博雅女性学堂：女性在职场该如何自如工作呢?

有很多的女性在职场中的话都是有多职场原因的，那么为何会有人是那种不受欢迎的呢?今天小编就和大家来一起来了解一下职场中不受欢迎的职场女性以及为何职业女性不受欢迎的原因是什么?第一种：该做的事不做

企业培训也许会设置一个主题的演讲，比如我们给大家的题目可能是几个字，执行力或者沟通能力，协调能力。我们在课程设计时，第一个种方式可以是直奔主题：“亲爱的同学同事大家好，今天晚上我们来交

为虚心求知，践行求学。2020年注定是不平凡的一年，阔别8个月之久，9月26-27日中央财经大学金融学院高端研修项目班在北京首钢工业园迎来首期为2天的线下课程。教育的光芒向来势不可挡，有书自远

很多人认为培训是灵丹妙药，能解决所有问题，其实培训是锦上添花，不是雪中送炭。今天哪怕我们最优秀的老师，面对我们情况不好的营销团队，面对我们整个的公司积压的情况，集团是不可能花那么多钱来支持培训的。

当我们接到培训任务的时候，比如营销负责人邀请我们去讲课，告诉我们最近团队的执行力有问题，想邀请我们给他们做一个执行力方面的课程。当我们接到要做这个培训的时候，首先就要开始去策划，构思结构，先怎么讲

企业培训的趋势你了解吗?现在越来越多的企业开始走上了培训的道路，那么企业培训最终能够解决什么呢?企业培训的趋势又是如何呢?下面就和企业培训网的小编来了解一下吧!趋势一：“知识萃取&

你的公司是不是存在着这样的普遍现象有5%—10%的公司员工，一上班就是来挑毛病、和你对着干的，所有的制度他都看不惯，所有的决策他都有不同想法，而他不会去想自己做得如何;有15%&mda

人们对什么是员工积极性的含义或者缺乏深究或者自以为是，以至于我们所采取的调动员工积极性的措施更是无的放矢。其结果是，我们千方百计调动积极性，而真正被调动起来的并非是员工积极性，而是员工对金钱待遇的执着追求，或曰欲望。正确的认识是，员工积极性就是员工主动付出智慧的意愿和行动。也就是说，员工在工作过程中能够主动发现问题和解决问题，说明他有积极性。理解了这一点，我们就可以好好反省至今为止的一些经营管理体系方法和经营管理体系手段，看一看哪些是伤害员工主动付出智慧的制度和做法，以便采取措施和调整政策，改进我们的经营管理体系工作。有了正确的定义之后，也就知道该用什么指标来衡量员工积极性了。员工的积极性是用“改善成果或发明创造的数量”来评价的，比如：员工改善提案件数、员工月度改善提案参与率、发明创造或专利数量等。首先，经营管理体系者必须保障员工的基本权利，按劳动法要求给予员工基本生活环境和条件。没有了这一点，提高员工积极性就只能是不能实现的良好愿望。也许有人会抱怨：企业已经没有条件遵守劳动法了，老老实实按劳动法做就等于找死。笔者认为：这正是中国制造业的致命伤，许多行业连年的低水平(以压低劳动力和原材料价格为基本手段)无序竞争，造成了今天这种结果。笔者要对那些立志朝前走的企业经营管理者说，想调动员工积极性，走出今天的困境，就必须从保障员工的基本权利开始。其次，经营管理体系者必须设法培养员工的自尊，处处体现以人为本的经营管理原则。很显然，一个积极向上的人首先应该是一个自尊的人。很多经营管理体系者错以为，基层员工的需求层次低，只要在金钱上予以基本满足，是否尊重并不重要。这种认识以及由此派生出来的经营管理制度和经营管理行为极大地伤害了员工的自尊，是十分有害的。随着社会经济的不断发展，员工除了在基本劳动条件诉求方面有着不断提升的需求之外，对平等的劳资关系有着越来越高的期许。企业经营管理体系者如果做不到这一点，不仅不能调动员工积极性，更坏的情况将会是无人可用。

有的公司能保持持续发展和改革，达到更高的业绩，关键的因素不在于高级管理者，而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。这些人把高层主管的意愿、工作动能及生产率与市场现实这三股企业发展的动力连接在