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如何做好企业管理培训工作

企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和

  • 企业管理培训问题之缺少战略,创新不足

    中国管理培训起步较晚,因而存在基础不坚实的先天不足,但也有着直接从国际最新培训理念和方法入手的后发优势。经过这些年的不懈探索和艰苦努力,国内管理培训可谓成就斐然,已成为促进管理发展的一门新兴产业。

  • “形式活泼,寓教于乐”才是企业管理培训应该有的形式

    中国管理培训伴随中国市场经济的成长和加入世界经济一体的步伐进展迅速,成为众多企业改革改制、经营发展的重要催化剂。但同时因为现代管理培训毕竟也是一种舶来品,我们对它的消化吸收及本土化功夫还不到位,因

  • 企业管理培训之一体两面,比翼齐飞

    中国管理培训伴随中国市场经济的成长和加入世界经济一体的步伐进展迅速,成为众多企业改革改制、经营发展的重要催化剂。但同时因为现代管理培训毕竟也是一种舶来品,我们对它的消化吸收及本土化功夫还不到位,因

  • 务实导向,操作性强下的企业管理培训

    中国管理培训伴随中国市场经济的成长和加入世界经济一体的步伐进展迅速,成为众多企业改革改制、经营发展的重要催化剂。但同时因为现代管理培训毕竟也是一种舶来品,我们对它的消化吸收及本土化功夫还不到位,因而在管理培训的实践中也存在着许多问题。企业培训网对这些问题加以理论上的廓清,并在此基础上探讨完善中国管理培训的基本思路,想必也是一种利国利民之举。中国管理培训起步较晚,因而存在基础不坚实的先天不足,但也有着直接从国际最新培训理念和方法入手的后发优势。经过这些年的不懈探索和艰苦努力,国内管理培训可谓成就斐然,已成为促进管理发展的一门新兴产业。务实导向,操作性强由管理培训的性质和培训对象的特点决定,任何管理培训的重点都要在兼顾理论知识、实用技能、超前观念的基础上,强化务实导向。笔者一贯主张管理培训的基本取向应为:知识传输与能力锻炼并举,突出能力锻炼;水平提高与品质完善并重,突出品质完善;认识发展与观念转变并进,突出观念转变。对这一取向,本人自然努力身体力行。实践的结果,得到了绝大多数学员的肯定,也得到部分同行的认可。实际上,国内各种管理培训都在努力强化实用导向,否则管理培训也难以有更大的市场空间。正是在这一点上,可以说这些年中国企业管理水平在整体上有很大提高,固然有实际工作者的潜心探索,管理理论家的深入研究,但众多管理培训者也绝对有不可磨灭的功劳。

  • 企业管理培训要融贯中西,追求前沿

    中国管理培训伴随中国市场经济的成长和加入世界经济一体的步伐进展迅速,成为众多企业改革改制、经营发展的重要催化剂。但同时因为现代管理培训毕竟也是一种舶来品,我们对它的消化吸收及本土化功夫还不到位,因

  • 企业管理培训课程之团队冲突不可避免,如何面对?

    企业管理 培训课管理

    大多数传统的工作小组中其多数员工都形成这样的思维,即不要互相发生冲突。那些挑起争端的人往往被认为“惹是生非”。但是,当这些员工成为一个紧凑团队的一部分,尤其是当你希望这个团

  • 国研斯坦福500强企业领袖项目有哪些优势?

    项目优势优势一:国家智库·政策前瞻融通国内权威智囊智库,汇聚政经界顶级专家学者,洞察国家政策方向与商业先机,多种渠道参与政商学界交流。优势二:顶级学府·全球

  • 参加北京大学新时代企业家管理创新研修班能获得什么优势?

    很多学员选择企业管理总裁研修班教育时,都希望能够进入相对更为优秀的院校进行学习。因为好的学院有好的教学资源,同时也会获得更好的人脉资源。本文就给大家介绍一下学习北京大学新时代企业家管理创新研修班能

  • 企业管理培训课程之团队内部冲突决不能忽视

    企业管理 培训课管理

    团队成员必须能够在一起高效工作。但高效工作就意味着要承认团队里存在的冲突,并且能够正视这些冲突,设法解决它们。但是,除非团队成员能自由地表达自己的观点,并对其进行辩护--即使这会造成白热化的争论,