企业培训网解析培训成效

培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前，结合参与培训的所有组织及其员工的培训目标，知识结构，技能状况，年龄层次等方面进行系统的鉴别与分析，以确定这些组织和员工是否需要培训，以及需要如何培训

销售培训目的是使销售人员通过有计划的，连续的系统学习而获得知识，技能，态度，乃至行为的定向改进的行为或过程，以使其能够按照企业预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作，来提升终端竞争力。1

子适卫，冉有侍。子曰：庶矣哉!冉有曰：既庶矣，又何加焉?曰：富之。曰：既富焉，又何加焉?曰：教之。——《论语》子路篇有一次，孔子在冉有的陪同下一起来到卫国。孔子见卫国人口众多，便说：这里的人真多呀!冉有接过话茬问道：当一个国家人口多了以后我们该怎样来进行治理呢?孔子回答说：要使人们富裕起来，使他们的生活得到改善。冉有接着问道：人们都富裕了以后又该怎么治理呢?孔子又回答说：接下来就要抓紧教育他们，通过教化民众来进行国家治理。这段对话企业培训网小编深有感触。前几日，应好友邀约去云南为一家企业做了为期两天的企业管理培训。这家企业规模不大，可是非常殷实，只有三百左右的员工，却每年创造两三个亿的利润，厂区后院停满了员工的自备车辆。据企业领导介绍，大约半数以上的员工都有了小轿车。这在中国企业当中可不多见。我想这家企业的老板一定懂得孔子和冉有的这段对话所揭示的管理之道了。中国儒教的善民之道就是：庶——富——教。中国经过三十年的改革开放政策，已经使很多企业得到发展，企业员工已经数量众多，员工收入也有很大提高。有关经济学人论证，中国已经发展成为“橄榄型社会”。即，中间层的民众收入非常丰厚。(不过，近期中国社会科学院的部分专家通过调研并不认同这个结论，他们认为中国目前还是农村人口占大多数，这部分人口依然十分贫苦。因此，中国还是“洋葱型社会”，即，基层贫穷人口占多数。)假设“橄榄型社会”之说成立的话，无疑，我们的企业治理岂不正如孔子和冉有对话的情景一样，到了要加强教育员工的时候?旧学“四书”之首《大学》的开篇也说：大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。其中“亲民”指的是“新民”，意思是要注重教化、改变民众。因此，企业培训确乎是企业管理的必要了!企业培训，是企业管理的工具。优秀的企业管理者多半都是优秀的培训师。因为，管理的思想和方法都是要通过沟通让员工理解后才得以执行的。如果没有通过沟通使员工认可或理解管理者的思想和方法，那么执行就有可能会使得事与愿违!企业高层管理者要通过培训来统一员工的价值观!企业中层管理者要通过培训来使得员工明白怎么做才是正确的!企业基层员工在接受良好的培训和教育后才真正明白为什么做和怎么做!培训，是竞争的有利武器。时下，很多企业为加快发展，都花很大力气做招商，希望通过整合渠道的资源来加速企业的发展。有的招商很成功，而有的却招商很失败。大凡招商很成功的都是在培训上下足了工夫。很多经销商也很实在地说，加盟某家企业做经销商，主要是看中了这家企业的培训。通过合作可以接受到很多的企业培训，即使不赚钱也不要紧，我学到了经商的知识，这个对我们经销商来说是一笔很大的财富。

通过培训课程更好地保障公司2018年年度目标的实现，并能够为后续公司的快速发展提供各类、各专业人力资源保障。企业培训网认为需要做到：1、培训工作需要坚持，需要持久力，公司的坚持、员工的坚持。

培训计划工作在人力资源工作中占据什么样的位置?培训计划工作非常重要。企业培训网分析有这几点：一是培训计划是对公司未来一年培训总体的计划安排，主要包括培训内容、培训组织方式、培训对象、培训师资

企业培训计划工作在人力资源工作中占据什么样的位置?培训计划工作非常重要。主要体现这几点：一是培训计划是对公司未来一年培训总体的计划安排，主要包括培训内容、培训组织方式、培训对象、培训师资、培

如何才能制定一份有效的培训需求分析，企业培训网这么认为的：培训需求必须要做到三个方面的一致：第一是公司需要员工具有或达到什么样的技能，能够更为有效的为公司服务;第二公司能够提供什么样的培训资源来支

企业培训计划工作在人力资源工作中占据什么样的位置?培训计划工作非常重要。主要体现这几点：一是培训计划是对公司未来一年培训总体的计划安排，主要包括培训内容、培训组织方式、培训对象、培训师资、培训

以全球制药和消费者保健行业巨头公司—瑞士诺华公司(novartisag)为例，企业培训网分析一下这家在华企业是如何将企业培训与战略结合起来的：明确战略目标意图。瑞士诺华在远东市场