商业领袖EMBA班课程之王晓毅——国学识人用人智慧—以《人物志》为中心
诞生于三国时期的刘邵《人物志》,是唯一流传至今的中国古代人才学理论著作。该书论述了各类人才在生理素质、气质性格和管理才能方面的差异,以及适宜从事的职业和所能担当的职务;详细介绍了如何从形貌神态、言
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2018年国务院机构改革,新成立卫健委老龄健康司和民政部养老服务司,医疗健康在养老产业发展中的作用被空前重视,在制度层面推进医养结合发展。在市场层面,各方资本和企业如地产、保险、医疗、康护、器械、
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【国研斯坦福课堂】张立群:中国经济进入高质量增长阶段
国务院发展研究中心宏观经济研究部研究员张立群日前在为国研·斯坦福500强企业领袖班授课时,对2018年宏观经济形势与政策取向进行了分析。他表示,中国经济现在已经进入一个新的增长平台,
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【国研斯坦福人物】张军扩:中国经济转向高质量发展的三点要义
中国特色社会主义进入新时代,我国经济发展也进入了新时代,基本特征是由高速增长阶段转向高质量发展阶段。中央明确指出,推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定发展政策、实施宏观调控的根本要求。因此,必须加快完善相关的体制机制和政策环境,促进实现高质量发展,推进现代化进程。围绕这一主题我主要有以下三个方面的认识:第一个方面,要深刻认识转向高质量发展的必然性和重要性,以凝聚共识形成合力,增强贯彻落实的自觉性。首先依靠劳动力、土地、资源低成本优势的传统发展模式已经走到尽头,如果不能更新比较优势,再造发展动力,发展进程会受阻。而创新比较优势,再造发展动力的关键就是要通过创新发展优化经济结构,提高发展质量和效应。其次,转向高质量发展是适应社会主要矛盾的迫切要求。经过四十年改革开放,我们已经彻底摆脱过去的短缺状态,解决了有没有的问题,今后的主要任务就是要解决好不好的问题。也就是通过进一步提高发展的质量,解决发展不平衡,不充分的问题,以更好满足对美好生活的需要。最后,转向高质量发展是实现现代化的必然要求。我们已经实现了由低收入向中收入转变,下一个目标是进入高收入社会并且基本实现现代化。与处在现代化前沿的国家相比收入水平差距只是一个表面现象,本质差距体现在产品、服务、技术、质量、生态环境、社会文明程度上。这些方面的水平提高了才能真正促进现代化进程。同时需要说明的是,从高速增长转向高质量发展阶段,它是所有后发追赶型国家现代化的必经之路。这一个问题对于能否成功跨越中等收入陷阱,实现现代化是至关重要的。第二个方面,要全面把握高质量发展的内在要求和重点任务。高速增长阶段转向高质量发展阶段实质是发展方式的转变,不仅涉及到产品、服务、设施、环境等多方面的质量提升,也涉及到理念、文化、体制、政策等多方面的措施和保障的配合。因此要处理好以下几个方面的关系:一要处理好发展新技术业态与传统产业转型升级的关系。新技术业态的发展,有利于提高产品和服务的科技含量和质量水平,优化产业结构,促进消费需求增长。而传统制造业范围更广,体量更大,对满足人民群众需要和国家整体发展影响力更大,传统产业转型升级不仅大有可为而且前景广阔。核心问题就是要通过智能化、精细化、绿色化、服务化、品牌化促进传统产业转型升级,提高气质量,效益和竞争力。二要处理好制造业质量提升与服务业质量提升之间的关系。目前服务业对GDP的贡献率已经超过50%,但服务业存在规模大、质量低的问题。生活性服务业中服务质量、安全标准良莠不齐,问题频出,不仅严重打击国内消费者的消费信心,使大量消费转向国外,也对相关产业的国际形象造成不良影响。生产性服务业总体来讲质量不高,不仅限制自身发展,也对其他领导的转型升级提出制约。三要处理好产业质量提升与城乡建设质量提升之间的关系。城乡建设不仅是国家现代化的重要内容,也是影响人民群众生活水平的重要方面。如城市建设中提高新建房屋标准和老旧小区进行改造问题。农村建设过程中道路硬化、农田水利设施年久失修,土壤污染退化问题等。四要处理好经济社会发展与环境质量提升关系。