企业管理培训需明白成人学习的4个特点

企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一，市场上常见的企业培训形式包括企业内训和企业公开课，网络远程授课。众所周知，企业培训应该包括了一下四点：1.职业培训2.认知培训3.技能培训4.意志培训在现如今这个竞争十分激烈的社会中，企业很有必要要为员工选择合适的自身的企业培训，职业培训主内主要包括社交礼仪、人际关系、HR人力资源、管理、营销、沟通与谈判、团队合作技能等，培训方式尽量互动多样化，讲师台上授教，线上视频等让新员工在多样化的培训过程中获得知识，以便他们在工作可以得到更好的运用。认知的培训主要包括企业背景、企业组织介绍、公司制度、员工守则、企业文化等。学习的方式实行集体培训，由企业的管理或HR部门来培训。让员工了解企业，并尽快找到自己在工作中的定位，培训时间控制在3天以内并建议带新员工参观企业及了解工作情况，培训结束后最好应该要进行认知性的测验，来确认是否已理解。技能培训主要有四种模式：灵活式技能培训、集中式技能培训、委托式技能培训、意志培训1.灵活式技能培训指符合条件的登记失业人员、进城求职的农村劳动者，可根据就业愿望和需要，到具备相应资质的定点职业培训机构参加各类专业的职业培训2.集中式技能培训是指各定点培训机构在各县(区)城乡组织成规模的针对就业困难人员和进城求职农村劳动者中的应届初、高中毕业生的就业培训(其他城乡劳动者中的失业人员可以参加此类培训班);各定点培训机构组织的劳动预备培训。集中式培训原则上各培训班人数不得低于30人3.委托式技能培训是指用人单位委托定点职业培训机构对所招收并签订6个月以上劳动合同的新员工的岗前职业技能提升培训;用人单位对拟招用的劳动者开展定向、订单式培训;困难企业委托定点培训机构开展在职职工待岗、转岗培训等。4.是意志培训，如军训，大家都不陌生在学校就体验过，它的目的是为了提高企业员工坚韧刻苦的精神以及团队之间的合作协调能力，在企业军训的时候关于时间的长短依企业的实际情况来确定，最少一星期，最多一个月，因为时间长了员工会因为过度劳累体力不支从而影响工作，而时间短了员工没有正式的进入状态就结束了。培训实质上是一种系统化的智力投资。企业投入人力、物力对员工进行企业培训流程图培训，员工素质提高，人力资本升值，公司业绩改善，获得投资收益，它区别于其他投资活动的特点在于它的系统性，企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。它包括了培训主体、培训客体、培训媒介;包括了培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统;它还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。企业培训专家企业都很重视员工培训，优质的培训是高效管理之母，足见对培训工作评价、定位之高。企业发展离不开长期有效的培训，培训是批量制造企业所需人才的最好方法之一。

对企业而言，培训是一项高回报率的长期投资，也是一种变相的福利，但在实际操作过程中要把培训做好并取得预期的成效，却并不是一件容易的事情。因为决定培训是否能够取得预期成效的并不仅是培训课程设置是否合理

鼎立中国营销世界学习犹如登山，有的人则注重最终目标，有的人则注重前进的过程，学习的目的就是提高思考问题和解决问题的能力很多时候，我们会通过不断的学习来掌握一些所需要的能力和技巧，无论是理论性的

事实上，要克服我国企业培训中存在的问题，员工同样需要努力。任何形式的培训只能向员工输入有限的信息，产生有限的思想变革和行为方式的改进，这样短期培训效果在知识更新周期不断加快的现代越发显得不太理

现在职业生涯规划理论强调企业与员工的共同成长，只有在明确组织发展目标和个人发展前景的前提下，也只有在价值目标协调一致的情况下，员工才能有计划地配合企业发展进行自我职业设计，培训才能真正成为促进发展

让公司的全体员工确实认识到培训的重要性非常关键。有些员工认为培训的重要意义在于获得证书，而忽略了培训的实质，这些员工一旦获得所需要的证书，自我提高、应用从培训中所获技能的积极性就消失了。改善员

不少企业对员工培训足够重视，但却颇具盲目性，缺乏连贯性、系统性、计划性，这样就存在各种问题。因而，要使培训工作高效率，就需要制定一个有效的培训计划，它包括一些具体内容：第一，具体实用的培训

1、企业不重视培训。很多企业对培训的评价是赶形式、走过场，多以应付为主。由于缺乏明显的效果，长此以往培训就被渐渐视为无用。在培训中没有严格的考评制度，培训对象往往以各种借口逃避培训而不会受到任何

作为一个培训经理，首先要服务意识。培训本来就是服务，只有服务好公司的员工，你才能在公司体现你的价值。如果你是别的职能部门，比如说是营销部门。掌握了公司的命脉，在公司比较嚣张，那是可以理解的。你是财