企业培训网谈成为T型培训者

贴近业务一线，用产品思维维护好培训产品如果把培训部门比作一家企业，那学员就是我们的客户，而能为客户创造价值的就是培训产品。培训部门转换思路，用产品思维来做培训，即注重学员体验，强调互动参与，应

可能有些人会认为企业培训工作就是“两找”，即“找课”和“找老师”，同时附带做好相关教学服务工作就可以了。现实中，很多企业的培

能把事情干好永远是领导最看重的事，当然，让领导觉得和你的日常沟通顺畅舒服也不可或缺。巧妙把握好每一次向领导汇报工作的时机，就能让他更看重你。与上级沟通这项必不可少的能力，无论对团队协作还是个人

1、公开课与内训课的侧重点不同公开课客户更多考虑的是讲师的授课能力和行业研究还有现场组织能力等，但内训课程，客户考虑的是课程效果的持续性、讲师的专业程度、咨询公司的后续服务能力等综合因素。

2017年8月，国家通过了个人收入和财产信息系统建设总体方案：一一人一税号，避税难度猛增!现在企业都是一个税号终身不变，以后个人也一样其实目前的企业纳税人识别号一样，企业开的发票还是收到的

投资得力和成功并不是靠运气、或者一夜之间就积累起来财富的。成为富人需要强大的意志力和远见。你要能够着眼于实现财富自由所带来的价值，愿意为了未来牺牲当下的需求并保持一个取得成功的好习惯。以下是十个你可以立即开始付诸实践的习惯：早开始正如老话说的那样：早起的鸟有虫吃，或者对于我们来说是，可以体面地退休。你越早开始投资，你的钱就有越多的时间可以增值。不管是自己创业还是就职于一家公司，只要有一份收入，就意味着你有机会向个人退休账户投资，你应该尽快抓住这个机会。如果你足够幸运，找到一份公司能够向他们的退休计划缴纳相应份额资金的工作的话，那么一旦合格你就要立即加入这个计划，你要把这个放在优先位置，从而实现提前退休，否则你将永远无法退休。你可以算一下：假如你投资1万美元，假设年均回报为8%的话，40年之后你就能得到超过217,000美元。但是如果你等10年之后再投资两万美元，尽管投资翻倍，但你最终只能得到20万多一点。不管你现在是什么情况，今天储蓄和投资好过等到明天再行动。现在就开始行动。自动储蓄你可能就是自己实现财务成功的最大敌人。一个人很容易就会拖延或忽略需要去干的事情，同时受不住诱惑而花费过多的钱。这绝对是变穷之法，而非致富之道。保护自己不被欲望驱使的最好办法就是进行自动储蓄。具体来说就是要做到定期把钱由自己的支票账户转至储蓄和投资账户(或者让钱能自动从支票账户扣减并转至顾主设立的退休计划)。通过这一方法，你能强迫自己改掉不良的花钱习惯，把本来可能会花掉的钱节省下来。如果你还没有这么做，在你的日历上定下15分钟专门用来做这项工作。不要等，就现在。你富裕的未来会因此而感谢你自己。尽量多地为退休计划缴款说到向退休计划缴款，别人传授给你的经验可能是先从较小的金额开始，之后试着每年至少增长1%，直至达到最大值。如果你以前从没这么做过，那么从小钱开始的确好过一分钱都不缴。不过，毕竟缴的少，将来可用的就少。因此，如果你想变富有，应当尽可能多缴一些。对于那些年纪较大才开始存钱，需要加快进度的人来说，尤其应该如此。你也许会担心尽自己最大能力缴款后，现金流将变得过于紧张。不过，如果你一开始就没有多余的钱能拿来花销，这样做更容易让自己养成减少开支的习惯。采取为增加对退休计划的缴款额而逐年减少自己预算的做法则要困难得多。不要拖欠信用卡账单滚动的高利息债务是财务自由的最大挑战。它会严重拖累你，耗费掉数千元不必要的费用和利息，并且会阻止你存下更多钱。如果你真的想变富，你必须改掉拖欠信用卡账单的坏习惯，也不要企图只偿还最低还款额。相反，你必须学习如何聪明地使用信用卡，而不是把它当拐杖，你必须努力每个月都支付全部信用卡账单。聪明的持卡人知道如何最大程度上获得奖品、积分、折扣以及每个月的现金流并付诸实施，而不会陷入困境。当然量力而为对成功至关重要。像个穷人一样生活你是否曾经遇到过这样的情况：遇见一些谦逊低调的人，后来却发现他们实际上日进斗金?我曾遇到过一个客户：他穿着丑陋的棕色套装和跑鞋，开一辆破烂的浅蓝色沃尔沃旅行车，住在他购买的同样简陋的房子里。而实际上，这个人是个超级成功的企业家和千万富翁，而且他因为简陋的生活方式而变得更加富有。我们周围到处都是百万富翁，很多人你可能根本想象不到。这是因为他们明智地勤俭生活，把钱存了起来而不是拿来炫耀。当然，如果你家财万贯，量入为出地生活可能很容易，但即便你的钱要少很多，现在养成节俭的好习惯也有助于将来变得有钱。这里有个诀窍：谨记今天的少等于明天的多，坚持今天少花钱。即使将来你的收入和净资产增加时，也要坚持这么做。

对金融监管体制改革做出了重大部署，主要强调了三个方面：一是坚持金融业综合经营方向，顺应综合经营发展趋势，“组建中国银行保险监督管理委员会”，集中整合监管资源、充分发挥专

近来，笔者在一些建筑工程企业调研的过程中，频繁听到企业管理者们提到“进城、下乡、出海、向西”等词语，这些“热词”在一定程度上代表着建筑企业转型的方向

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