企业管理培训的趋势你该了解一下！

当今优秀的企业和企业家都不是传统管理理论的追随者，而是管理创新的开拓者。他们不随波逐流，而是依靠崇高的使命感和价值观来指引企业发展。越来越多的企业管理者看清了传统管理理论的局限性以及其对新经济时代

积极倾听长久以来，大多数人都认为“听”与“倾听”是同一个意思，实际上两者之间还是有一定差别的。所谓“听”，主要是指人对声

为了推进企业进一步融合和顺畅发展，总结提炼企业价值理念体系势在必行。企业文化价值理念是企业文化体系的核心和灵魂，指导着一个企业经营发展方向，是企业凝聚力、创造力的重要源泉。企业价值理念体系

培训要上接战略，下连绩效。要做好年度培训计划，首先要对公司战略、绩效及其实现的途径、障碍等有一个清晰、准确的认识，即必须对企业战略、关键成功要素、组织与团队及个人业绩情况、年度经营管理计划、人力资

一、企业培训结合个人成长企业培训是为了企业成长，员工如果自愿参与培训也一定是为了个人成长。企业在宣传培训时要强调对于员工本身的帮助，在员工评价体系中加入培训效果部分。最重要的是员工要认

9月是公历年中的第九个月，是小月，一共有30天。农历九月叫狗月，九月的别称有菊月、授衣月、青女月、小田月、长月、暮秋、晚秋、残秋、素秋、秋白、玄月、霜序、季商、戌月、季秋、凉秋、暮商等。走过冬春夏，我们终于在最美的秋天相聚在人大校园，开启了2020-2021学年第一学期的学习之旅，同时也迎来了2020级萌新，欢迎入伙~~~每次课程结束，大家都会收获满满，让我们一起来领略各个班级课程中的收获。《战略管理》课程学习感受刘老师的《战略管理》课程，我们系统地建立起企业战略梳理框架。通过战略分析了解了什么是战略、什么是战略管理，学习了战略管理系统。通过对pest模型的学习，整体掌握了宏观环境分析的工具。课程中，老师用非常有代表性的案例来引导大家分析战略问题，练习战略框架和工具。刘老师的课程内容丰富，战略与国学结合，道法合一，充满管理智慧。战略是一个体系，要用系统的观念来看，从愿景到战略，再到长期目标和短期目标，是可具化、可分解的。企业制定战略的本质在于“定位”，企业在发展中不仅只是要做好埋头走路，也需要“抽身谋大计”，懂得抬头望天。管理与国学，两者相得益彰，在刘老师的课堂上完美结合。引国学典故恰如其分地诠释管理与战略的要义，一再品味，感触无穷。“反者道之动，弱者道之用“，阴阳谓道，这是管理中的系统思维。“行有不得者皆反求诸已”，这即是管理层应用的姿态，也是解决问题的根本途径。疫情之下，企业面临从未有之的逆境，反求诸已，才有可能破框前行。《营销管理》课程学习感受经过漫长的等待，疫情后的第一场线下补课终于到来了。当听到刘老师讲授的《营销管理》课程时，所有的耐心和坚持都被证明是值得的。对于市场营销的认知，之前一直停留在广告和推销上，从未想过是这样一门内容丰富、体系完整、兼有理论和实用价值的应用学科。刘老师以其深厚的学识积淀，从市场营销观念的历史演变入手，带领同学们穿透宏观、微观市场营销环境的“迷雾”，分析、选择、定位、决策，直达目标市场消费者的内心。华为、福特、西南航空……一个个身边生动的案例，被刘老师风趣幽默、出神入化、抽丝剥茧的演绎，将枯燥晦涩的理论转化成鲜活的实战应用。短短几天时间使同学们一窥品牌整合传播与营销进程的全貌，为同学们从事经营管理工作打下坚实的理论和实践基础。《先哲智慧与管理》课程学习感受本次课程老师详细地介绍了国学的范围，中国古代先哲的思想、理论、智慧，经典著作及核心要义。有些耳熟能详的名言名句，在老师的讲解下方知其真实背景和意义。老师系统地从修已、安人、谋攻和定邦四个层次，分别讲解了个人修行、团队管理、市场竞争和企业责任的践行之道。对中国文化的博大精深以及先哲智慧的更深层次认知让同学们对国学经典多了更多敬畏。非常感恩与《先哲智慧与管理》这门课程相遇，它开启了国学认知新里程，坚定了个人和组织的修行之路—不急不躁，修心务本，蓄势求势，迎接未来。《资本市场与投资学》课程学习感受金秋九月，相聚人大。我们迎来了2020年首次线下课程—著名的投资大咖齐老师为我们讲授《资本市场与投资学》。齐老师深入浅出教授我们大数投资的理论和实操方法。其中印象最深刻的一点，就是如何进行仓位管理。平时大家也有投资股票的爱好，但一直没有找到一套适合的方法，经常满仓操作，导致亏损严重。通过学习以及和老师面对面交流，大家终于明白自己以前投资股票是一种赌博投机行为，不可持久。课程结束，大家纷纷暗下决心，一定要把大数投资的理论融会贯通，学以致用，尽快实现资产稳定增值，真正做到像齐老师那样快乐投资，率性而活!《公司信息系统》课程学习感受当代信息技术的发展极大的提高了人类的生产力，信息技术革命被称为第三次工业革命。今天我们更是迎来了人工智能时代，能否利用好信息技术和进行充分的数字化转型，成为当代每个企业面临的重大课题。成老师为我们带来的《公司信息系统》通过充分的案例教学和案例分享讨论生动的向我们展示了信息技术和数字化带来的威力以及如何进行数字化转型和利用信息技术的洞察。案例覆盖了国内国外、大中小各种不同的企业，也涉及到5G，人工智能等热点话题。