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企业管理培训责任人之培训老师
培训效果问题是很多人心里的痛，下面我们来共同探讨一下培训效果的责任人。谁是企业培训效果的责任人呢?培训老师机构不能怪，找老师总可以吧，毕竟课程是老师上的啊。老师课程满意度不高，肯定有责任，同样也不能承担主要责任。事实上，培训讲师们是高度职业化的一群人，他们会十分珍惜自己的品牌，努力把效果做的更好。事实上，很多培训效果不佳的课程，就如前面所讲到的“把内训做成内部的公开课”，多是老师没有掌握住需求。培训经理如果能够多些配合，加强沟通，很多培训效果都会更好。既然大家都有责任，也都不能承担主要责任，那谁应该承担主要责任来保障和提升公司司的培训效果呢?答案当然是身为培训经理的你。首先，作为培训经理，你的职责就是让公司有限的企业培训预算尽可能创造最大的培训价值。保障和提升培训效果就是你的首要工作，你责无旁贷。其次，培训项目的策划、运作和培训过程中的资源整合都是由你来把关的，不能把责任推给他人。你可能说很多项目都是其它部门或领导指定的，可是帮助他们做出最正确的决策恰恰也是你的责任。再次，培训管理工作是一份很有前途的工作，培训经理可以逐步成长为培训总监、商学院领导甚至首席学习官，如果你向往自由，甚至可以发展为职业培训讲师。为了自己的前途着想，也要敢于担当，做出成绩来!
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