企业培训的安排与评估

如果把规划企业培训“年历”比作一趟旅程，那么从整理行囊开始，就应该以最终目标为灯塔，循序渐进，为后续的培训开发打下坚实的基础。培训开发是一项系统性和复杂性程度都相对较高

对员工培训持续投资已经成为中国企业的群体性共识。但是，中国企业培训的投资回报率仅为美国企业的五分之一，培训业面临重大的创新发展机会。2018年，培训市场整体向好，机会大于挑战。只要能够满足企业

对员工培训持续投资已经成为中国企业的群体性共识。但是，中国企业培训的投资回报率仅为美国企业的五分之一，培训业面临重大的创新发展机会。2018年，培训市场整体向好，机会大于挑战。只要能够满足企业

对员工培训持续投资已经成为中国企业的群体性共识。但是，中国企业培训的投资回报率仅为美国企业的五分之一，培训业面临重大的创新发展机会。2018年，培训市场整体向好，机会大于挑战。只要能够满足企业

对员工培训持续投资已经成为中国企业的群体性共识。但是，中国企业培训的投资回报率仅为美国企业的五分之一，培训业面临重大的创新发展机会。2018年，培训市场整体向好，机会大于挑战。只要能够满足企业

对员工培训持续投资已经成为中国企业的群体性共识。但是，中国企业培训的投资回报率仅为美国企业的五分之一，培训业面临重大的创新发展机会。2018年，培训市场整体向好，机会大于挑战。只要能够满足企业

对员工培训持续投资已经成为中国企业的群体性共识。但是，中国企业培训的投资回报率仅为美国企业的五分之一，培训业面临重大的创新发展机会。2018年，培训市场整体向好，机会大于挑战。只要能够满足企业或业务真实需求的产品都会有较大的发展机会，如果能顺应趋势，则会有更大发展。“知识萃取”成为新的热门话题在移动互联和知识付费时代，外部知识、大咖知识已经不再稀缺，而真正稀缺的是能够解决实际问题的方法和技能，但这些知识在组织内部一直大量存在，那就是业务专家多年实践中沉淀的隐性经验。这就是为什么这两年知识萃取和微课开发火起来的原因。知识萃取本不是新鲜话题，因为在课程开发中最需要解决的就是知识萃取问题，是我们做课程开发的老师的必备技能。在知识萃取时，最需要解决的是如何将业务专家的隐性经验挖掘出来而不仅仅是萃取问题。可以预见的是，在2018年这个话题还将持续成为热点。

1让员工来了就不想走员工离职无非两个原因：票子不够;场子不好。票子是什么?直白来说是钱，没钱怎么办?换个概念把它变成正向激励。正向激励不一定是钱，但是却同样能让员工获得满足和成就感。行

1员工跑了，钱白花了培训对于公司来讲是一笔投资，但是最早从这笔投资中获益的是企业员工，如果受训后的员工可以继续为企业服务，企业就可以从这些员工身上获得相应的回报，如果员工受训后离开企业，那么就