制定企业战略在企业管理培训中的应用

为什么要设计股权架构?中国工程咨询与勘察设计院院长实战班课堂上老师做出讲解1、明晰合伙人的权、责、利合伙创业讲究情怀没错,但最终也是要实现实际利益,怎么能够体现你的利益和价值,很重要一点就是股

在企业界，高手对决，胜负往往在一念之间，这一念就是战略的选择。企业培训网复盘近些年著名的商业案例，也确实是成也战略，败也战略。小米手机在2011年快速崛起，打败了诺基亚、摩托罗拉、HTC......，2014年问鼎中国智能手机行业冠军，但2015年后又快速坠落。为应对小米手机的挑战，华为手机一方面成立自己的互联网品牌“荣耀手机”，与小米贴身竞争，另一方面“华为”品牌放弃传统运营商渠道与机海战术，全力打造Mate与P系列，转战中高端，取得了巨大成功。360、锤子手机等都采取了跟随小米手机的互联网战略，但随着智能手机行业环境剧变，小米模式逐渐不再适应智能手机行业的发展趋势，360、锤子手机陷入进退两难的境地。魅族手机是中国智能手机行业的先行者，小米模式在粉丝文化、饥饿营销、互联网传播方面借鉴了很多魅族的策略。魅族创始人黄章看到小米崛起后，心有不甘，开始放弃“小而美”的定位，转而高举高打，在销量快速增长的同时，产品品质下降，品牌形象一落千丈，企业开始陷入亏损。乐视手机于2015年4月14日横空出世，其本质与小米等互联网品牌类似，但生态型产品与互联网营销都较小米模式有了新升级，一年之内突破了千万销量，创造了小米之后的又一个奇迹，但2016年下半年，由于战略执行过程中的决策失误，突如其来的供应链危机让乐视手机跌落冰点、前功尽弃。oppo与vivo，曾经因高价低配被互联网大佬轻视与嘲笑，但它们没有采取盲目跟从的战略，而是一方面取互联网之长，在产品上追求爆款。另一方面发挥自己的优势，冠名热门综艺，精耕线下渠道。2015、2016年，OV(oppo与vivo简称)成为中国智能手机行业的两匹黑马。2017年第一季度，oppo第一次超越华为，成为中国智能手机行业最赚钱的企业。智能手机行业是中国竞争最为激烈的行业之一，也汇聚了中国最优秀的企业家群体，进攻战、防御战、侧翼战、游击战.....这些企业把竞争战略演绎到了淋漓尽致。中国智能手机大战还远未结束，在未来，这些企业也都将继续各展所能，不断优化、调整自己的竞争战略，谋求领先的可能。但归纳来看，成功的企业都是选择了更胜一筹的战略并落地执行，失败的企业，在战略选择上都存在一定的决策失误。01.什么是战略那么，什么是战略呢?在企业中，组织大体上可以分为三个层次，第一类是经营多元化业务的集团企业，第二类是只经营一种核心业务的单体企业。第三类是单体企业中的产研、供应、品牌、营销与服务等核心职能部门。我们以联想集团为例，联想集团是一个多元化的集团企业，联想集团下属的个人电脑、智能手机、服务器都是业务线，这几个业务线又分别具备独立、完整的产研、供应链、品牌、营销、销售与服务职能。集团、业务线与职能部门构成组织的三个层次。但也有一些更为庞大的组织，在集团层与业务层之间还有一层事业群，事业群本质上也是几个相关业务组合而成的集团，只不过是一个大集团中的子集团。对应着组织的三个层次，企业战略也分为集团战略、业务战略与职能战略三个层次。集团战略、业务战略与职能战略的关注点完全不同。(1)集团战略集团战略考虑的重点是业务选择、业务组合与业务协同。比如集团选择进入哪些业务?退出哪些业务?各业务应该如何组合，如何协同?(2)业务战略业务战略考虑的重点是企业如何获取竞争优势，提升市场份额，赢得收入与利润。业务战略是一种竞争战略，它要明确企业是通过成本领先，产品差异化，还是技术领先去打败竞争对手。(3)职能战略职能战略是企业在各关键业务环节的战略，重要的职能战略包括产品战略、供应链战略、品牌战略、营销战略、服务战略、人力资源战略、财务战略与信息化战略等等。职能战略不是独立的存在的，一方面要与企业的整体战略保持一致，另一方面要与其它职能的战略相关联。如果业务战略的核心是依靠低成本、高性价比去取胜，那么产品战略、品牌战略、营销战略、服务战略、人力资源战略、财务战略都要围绕塑造低成本、高性价的战略定位比去展开。我们一般提到的企业战略，多指第二种业务战略，也称为竞争战略。关于竞争战略，不同的专家学者，有不同的定义，但万变不离其宗，竞争战略的核心是获取竞争优势。一个不能获取竞争优势的企业战略，一定不是好的竞争战略。

总裁，不光是定制公司战略，把任务布置下去就完了。时刻关注公司动态和员工状态，解决所有拖延和阻碍计划推行的障碍，使得计划顺利执行，这些关乎公司执行力的问题也是总裁必须考虑到的问题。在任何总裁培训课程

总裁，作为一个公司的最高管理者之一，这个职位上的人是否优秀，是否称职，能不能让员工信服——这些都是决定一个公司是展翅飞翔，还是堕入失败的重要因素。在任何总裁培训课程，企业管

总裁，作为一个公司的最高管理者之一，要具备种种宝贵的品格，还需要让自己的员工信任你，主动的跟随你。越来越多的人在总裁培训课程，企业管理培训课程中努力学习各种行业知识，都是在为总裁的之路打基础。

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2017年，中国资本市场的改革发展令人印象深刻。在即将到来的2018年，资本市场发展将有哪些大动作?近期，证监会多位高层在公开场合密集讲话，企业培训网透露出明年资本市场动向。资本市场开放持续推

2017年，中国资本市场的改革发展令人印象深刻。在即将到来的2018年，资本市场发展将有哪些大动作?近期，证监会多位高层在公开场合密集讲话，企业培训网透露出明年资本市场动向。严把新股发行质量关