企业管理培训责任人之培训老师

培训效果问题是很多人心里的痛，下面我们来共同探讨一下培训效果的责任人。谁是企业培训效果的责任人呢?企业老板企业老板有责任吗?当然有责任，但不是主要责任人。老板作为公司的最高领导者，要对公司的经营管理负责任。培训效果不佳，自然有责任。另外，确实有很多老板对培训的重视和支持不够。例如：老板不过问培训的情况也很少强调培训的重要性;要求老板为重要培训开场，老板总是没时间;重要的该老板参加的培训，老板总是不在或者坐一会就溜;老板指定外面流行的老师和课程，却没有效果;每年拔出的培训经费太少或者经常被随意挪用……纵有千错万错，但老板绝对不是企业培训效果的主要责任人。作为老板，没有谁不想培训能做好起到好效果，否则就不会设置培训管理岗位并挤出培训经费。我们在指责老板的同时，是否该换位思考一下，领导是否知道怎么帮助培训管理人员抓好培训工作。我采访过很多老板，谈到对培训工作的支持时，他们都只提到经费的支持，而没有想到学习文化建设、关注和反馈培训效果，更没有想到对企业培训工作提出要求也是很重要的一种方式。而这些都需要培训经理想办法让老板认识到位的啊。

企业培训网认为，要想进行知识方面的培训，需要首先进行态度的培训;而要想进行技能提升的培训，则须经过：培养态度→传授知识→训练能力三个阶段。很多培训师在培训知识时，没有首先进

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