清华建筑班|建筑企业扶持力度将会加大

新政一、科技型中小企业研发费用加计扣除比例提高一、科技型中小企业开展研发活动中实际发生的研发费用，未形成无形资产计入当期损益的，在按规定据实扣除的基础上，在2017年1月1日至2019年12月

关于PPP项目是否必须要设立项目公司，现行的法律法规中对于项目公司是否必须成立都未给出绝对的条文规定，但从现行相关政策分析，设立PPP项目公司并不是必须的。第一，《政府和社会资本合作模式操作指

业培训是好事一桩，但操作不当，不但达不到激励员工、发展员工的效果，而且将流于形式，浪费时间、精力和金钱。那么，如何提高培训的有效性，我们认为应从以下几方面着手：一、培训的理念1、改变高层的培训理念企业高层管理者必须重视培训，根据企业现状及发展目标，制定各部门、各岗位的培训发展计划，根据每个员工的职业生涯设计为其制定个性化的培训计划，搭建起员工个性化发展的空间。培训要与上岗资格相结合。2、开展全员培训企业的发展是全员共同努力的结果，员工培训也应体现层次性、全员性。世界跨国公司大都建立了自己的人才库和培养机制，为企业的可持续发展做了充分准备。而且，领导者的能力越强，给员工的任务就越清晰，对员工的指导越有效;而员工的能力越强。就会越快地领悟领导意图。实现自我管理的能力也越高。因此，要建立多层次、全方位的员工培训体系，确保全体员工的参与。3、要遵循成人学习的规律针对成人学习的特点采取恰当的培训模式，从讲授为主向互动式教学为主转变，加强与学员的交流与沟通，活跃学员们的思维，消除他们的心理障碍，改变他们的心智模式，营造良好的学习氛围，激发学习积极性。二、培训的操作企业要科学发现培训需求，合理安排培训活动，努力创新培训方法，切实营造加强培训转化的环境。培训前要做好需求调查，培训需求调查问卷是做好培训的前提之一。要切实了解员工的需求，了解管理人员对培训的期望，结合组织的培训计划和战略发展计划，有针对地开展培训。培训活动的安排尽量不多占用员工的业余时问，聘请资深培训师，提高培训的针对性，运用灵活、便捷的培训手段，有助于提高培训质量和效果。三、培训的控制企业要加强培训效果评估，提高培训的效益。为做好培训评估，可制定四项标准来衡量培训效果：一是学员反应，即培训对象的意见可参考“现场反应度”和“内容吸收度”两项;二是知识标准，即员工通过培训后获得的知识是否具有可操作性和务实性，所学到的方法和技能是否可以用到实际工作中去;三是行为标准，即培训后的行为变化，主要指工作中的行为，工作绩效;四是成果标准，即培训产生的影响，包括员工的满意度是否提高、产品销量是否上升及利润是否增加等。可将四项标准结合起来检查培训效果，提高企业培训的有效性。企业员工培训是企业获得持续竞争力的源泉企业要提高员工培训的有效性，企业人力资源管理部必须从实际情况出发，明确培训有效性的标准，结合企业培训现状，从培训的理念方法以及控制等几个方面着手，提高企业培训的有效性，实现员工和企业“双赢”的效果。

1、“培训没有多大用，只是白白浪费钱”与这种观点相类似的表述还有“市场不是培训出来的”、“别人都在搞培训，我们不搞不行，就当作是发给

没看错，是数据。马云说，我们已经从IT时代进入了DT时代。很多人觉得言之尚早，我觉得很鼓舞人心。过去的企业决策，存在太多的个人经验因素。近些年，随着大数据技术的发展，数据被很多企业视为新一代企

方，是这些由培训部门发起主导的(至少多数如此)连接，缺乏广泛性，而且缺乏及时性。我们期待的连接，实际上是一种随时随地、和工作流完全融合的人际连接。一方面要找到对的人(也许可以叫“内

10月11日-13日，第27届中国国际健康产业博览会在北京·中国国际展览中心(静安庄馆)盛大开幕。本届展会是国家商务部批准，由中国保健营养理事会、中国中药协会、中国优质农产品开发服务

一、从组织发展来看：企业培训从锦上添花变成不可或缺无论我们多么强调企业培训的重要性，在传统的直线职能制的控制型企业里面，培训都是附加服务，绝不是企业的核心事务。但是目前企业界开始认识到科层

(一)推进PPP工作取得积极成效。随着PPP项目逐步落地，PPP模式在激发市场活力、促进公共服务提质增效等方面的作用日益显现，各地区推进PPP工作的信心和主动性不断增强。一是推动项目加快落