博雅女性学堂:女性在职场该如何自如工作呢?
目前EMC的女性工程师占全体员工总数的四分之一左右,应该说这一性别比例是偏低的,在管理层中女性的比例也偏低。虽然女性工程师不多,但是在实际工作中,我们发现她们的业务能力并不比男性差,相反在流程管理
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博雅女性班|不受欢迎的职场女性
有很多的女性在职场中的话都是有多职场原因的,那么为何会有人是那种不受欢迎的呢?今天小编就和大家来一起来了解一下职场中不受欢迎的职场女性以及为何职业女性不受欢迎的原因是什么?第一种:该做的事不做
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企业培训也许会设置一个主题的演讲,比如我们给大家的题目可能是几个字,执行力或者沟通能力,协调能力。我们在课程设计时,第一个种方式可以是直奔主题:“亲爱的同学同事大家好,今天晚上我们来交
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为虚心求知,践行求学。2020年注定是不平凡的一年,阔别8个月之久,9月26-27日中央财经大学金融学院高端研修项目班在北京首钢工业园迎来首期为2天的线下课程。教育的光芒向来势不可挡,有书自远
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企业培训的逻辑结构的建立要点
很多人认为培训是灵丹妙药,能解决所有问题,其实培训是锦上添花,不是雪中送炭。今天哪怕我们最优秀的老师,面对我们情况不好的营销团队,面对我们整个的公司积压的情况,集团是不可能花那么多钱来支持培训的。
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企业培训课程实施具体该如何进行呢?
当我们接到培训任务的时候,比如营销负责人邀请我们去讲课,告诉我们最近团队的执行力有问题,想邀请我们给他们做一个执行力方面的课程。当我们接到要做这个培训的时候,首先就要开始去策划,构思结构,先怎么讲,后怎么讲,中间应该有一些什么内容,其中要去穿插等等。这是一个相当重要的环节。一堂优秀的课程不是一时兴起而生,不是一下子就最终确定内容的。我们需要经过无数次的推敲和探讨,很多时候还要有灵感。经常有一种情况,我们在培训前,有的老师突然想到一些新的想法,打算在培训中调整一下,我们当然觉得没问题,有这样的调整,又是符合逻辑课程的,是可以临时去改动完成的。但是这种灵感是源于我们非常热爱培训,很多灵感也许来自于晚上睡觉前的时候,也会想起接下来的培训应该如何去完善。事实上,实施中所有的工作都是在实施前已经订好的。如果到实施中才发现诸如话筒不好用等问题,大家会说,这个培训什么都好,就是话筒一直没声音,那你们认为这样的培训效果怎么样?或者投影问题,音响问题,灯光问题,座椅问题。所以每一个培训实施过程中所体现出来的细节都是过程前就准备好了的。所以,实施前比实施更加重要。我们要正确分析我们公司正常的发展规律,和目前发展的阶段在哪里,要去进行培训需求的调查和整体课程课件的设计。在培训中,只是台下多了学员,我们只是熟练的去操作这个流程而已。我们也有很多讲师,到一个公司讲课,对陌生的讲台不熟悉,也许找不到话筒,对舞台中心不熟悉等问题就会暴露。所以,对于讲师的提前踩点等等,将会让整个培训更加顺畅与熟练。
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企业培训的趋势你了解吗?
企业培训的趋势你了解吗?现在越来越多的企业开始走上了培训的道路,那么企业培训最终能够解决什么呢?企业培训的趋势又是如何呢?下面就和企业培训网的小编来了解一下吧!趋势一:“知识萃取&
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复旦工商管理研修班|公司经营大,还是管理大
你的公司是不是存在着这样的普遍现象有5%—10%的公司员工,一上班就是来挑毛病、和你对着干的,所有的制度他都看不惯,所有的决策他都有不同想法,而他不会去想自己做得如何;有15%&mda
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复旦工商管理研修班|企业管理中员工的积极性该调动?
人们对什么是员工积极性的含义或者缺乏深究或者自以为是,以至于我们所采取的调动员工积极性的措施更是无的放矢。其结果是,我们千方百计调动积极性,而真正被调动起来的并非是员工积极性,而是员工对金钱待遇的
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复旦工商管理研修班|中层经营管理者对人才的把握!
有的公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。这些人把高层主管的意愿、工作动能及生产率与市场现实这三股企业发展的动力连接在