿意看到这种情况，但事实却让人很无奈!总裁班第五个现象：读完这个总裁班，然后换个地方报下个班，开始新一轮循环!为什么会出现这样的现象呢?我们分析过上百个总裁班，大体总结出以下几个方面的原因。一、被动地学习。所谓被动地学习，换句话说也可以叫无用的学习。在商学院总裁班学习，很多课程都是商学院自行安排，所有安排的课程，学员只能被动地接受。现在新东西迸发的很快，当我们发现“雄安新区”、“智能科技”的内容更值得学习的时候，课程体系里无法安插这些更有效的课程，我们都在被动地学习，没有将学习做到极致。二、同学层次参差不齐。对于商学院来说，即便用价格因素进行调节，也无法有效进行精准的圈层统一。因为，所有商学院都是社会招生，对于学员的层次、诚信、品德等诸多方面无法进行有效追溯，没有介绍人也就无法做更多判断。不在一个层次上，也就很难交流在一起，很多活动往往是想邀请的人来不了，效果很难达到理想状态，同学会也就慢慢失去了组织动力。三、缺乏统一的社交价值观驱动。随着就读总裁班的人越来越多，很多班级还是非常松散的模式，没有形成可以引起共识的社交价值观。多数班级还是以吃饭喝酒为主，共识性的内容都比较含糊。四、同学之间信用透支成本低。就像我们前面所说的，从同学那里拆借过来巨款，每次找他还钱的时候，他总是找各种理由搪塞。相对于借款，他的学费微不足道。他以低廉的信用透支成本获得收益，甚至我们发现会有这样的人到处报班，与同学交往一年就会去借一大笔钱出来。 五、商学院投入到班级运营力量不足。对于商学院来说，之前的模式中，生命线的工作只有一个，那就是招生。于是，直接投入到班级运营上的人力、物力、智力都是远远不够的。在我们的历史上，一年当中开二百多个班级，管理近万名学员，我们根本无法深入去了解每个学员，很多情况下只能去保障课程。我们的同事在很长的时间内工作量饱和，所以当时的班级治理只要不出教学事故就是万事大吉。这样的情况，肯定是不符合我们企业家学员的学习需要!如何解决这些问题?什么样的班级可以永葆青春?什么样的形式可以更加有安全保障?在这个企业家学习和社交依然有内生需求的时刻，我们能否有效解决这些问题呢?我们想，解决问题，就是解决企业家学习的痛点，就是要结合现在最为符合趋势的社群模式进行设置。所以，博雅后E高端社群定制班是基于以上各方面的思考来设立的颠覆式学习模式!首先，这个班的选课权都交给学员，实现有效学习。商学院的师资团队资源足够大，选课范围更广，大家按需学习将更有针对性，更有主动性!商学院每年提供40名以上的师资，由班级成员先定20名最适合的师资进行授课，同时我们配备专家级老师做班主任，带领大家共同学习。其次，学员层次的选定与筛选必然有得有失。在这个班，我们采用严格的推荐制，不对外招生，以确保学员层次的一致和纯洁。首期学员由六十位博雅核心圈层学员组成，学员实力和企业相关情况经过严格审查。第二期以后的学员，都是由推荐产生，并通过严格审核，以确保学员信息的可追溯，为社交信任奠定基础。第三，制定统一社交规则，严格的铁律制度。在规则之下交往，在严格的规范制度下社交，从根本上拒绝拆借、兜售等行为的发生。加入之前，签署规则协定，并向全班进行公示!第四，建立同学之间的深度链接、深度社交，由学员进行行业专家分享、推荐项目路演!为什么要强制进行这一条呢?因为在我们日常的吃吃喝喝中，根本无法判断对方的真实水平，也无法理智寻找他的链接接口。评判他的真实状况，最有效的办法就是看他身边有没有行业牛人，他是不是与牛人、与行业大拿是好朋友，看他背后有没有真实的项目和资源能够展示出来。深度社交必须有专业背书，深度链接必须项目保障! 最后，实现同学与商学院之间深度链接，商机对接机制化、毕业后活动常规化。商学院这次是由院长直接挂帅，匹配全平台资源进行的全方位服务转型。商学院已经不是单纯的学习服务平台，更多的将转向一站式商业资源整合服务平台!我们的目标是先帮助1000名企业家学员建立新的有效连接，颠覆式学习传统总裁班的学习模式，帮助高端圈层做更精准对接!话讲完了，最后引一段文字：“成功的人生并不是在行动之前就知道自己想做什么，恰恰相反，只有行动、实践、质疑、再次行动，你才能发现自己是谁。”——查尔斯•汉迪仔《思想者》

9月13日下午，中国人民大学2017-2018学年开学典礼在世纪馆举行。伴随着国歌的旋律，8770名来自海内外的2017级新生开启了大学生活的崭新篇章。2017年获得北京市优秀教师称号等各类嘉奖的教师

清大经管商学院为了拓展清大建筑总裁班学员的国际化视野，获得创新灵感，清大经管商学院精心策划了《日本精益之旅》研修项目。众所周知，日本是一个建筑大国，拥有全球最多的百年建筑名企。作为亚洲最早开展地下综

2017年9月9日，由北清智库商学院华商女性项目中心主办，华商女性博雅学堂承办，北京大学中国民营企业研究所协办的首届华商女性影响力论坛在北京大学成功举办。北清智库商学院院长吴树江、北清智库商学院常务院

热烈祝贺北大后EMBA商业领袖第17期,盛大开幕！ 2017年9月8日,北大后EMBA商业领袖第17期，在美丽的北大博雅塔，未名湖畔盛大开幕!后EMBA商业领袖项目源起北大。2011年

应铁力市委、市政府邀请，8月26日至28日，中国人民大学实战型资本战略与投融资决策董事长班暨清华粮油行业工商管理研修班到我市开展为期3天的考察游学。来自全国各地的70余名企业家、我市副处级以上领导、机

金融创新与商业模式CEO实战班中国金融创新与商业模式智慧整合者，传播者。经过近5000名CEO全程验证，100多位专家、学者、教授精英千锤百炼的高端课程。催生3000多个项目创意实施，激发50

8月23日，北大后E“标杆企业参访”北京站走进桑德集团。桑德集团是国家重点骨干环保企业，也是中国环境领域技术水平最高、综合实力最强的企业之一，业务覆盖水务、固废处理、环卫、再生