我国人居环境和生态环境的短板依然突出,如大气污染、地下水污染、土壤污染、生活污水问题。高质量发展的关键要加快完善体制和政策环境,如完善的知识产权保护制度,健康的社会信用制度以及有效的政府监管等。所以能否克服阻力,形成与高质量发展相适应的体制和政策环境,对促进实现高质量发展是至关重要的。第三个方面,十八大以来,政府出台一系列促进经济转向高质量发展的举措,进一步完善制度最核心的是要进一步处理好政府与市场的关系,使市场在资源配置中起决定性作用。一是转变政府职能,政府作用要更多转向功能性、社会性的支持政策,切实完善社会保障制度,防范化解财政金融风险,为市场作用的发挥创造更好社会环境;二是根据实际情况的变化,及时更新和提高质量、环境和安全标准。通过技术标准,实施社会性规制,保护公共利益,既是政府的职责所在,也是形成倒逼机制,实现优胜劣汰和促进产业升级有效途径;三是改善市场秩序,为优质优价优胜劣汰创造市场环境,包括通过相关行政机构,依法依规实施更加严格市场监管,也包括充分发挥和利用好市场化,社会化的检验检测认证认可等中介服务机构的功能,发挥其在消除信息不对称,促进和消化市场竞争方面的积极作用;四是完善促进创新发展的制度环境,包括科研管理创新,知识产权管理制度,期权股权激励制度,政府采购制度以及鼓励创新监管制度等;五是深化重点领域改革,包括土地制度改革、国企制度改革、干部制度改革等,只有这些改革取得了实质性的进展,促进转向高质量发展,才能有比较坚实的基础。张军扩,国务院发展研究中心副主任、党组成员文章相关课程:查看简章:国研·斯坦福500强商业领袖电话咨询:13911249815李老师本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn)小编整理编辑发布,本站部分文章内容来源于网络,版权归属原作者所有,如涉及到侵权请告知,电话:010-62761189,我们将及时处理删除信息,同时,欢迎您加入企业培训网微信公众平台:www-ceopx-cn,移动互联时代可以更快更方便的了解您想要的新闻资讯!
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【国研斯坦福人物】李佐军:十九大后经济将先探底后反弹
李佐军,国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长,经济学博士,博士生导师,研究员,著名经济学家,博士师从我国权威经济学家吴敬琏,硕士师从国际著名经济学家、发展经济学奠基人张培刚教授。12月
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企业管理培训中的四大影响因素,培训需求的影响因素是进行培训需求分析的基础,只有全面的考虑到培训需求的影响因素才能使得培训有效的进行下去。其中包括:战略性所有的战略计划都是为了企业的整体发展
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企业培训讲师该如何进行角色定位?
掌握了基础的知识和理论的优秀人才,同时是个教导人在讲课程的时候,会把自己所知道的“大师”的理论,自己以前实际操作的情况,原样地讲述给学员听,让学员知道原来管理和营销是这样的
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给优秀销售员进行培训,他们的优秀不外乎业绩好、客户稳定、内部关系也不错。那么,他们在企业里,有哪些真正的需求?这是核心问题,不是说用一个花哨的项目标题来化解得了的。从内容、反馈、主办者的描述中,没
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企业员工培训到底该如何搞?
在很多公司,培训部门和培训工作几成鸡肋,在老板眼里是个花钱部门,在业务部门眼里是个边缘部门,在员工眼里是个可有可无的部门。企业中有五大关键岗位:新员工、管理人员、销售人员、研发人员以及企业内训
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企业培训最怕的是“为了培训而培训”。如何发现培训需求呢?作为有经验的培训经理,正确的做法应该是放弃“寻找培训需求”,而要转换思路去“探究