企业培训网解析培训成效

培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前，结合参与培训的所有组织及其员工的培训目标，知识结构，技能状况，年龄层次等方面进行系统的鉴别与分析，以确定这些组织和员工是否需要培训，以及需要如何培训

销售培训目的是使销售人员通过有计划的，连续的系统学习而获得知识，技能，态度，乃至行为的定向改进的行为或过程，以使其能够按照企业预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作，来提升终端竞争力。1

子适卫，冉有侍。子曰：庶矣哉!冉有曰：既庶矣，又何加焉?曰：富之。曰：既富焉，又何加焉?曰：教之。——《论语》子路篇有一次，孔子在冉有的陪同下一起来到卫国。孔子见卫国人口众

通过培训课程更好地保障公司2018年年度目标的实现，并能够为后续公司的快速发展提供各类、各专业人力资源保障。企业培训网认为需要做到：1、培训工作需要坚持，需要持久力，公司的坚持、员工的坚持。

培训计划工作在人力资源工作中占据什么样的位置?培训计划工作非常重要。企业培训网分析有这几点：一是培训计划是对公司未来一年培训总体的计划安排，主要包括培训内容、培训组织方式、培训对象、培训师资

企业培训计划工作在人力资源工作中占据什么样的位置?培训计划工作非常重要。主要体现这几点：一是培训计划是对公司未来一年培训总体的计划安排，主要包括培训内容、培训组织方式、培训对象、培训师资、培训费用预算等;二是培训计划还具有一定的导向性，这种导向主要在上年度各方面绩效不足总结基础上提炼出来的，需改进、补充的知识、技能、能力等方面提升的计划;三是培训计划对各类绩效改进起着辅导作用，为员工、组织提供学习成长的目标方向。在选取培训课程的时候，需要注意哪几点，企业培训网认为：选择课程时首先要考虑培训的接收者的想法和需求，公司提供的培训与员工需求的一致时员工参与培训的积极性才会更高更为积极，而组织付出才会更有价值;其次考虑培训内容的受众群体文化背景、知识背景、工作分工等等，必须要考虑到不同知识背景和经历的受众对培训内容的接受、理解、消化程度，属于某些专业领域知识、管理领域知识还是一些具体操作领域知识，需要有针对性的选择培训对象;第三在前面两条基础上，还需要考虑师资背景和培训的组织方式，是选择外部培训师还是选择内部培训师，是开放式的、现场指导式培训，还是完全教学式的培训;第四还需要培训过程的选择，强调课程选择与教学要调动起参与者的积极性和学习动机，着重激发参与者"我要学习"的热情。

如何才能制定一份有效的培训需求分析，企业培训网这么认为的：培训需求必须要做到三个方面的一致：第一是公司需要员工具有或达到什么样的技能，能够更为有效的为公司服务;第二公司能够提供什么样的培训资源来支

企业培训计划工作在人力资源工作中占据什么样的位置?培训计划工作非常重要。主要体现这几点：一是培训计划是对公司未来一年培训总体的计划安排，主要包括培训内容、培训组织方式、培训对象、培训师资、培训

以全球制药和消费者保健行业巨头公司—瑞士诺华公司(novartisag)为例，企业培训网分析一下这家在华企业是如何将企业培训与战略结合起来的：明确战略目标意图。瑞士诺华在远东市场