企业管理培训责任人之培训老师

培训效果问题是很多人心里的痛，下面我们来共同探讨一下培训效果的责任人。谁是企业培训效果的责任人呢?企业老板企业老板有责任吗?当然有责任，但不是主要责任人。老板作为公司的最高领导

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企业培训网带您看一下态度培训、知识培训、技能培训三者之间的关系。态度是基石态度决定一切，胜利来源于正确的态度，而失败往往来源于不正确的态度。企业培训同样如此。如果没有正确的态度，就不能有学习知识与技能的内驱力。知识是中坚力量有了正确的态度，能够学习到相关的知识，而没有相关知识，学习起技能来会非常的有难度，因而知识是由态度到技能的必由之路。技能是最终目的只有有了正确的态度与充分的知识，才能得到相应的技能，如果缺少其中的任何一项，都不可能得到较高的技能。由此可见，要想进行知识方面的培训，需要首先进行态度的培训;而要想进行技能提升的培训，则须经过：培养态度→传授知识→训练能力三个阶段。很多培训师在培训知识时，没有首先进行态度的培训，因而企业培训效果常常难尽人意，而更多的培训师在进行技能训练时，没有前期的态度调整，与知识普及，也难以达到令人满意的效果。

标杆地产营销总监班教育一般都对工作经验有着严格的要求,北大标杆地产营销总监实战研修班也不例外。这也从侧面说明,自考北大地产营销班的学员都已经离开了学校很多年。那么,对于这些学员来说,报考北大标杆地

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商业伙伴都会研究军事组织的变化。企业培训网举例，美军的作战模式就两种：一种是集团军，另一种是特种部队。特种部队的作战能力、工作范围越来越大;集团军往往充当演习作用，根本不投入具体的工作。为什么

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所谓核心价值观，简单来说就是某一社会群体判断社会事务时依据的是非标准，遵循的行为准则。核心价值观(corevalues)通常是指企业必需拥有的终极信念，是企业管理哲学中起主导性作用的重要组成部分