清华建筑班：工业4.0时代，BIM+是未来建筑工业化发展方向

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2017年北大后EMBA商业领袖项目 启心明智·正见未来——2017后EMBA商业领袖项目全新启动中国经济转型新型政商关系世界经济增速放缓全球化趋

一个公司在过剩时代必须创新开创差异化的价值，并且抓住时间窗口期饱和攻击，实现新物种的惊险一跃，从脆弱到固化，在用户心智中固化成为一个新品类或新特性的代名词，这才是最重要的护城河，也是<赢在中国&

天气：秋高气爽，晴空万里⊙人物：西姆财务同学会成员⊙时间：二零一七年十月十九日⊙地点：昌平区大岭沟猕猴桃谷这一天，我们迎来了西姆同学会财务分会自换届以来的第一次活动。本次活动目的就

生产服务是服务业的一个重要组成部分，同样也是一个非常宽泛的产业概念。举个例子，北京有一家公司为全国的钢厂服务，帮建包头这个钢厂调整一下工艺流程，实现节能环保。包头的钢厂在出口处加一种原料，或者在你冶炼

现代制造业未来可能成为中国支柱型产业。有一种说法，现代制造业未来，将可能上升成为我们国家支柱型产业。为什么呢?大家知道制造业分两种，一个叫现代制造业，一个叫传统制造业。传统制造业生产是私人产品，当前私

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近日，日本神户钢铁丑闻登上了各大经济新闻头条，神户钢铁公司的数据伪造丑闻继续发酵，首席执行官川崎也在东京的新闻发布会上不得不表示歉意，并且表示，如果客户要求，公司打算提供赔偿。这样一件丑闻爆出了日本制

供给侧改革的意义，在于面向整个社会需求质的提升所进行的结构性变革。中国社会总体居于小康水平，并在不断提升高品质需求，在未来几年会有一轮新的大爆发，这将是优秀建筑企业的重大机遇。当前，巨大的存量资产怎么转型升级，是大多数建筑企业所面对的极大挑战。以浙江为例，大中小建筑企业所面对的问题各有各的困难，这些困难也是国内其他省份更多建筑企业已经或即将遇到的困难。在激烈的市场竞争中已经站稳脚跟的大型建筑企业和正在日益显山露水的“隐性冠军”建筑企业进行角逐，难在高附加值产品和服务的开发创新上，它们在更大范围内进行资源整合运用和创新的能力还有待提升;尤其是直面国际巨头的全球化运营和竞争能力，面临着很大挑战。但这不是生存危机，而是在进入从“配角”上升为“主角”的新阶段后怎么活得更好的“危机”。生存危机多出现于中小建筑企业。目前最困难的是那些没有自主技术、自主产品、自主品牌的建筑企业，它们现在很累，其基于低成本劳动力的竞争力可能难以为继，会遇到“崩盘”的困难甚至“病急乱投医”，引发互保等更麻烦的问题。不过，困难之中正蕴藏着重大的战略机遇。供给侧改革的意义，在于面向整个社会需求有很大质的提升的同时所进行的结构性调整和变革。目前，中国社会基于小康水平之上的高品质需求正处于真正爆发的前夜，这个爆发需要供应侧能够提供拥有高品质的产品、服务和拥有良好美誉度的品牌。在新常态中，人们愿意用更多的钱来购买更好的产品和服务。这从加速增长的国人赴海外旅游和购物中可见一斑。未来几年，全社会对高品质需求会有一轮新的大爆发，这就是众多优秀企业的重大战略机遇。面对机遇，建筑企业转型需要思考如何在解决企业治理结构现代化的同时，积极应对下一轮发展的升级需求，用创新驱动的供给侧新结构应对新的需求升级。想抓住机遇，首先需要全面深化科学管理体系。目前很多建筑企业在产品、质量、过程管理方面存在以“人治”为主的低效及“不合规”问题，而这些都需要运用科学管理的方法和体系去解决。就地方建筑企业而言，现行的“以老板个人能力为基础”的管理模式离科学管理还有很大距离，跟世界一流企业相比有很大差距。建筑企业发展的下一阶段首先要补上这门课。经济进入新常态并不意味着经济变坏，而是意味着全社会进入到一个由更高附加值、更高创造力来支撑的理性环境。原来粗放式轻松赚钱的日子一去不返，并不代表建筑企业家的好日子的终结，而是意味着优秀建筑企业家的好日子正在到来，更高品质的市场服务已经开始。课程报名地址：★清华大学建筑班：高级工商管理(建筑行业)总裁研修班报名电话：李主任13911555994本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn)提供(加入中国企业培训网《商领俱乐部》，管理者与管理者讨论管理中遇到的问题与分享成功的管理经验)。