企业培训网经济风向之证券法修订新状

2017年，中国资本市场的改革发展令人印象深刻。在即将到来的2018年，资本市场发展将有哪些大动作?近期，证监会多位高层在公开场合密集讲话，企业培训网透露出明年资本市场五大动向。多层次资本市场

经济新常态下“京津冀协同发展”、“一带一路”、“长江经济带”这一国家三项重大战略的实施，格外凸显了建设工程企业的作用。建设工

2017年，中国资本市场的改革发展令人印象深刻。在即将到来的2018年，资本市场发展将有哪些大动作?近期，证监会多位高层在公开场合密集讲话，企业培训网为您透露出明年资本市场五大动向。动向一：强

苹果首席执行官Cook1、很多人都在谈论AI，我并不担心机器人会像人一样思考，我担心人像机器一样思考!2、我们相信AR能够帮助人们工作，而且帮助人们在教育医疗有所突破，让世界更加美

总裁，CEO，这两个职位都是企业的最高层管理者之一，但是实际上两者的职能各有不同，在任何总裁培训课程，CEO管理培训课程中，老师第一个要讲的，一般都是二者的职责到底是什么。在这里，企业培训网小

20世界80年代，迈克尔.波特在起构建的价值链模型中指出：“人力资源管理通过它决定雇员们的技能和积极性以及雇佣和培训成本，所有的作用影响任何企业的竞争优势。”他的理论极大的

20世界80年代，迈克尔.波特在起构建的价值链模型中指出：“人力资源管理通过它决定雇员们的技能和积极性以及雇佣和培训成本，所有的作用影响任何企业的竞争优势。”他的理论极大的突出了员工在培训中获得竞争优势的作用。在知识经济环境中，任何企业在资金优势，规模经济等方面具备的优势是短暂的，具有专业知识，技能和能力总和的人力资源才是企业取得绝对优势。企业通过员工培训与开发来提高员工能力，使企业保持竞争优势。可是目前企业管理人才培养现状是怎样的呢?一、重视业绩，忽略培养现象：企业过度重视管理人员的业务能力，忽略带队能力。结果：身为管理者，思维是业务员;不善用人，不善培养下属;没有人才贡献，业绩再好企业也无法成熟。二、拔苗助长，能力不足现象：市场竞争靠的是精兵良将，没有明确岗位，只能拔苗助长。结果：技术骨干当班长用;班长当主管用;主管当经理用;管理问题层出不穷，企业战略难以实现，执行软弱无力。三、投入不足，寻求空降现象：平时不注重人才，投入不足，一旦企业发展机遇来临，危机来临，各级人员无论是能力还是数量明显不足，只好临时求助于“猎头机构”“空降人才”。结果：企业文化匹配度不高，不能确信战略意图，事情一拖再拖，错失发展良机。四、方法欠佳，缺乏系统现象：内部培养零碎，盲目寻求大师药方，找便宜讲师。结果：没有系统，课程与企业不能整合;老师无法深入了解企业基因;培训课程不成体系;浪费不少培训费用和时间;员工只会“思考”，不会“行动”了。

吉姆·柯林斯的《从优秀到卓越》一书讲述了多家国际著名企业的成功经验，这些企业被专家学者和企业家奉为圭臬、当作楷模。但是，三十年河东，三十年河西，卓越企业纷纷衰落。艾伦&middo

中国的企业管理培训，蓬勃发展了20多年，对中国企业管理水平的提高，贡献是巨大的。存在的就是合理的，当前的种种培训，虽然屡遭非议，但都是环境下的产物。有什么样的需求，就要什么样的产品，在反思和批评的