通过这些案例我们能深体会到数字化和管理信息系统是如何帮助企业优化上下游供应链，如何利用信息技术、人工智能算法来建立企业竞争优势的。课程期间还邀请了有丰富互联网实战经验的肖师兄，给我们带了关于产业互联网以及工业互联网的分享。这对于我们思考如何进行企业的数字化转型和利用信息技术改造传统企业有非常大的启发。最后，我们还通过一个游戏模拟，演练了如何在企业中推进数字化转型和技术变革。通过模拟演练，对于指导我们如何在企业里推进技术变革落地极有帮助。几天的课程下来虽然辛苦，但相信通过这几天的课程，学到的关于信息系统、产业互联网和工业互联网的思维、理念和方法，能更好的的帮同学们在企业中推进数字化，以及利用信息技术给企业带来竞争优势。《组织行为学》课程学习感受20年首次线下课程是许老师带来的《组织行为学》，这是一门直击内心深处、感受力量的课程，是一门系统研究组织中人的行为的科学。许老师授严肃认真又饱含激情的传道解惑，让同学们沉浸其中又收获其外，主要包括：五点共识、八步流程、两个流程、两项内容、六个确认、六个关键要素、三张表格、一套程序、三大理论、三种方法、一本书等。三流的企业靠人管理，二流的企业靠制度管理，一流的企业靠文化管理，管理国家需要深层次文化积累，管理企业更应遵守这一规律。一个企业要可持续发展，要基业长青，除了稳定的市场，核心客户和有竞争力的产品之外，背后还需要一个完善的组织行为系统去支撑，此时的企业组织能力建设尤为重要。数字化时代信息瞬息变化，技术日新月异，用户需求和体验将发生深刻变化，企业和企业家们需要有信仰，立足文化顶层设计，长期积累，构建长效系统机制，通过顶层文化设计，不落后于数字化时代。《管理学总论》课程学习感受开学第一课，杨老师亲自讲授的《管理学总论》课程，课程以互动式的沙盘模拟为主要形式，在模拟经营过程中每位同学轮换扮演不同职位，切身感知经营管理中遇到的问题，进而杨老师再根据同学们暴露的问题，进行针对性的讲解。这样的授课形式把理论性较强的管理学讲得看得见，摸得着，而且调动出每位同学的强烈求知欲。班级同学大部分是企业中高层管理者，有丰富的管理实践经验，在沙盘模拟过程中展现了各自突出的优势特点，但是也不同程度的暴露了管理的弱点，杨老师授课程设计之用心和巧妙，也说明作为最懂中国管理的人大商学院，深刻洞察了当下中国企业普遍面临的管理问题，针对性极强，同学们对后续的学习课程充满了期待。《社会主义经济理论与实践》课程学习感受属于20级萌新的首次课程终于开讲了。两位黄老师的《社会主义经济理论与实践》如此生动和引人入胜完全超出预期。大黄老师，面对这样一位集关心政治，心态释然、大气洒脱与学识渊博、中英切换、著作等身为一体的资深教授，萌新唯一能做的就是挺直腰杆、竖起耳朵，整整两天毫无睡意地跟着黄老师一起重新经历着中国改革开放以来的各大重要经济节点。黄老师不仅打开了我们对国家宏观经济政策解读的大门，也拓宽了我们判断国内外经济形势的眼界。小黄老师有理论有实操的丰富经验。在两天课程中用他那沙哑的嗓音带领我们游历在各种真实经济案例中，潜移默化地解读了各种高深经济理论和复杂经济规律。时不时穿插的一些自身小故事，不但让我们领略了他的管理水平，也让我们佩服他的高尚人品。两位黄老师性格迥异，上课各具风格，但他们都具有着强烈的爱国之心，着实令我们深深敬佩。他们在曾经的那个年代独自刻苦求学，追求知识，信念坚定地为中国的发展、中国的国际地位奉献了自己的青春热血与学识研究。一腔爱国情怀和一份端正三观是我们抓住机遇、克服危机、勇往直前的重要提前。首次课程学习，让我们意识到在低头做事的同时，也要抬头看“路”，仰头看“天”，同时还要左右看人。唯有这样，才能顺势而为，事半功倍。国际形势多变，国内经济状况面临前所未有的挑战，而我辈勇于面对挑战的决心不变，为中华民族奉献的初心不改!《战略管理》课程学习感受重返校园，求知若渴的萌新，首次课程与年轻有为、案例丰富的邓老师面对面，邓老师精心设计教学内容，运用理论和实践相结合的教学模式，通过课后小组讨论实战总结的教学手段，让大家更快速的掌握教学内容。与此同时，邓老师还邀请了百麦集团和五矿集团的高管，同时也是人大重量级校友，亲临课堂，通过讲述他们“商”场历练，身经百战的经营故事，让同学们更加深刻的理解教学内容。人大校园度过的四天，实事求是的校训，严谨治学的老师，科学高效的教学，以及强大的校友人脉，让同学们对人大，对EMBA有了更加深入的了解，大家纷纷表示此次收获远超预期，期待未来两年的满满收获与精彩共创。

多产权建筑的消防安全管理1、一般要求(1)多产权建筑的统一管理单位应按照国家有关规定，组织各产权方、使用方结合本建筑的特点，建立统一的消防安全管理制度和保障消防安全的操作规程，并公布执行。

多产权建筑的消防安全职责1、一般规定(1)多产权建筑的产权方、使用方应协商确定或委托统一管理单位，明确消防安全管理职责，对多产权建筑的消防安全实行统一管理。(2)多产权建筑的产权方、使

1、觉得施工队里自己很重要——知道什么叫铁打的营盘流水的兵么2、认真，努力，勤奋工作一定会得到提拔!——这个真不是!3、觉得只要自己