制定企业战略在企业管理培训中的应用
企业战略管理主要包括两方面,一方面是管理培训制定战略,另外一方面是执行战略。考量一个企业家是否卓越的重要标准,就是其制定战略的能力,能否比竞争对手看的更远、更透?企业战略不是一个简单的Idea
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中国工程咨询与勘察设计院院长实战班课程——为什么要设计股权架构?
为什么要设计股权架构?中国工程咨询与勘察设计院院长实战班课堂上老师做出讲解1、明晰合伙人的权、责、利合伙创业讲究情怀没错,但最终也是要实现实际利益,怎么能够体现你的利益和价值,很重要一点就是股权、股比。后者是你在这个项目中的作用,以及利益的重要体现2、有助于创业公司的稳定也许我们在创业的时候都是同学、兄弟、蜜,大家觉得,什么股比不股比的,先不说,先做下去,把事情做成了再说。这种情况必定会出现问题,因为在刚开始关系好的时候,大家都不能好好谈,出现问题肯定更不能好好谈,最终的结果是创业项目受到影响3影响公司的控制权通过开头的案例可以看出,都是控制权的问题,如果他们的股比能形成一个核心的控制权,争议完全可以避免。4、方便融资现在投资人跟你谈投资的时候,会关注你的产品,关注你的情怀,关注你的进展,也一定会关注你的股权架构合不合理,如果是看到比较差的股权架构,他们是肯定不会投资的5、进入资本市场的必要条件相信每个创业者的创业项目都有IPO这个目标,只要IPO,资本市场就定要求你的股权结构要明晰,合理课堂上还讲述了设计股权架构有哪些原则..设计股权结构,对接资本市场设计院混改与股权设计16学时园区加速器模式与利润延伸4学时计院融资路演与上市辅导8学时
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企业培训网谈什么是企业战略
在企业界,高手对决,胜负往往在一念之间,这一念就是战略的选择。企业培训网复盘近些年著名的商业案例,也确实是成也战略,败也战略。小米手机在2011年快速崛起,打败了诺基亚、摩托罗拉、HTC.
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总裁,不光是定制公司战略,把任务布置下去就完了。时刻关注公司动态和员工状态,解决所有拖延和阻碍计划推行的障碍,使得计划顺利执行,这些关乎公司执行力的问题也是总裁必须考虑到的问题。在任何总裁培训课程
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总裁,作为一个公司的最高管理者之一,这个职位上的人是否优秀,是否称职,能不能让员工信服——这些都是决定一个公司是展翅飞翔,还是堕入失败的重要因素。在任何总裁培训课程,企业管
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企业培训网为您整理|一个好总裁-拥有让员工信服、跟随的品格
总裁,作为一个公司的最高管理者之一,要具备种种宝贵的品格,还需要让自己的员工信任你,主动的跟随你。越来越多的人在总裁培训课程,企业管理培训课程中努力学习各种行业知识,都是在为总裁的之路打基础。
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企业培训网为您整理|资方官方关系要理清-ppp(公私合营)项目双方关系
作为一个总裁,必须对公司经营的项目有所了解,尤其是和政府共同经营的大型项目,相关的知识是不可或缺的。所以在任何总裁培训课程,企业管理培训课程中,学习各种行业知识,都是作为总裁的必经之路。在这里
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企业培训网为您整理|ppp模式,总裁必须了解的知识之一
总裁,作为一个公司的最高管理者之一,必须时刻为自己充电,了解各种行业规则和行业信息。只有一直用知识和咨询强化自己的能力,才有可能保证公司的顺利运行。在任何总裁培训课程,企业管理培训课程中,学习各种
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企业培训网经济风向之资本市场开放持续推进
2017年,中国资本市场的改革发展令人印象深刻。在即将到来的2018年,资本市场发展将有哪些大动作?近期,证监会多位高层在公开场合密集讲话,企业培训网透露出明年资本市场动向。资本市场开放持续推
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企业培训网经济风向之新股发行
2017年,中国资本市场的改革发展令人印象深刻。在即将到来的2018年,资本市场发展将有哪些大动作?近期,证监会多位高层在公开场合密集讲话,企业培训网透露出明年资本市场动向。严把新股发行质量关