复旦工商管理研修班：企业工商管理人才的创新能力提高方法

由于专业性不太强，在人才市场上，没有经验或经验不足的工商管理类毕业生应聘一般传统管理类岗位将收到有技术背景并有一定管理经验的有力冲击管理是一门“人”学问，只有与实践相结

危机管理首先要提高危机意识，没有意识，危机预案或者说危机管理制度可能不会发挥作用;但光有意识还不够，还得有预案，就是针对每一种可能会出现的危机制定切实可行的解决方案。但你会发现很多企业不乏危机预案

1、培训体系留住人才当前困扰企业老板的一个重要问题就是“优秀的人才留不住，留在的人才不优秀”，往往是一些骨干销售人员、高管离职，就会对整体营销工作带来很大影响，能干的

公司治理是现代企业制度的核心和基石。中国企业家需要站在时代的前沿，及时转换思维方式，以全新的战略视角与发展思路，激发企业内部创新的源动力，构建并优化企业创新机制，从组织内部推动企业的持续创新，不断

对于中小企业来讲，培训早已不是一个做不做的问题，而是一个必须要做好的问题，对于老板来讲，如何完善企业的培训机制，通过培训来提高企业员工的素质，打造团队凝聚力，提高员工忠诚度等等，这也是企业发展中

当前，从事培训的企业和个人如同过江之鲫，数量绝对不少。总的来看，他们所提供的培训课程大多数是质量不高的、课程适用性欠佳的。即使是一些非常成熟的课程，比如一些知名培训机构所提供的课程，现场讲台上讲师激情迸发、声情并茂和长篇大论，底下反应十分热烈、学员情绪高涨，喝彩之声一片接着一片，可是培训结束后大部分学员头脑中仍然是一片空白，根本谈不上对其工作有多少改进和推动作用;即使部分学员当时的确也掌握了它的基本思想和方法，但一旦回到实际工作中还是不会运用，形成了培训课程“当时听听挺激动、回去想想很感动、回到岗位一动也不动”的怪圈;许多被培训的企业过后在深深感叹这种培训：“解决不了实际问题”，“过于理论化”，“讲得很有道理，但我们应该如何操作?”当然，这其中虽然有企业输出的学员自身的原因，但是更多的是培训服务机构的问题，即如何能够结合被培训企业的具体管理环境、企业文化来定制合适的培训案例、阐释合理的管理思想，让他们更加容易学以致用。从企业的角度来讲，既然市场上供应的课程良莠不齐，那么在选择培训内容时，应该与优质的培训咨询机构一起商议，根据目前企业所遭遇到的问题进行具有针对性的培训，企业需要培训什么?是培训基层操作人员?中层管理者?高层领导?这些都必须要明确，培训对象决定了培训内容，一定要求匹配：基层培训就谈如何执行的动作;中层就要谈计划、组织、管理等技能的提升;高层就要讲领导力、决策、管理等。不能用对中层的培训内容来对基层讲，对基层培训内容中高层可以参与。培训的内容要求按照迫切性和重要性进行分类，培训的议程做到按部就班，在培训过程中不断发现问题并解决问题，生产遇到的脏乱差问题培训(可以培训5S管理、车间管理全方位)等等都要考虑周到。

中层管理培训课程，是对企业提高高中基层管理者素质和能力的一个非常重要的课程，在2012年底，中层管理培训课程被培训行业协会评为企业最需要的课程之一。我在多年做中层管理培训课程的经验来看，

2018年1月16日，丝路贵人共享电商平台与博雅俊商学院正式签署合作协议，成为“2018博雅企业家年会晚会”的独家冠名商。作为博雅企业家年会的重要组成部分，博雅企业家年会晚

相信企业上市是很多企业管理者比较关心的问题，但是也有很多人不是很了解企业上市到底该做些什么?小编今天就和大家一起来了解一下企业上市前该做那些准备。一、心理准备企业要想上市，控股股东和管理决