清华物业管理总裁班|新加坡的物业管理
新加坡是东南亚的一个以华人为主的海岛国家,世界有名的花园城市,国民的居住质量很高,这与其高水平的物业管理是分不开的。说到新加坡的物业管理,首先得介绍新加坡居民的住宅情况,就目前情况看,新加坡住房并
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企业培训网谈企业如何制定企业内部培训课程
培训课课程针对企业如何制定企业内部培训机制,企业培训网从公司的战略目标、企业内外部讲师机制来分析如何制定适合企业的培训机制。培训不是一时的事情,是不断连续形成企业培训文化的事情,要打造企业的培训机制,应该综
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公司内部经常培训,不能说效果没有,只是还不那么理想。一是员工不愿意听,把参加培训当成了负担,培训成了强制。二是培训之后,没有看到员工有什么大的改变,当时挺激动,过后一动不动,一问员工都懂了,但是学
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企业培训网:换个角度开展企业培训工作
高度决定视野,视野影响决策。九年前,我眼中的企业培训就是上课。而当下,我眼中的企业培训则是实现企业业绩倍增的有效途径。屁股决定脑袋,脑袋决定思路,思路又决定出路。培训在国内这些年,走过了风风雨雨,
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企业培训的八个认识误区是什么?
虽然企业已经越来越重视培训,但我发现在对培训的认识上还存在很多误区,为什么培训没有效果,很多是由于存在认识上的误区导致的。“观念决定行为,行为决定习惯”,要想培训有效果,首先必须改变对培训认识的误区,否则一切都是徒劳。培训如此,企业变革也是如此。企业对培训主要存在以下八个认识误区:一、追求立竿见影的培训效果大部分企业总想让培训起到立竿见影的效果,马上得到回报,这是典型的急功近利。众所周知,人的行为改变首先必须是思维的改变,而思维的改变是一个由内到外,不断反复调整的一个过程。有什么样的观念就有什么样的意识,有什么样观念就有什么样的目的,这也是我一再强调“思维培训应成为培训的核心”的原因之所在。因此培训具有一定的长期性、反复性,培训是企业的战略投资。二、害怕“为员工作嫁衣”“人才是社会的,不是企业的”,这是我一贯的观点,培训员工是企业义不容辞的责任。企业不能因为害怕“为员工作嫁衣”,而拒绝培训。培训是对员工的鼓励,也是实现员工职业生涯规划的手段之一,不培训的企业寿命不会很长。三、培训是万能的一些企业认为培训是万能的,企业只要出了问题,都希望通过培训解决,“洗脑式”培训就是典型的例子。企业任何问题的存在不是某一个原因造成的,有的制度问题,有的流程问题,有的是企业文化问题等等,而这些问题光通过培训是不能解决的。四、市场流行什么就培训什么一些企业根本没有培训计划,看到人家搞培训我也搞培训,看到市场流行什么就培训什么,美其名曰“赶潮流”。如执行力,中国式管理,销售的“降龙十八掌”,细节决定成败等等,凡是没有针对性的培训,最后效果都不太好。五、最贵的就是最好的一些企业想培训,但不知道怎么选择,认为最贵的就是最好的、神秘的就是最好的、是国外的就是最好的、是大师就是最好的、是名人就是最好的、有世界500强背景就是最好的等等,但不知“合适的才是最好的”。六、培训等于讲课有些企业认为,搞培训就是找个人讲讲课就可以了,讲课只是培训的一个环节,更重要的将培训知识进行训练,解决企业存在的问题,产生效益,才是王道。七、培训是培训部门的事情有些企业认为是培训部门的事情,与自己无关。培训没搞好,全部归咎于培训部门。培训部门要负主要责任,但不是全部责任。培训部门只是主导协调部门,培训下属应是各部门主管义不容辞的责任,培训必须全员参与,才会产生最大的价值。八、学员满意就好有一些企业认为培训,只要学员满意就好的,于是为了大家开心,讲师频繁的与学员“互动”,“做游戏”,最后什么都没学到,这是非常可悲的。培训的关键是让学员思维有所启迪,思维培训才是培训的核心。著名教育家蔡元培曾经说过:“我们教书,是要引起学生的读书兴趣,做教员的不可一句一句或一字一字地都讲给学生听,最好让学员自己去研究。教员不讲也可以,等到学生实在不能用自己的力量去了解功课时,才去帮助他。”可谓是道出了培训的本质。培训是企业的刚性需求,是企业的一项战略投资。我们必须首先转变观念,建立卓越的培训体系,规范制度与流程,全员参与,方可起到效果。
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清华文旅产业总裁班:文化旅游企业投融资模式
在旅游业投融资方面,国家表示明确支持符合条件的旅游企业上市,保证各种融资渠道畅通,加强债券市场对旅游企业的支持力度,鼓励发展旅游资产证券化产品;加大对小型微型旅游企业和乡村旅游的信贷支持。从不同方
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第一项就是项目所处的阶段,即当你准备对项目投资时,要搞清楚项目所处在筹备期、建设期还是已进入到正常的运营期?如果是在筹备期和建设期的,可能就没有经营型现金流,可能需要依靠股权融资,而且在项目筹备期
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清华文旅产业总裁班|文化旅游项目全生命周期的投融资策略及解析
从文化旅游产业项目全生命周期来看其投融资策略,在建设期,在没有经营型现金流的情况下,可能就要以股权融资和项目贷款为主;在运营初期和市场培育期,最好是以流动资金贷款为主,这种方式可以不稀释原始股东的
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随着中国医药卫生事业体制改革的深入,国内医药行业市场正面临巨大变革,医药企业生存和发展都迎接着新的挑战。全国医药行业工商企业管理研修班为了提高医药行业的竞争实力,通过管理创新,谋求企业的长远发展,
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清华文旅产业总裁班|文化旅游项目投融资方案的优化
如何提高文化旅游产业项目投融资成功的概率呢?融资方案的优化是必须的。首先是从商业模式方面进行优化。第一是收入模式的优化。门票是最常见的一种收入方式,而门票是强制性的,门票定价的是否合理很重