清华大学建筑班:建筑“五大员”的成长之路
在国家对该行业实施持证上岗制度以后,越来越多接受过正规建筑教育的学生通过考试应聘成为“五大员”,并在此基础上成长为行业的高级人才。所以,在这个强调经验的行业中,“五大员”往往能为应届毕业生敞开大门,成为他们步入行业的“基石”。预算员在建筑工程领域,预算员进入门槛较高。预算员主要职责有四个:一、掌握设计预算和施工预算管理;第二、发包合同控制;第三、索赔管理;第四、工程结算。这四个职责表明了企业招聘预算员的一般要求:大专以上学历,土木工程及其相关专业,并持有预算员上岗证,具有工程建造方面的基本知识,熟悉各类建材及工艺,熟悉工程量计算规则,熟悉各种相关软件操作。预算员需要非常熟悉市场状况及实际施工的工序,所以比其他职位更加强调工作经验。当然,仍有一些比较大的企业敢于尝试启用新人,然后找师傅带教的方法。在“五大员”当中,预算员算是门槛最高的一个岗位,收入相对也比较高。在建筑行业中,预算员是个好职业,不像施工员、质检员一样整天跑工地,含金量比较高,职业转换相对比较容易。另外,预算员的职业发展之路很明确—成长为注册造价工程师。对想入行的人来说,尽快参加预算员考试并拿到证书是求职的最好砝码。不过,预算员证只有地区性质的,没有全国性质的。职业发展路径:预算员→预算工程师→造价工程师(或从事工程预决算的高级咨询师)施工员施工员主要是解决现场施工问题并给予现场施工人员以指导。由于施工员工作的基础性更强,所以企业往往喜欢招聘一些能够吃苦的应届毕业生,让他们在这个岗位上开始建筑行业的磨练。当然,也有企业对经验要求很严格。施工员是每个工程项目必备的职位,对人才的需求量特别大。随着经济发展和路网改造、城市基础设施建设工作的不断深入,再加上个人住房市场的不断发展,可以说施工员有不错的就业前景。当一个施工员并不难,但当好一个施工员,并从此在建筑行业有好的发展,就需要细细筹划。最初入行,施工员证书是个不错的“敲门砖”;当上施工员以后,要深入施工现场,多看行业规范和建筑图纸;碰上自己不能解决的问题,及时向项目经理汇报、请教。总体来看,施工员的工作比较辛苦,薪酬也不高,但发展路径颇为宽广,从以往的经验看,项目经理、设计师、结构工程师等大都要经历施工员这个阶段的磨练。职业发展路径:施工员→工长→标段负责人→项目经理质检员工程质量把关人质检员要代表公司在质检表格上签字,要对工程质量进行抽查复核,还要监督、协助材料员把好材料质量关。可以说,质检员是工程质量的第一个“把关人”。因此,质检员应该熟悉工程验收规范,对建筑材料有相当程度的了解,还要业务熟练,人情练达,具有良好的沟通、协调能力和团队合作精神。因此,质检员的招聘比较倾向于经验丰富的人群。我国对建筑、路桥施工质量的监管日益规范,质检员几乎成为每个工程必备的职位,就业前景不错。不过,质检员同施工员一样辛苦,薪酬的平均水平可能还略低于施工员。而且,质检员的职业发展之路不那么明确:一方面,在质检员所在的施工方,项目经理将直接对工程质量负责,而项目经理中质检员出身的并不多;另一方面,工程质量还将由监理方管理,但质检员与监理方工作出发点不同,难以平滑过渡。从以往的经验看,质检员跳出施工单位,进入监理单位的不少。因此,质检员选择在工程质量监督这条专业道路上发展还不错。职业发展路径:质检员→项目直接负责人/专业监理工程师→总监理工程师材料员业务管理的重中之重材料员的工作主要是在保证材料的前提下尽量做到零库存,并对材料进行有效保管。施工是一种附加值较低的行业,在其成本费用构成中,材料占70%甚至更多,所以材料管理是施工企业业务管理的重中之重,对施工企业的盈亏起着决定性影响。但材料员这个专门职位并不是很普遍,材料的事往往由项目经理的助手完成。不过,随着家居装修日益盛行,材料员还是“见宠”于很多装修装潢公司。招聘材料员时,招聘单位最看中的就是他们是否具备物资管理知识和经验。表面上看,材料员无非是根据项目经理的交代去购置材料。但实质上,采购只是基础环节,一次购置多少,如何保管,如何设立一个好的体系保证快速知道材料的消耗情况,这些才是关键。而做到这一点就需要了解保管、账表统计和材料成本核算等物资管理知识。另外,由于掌握一定的现金,而且手握材料验收的大权(质检员也应参与),企业对材料员的品德非常看重。以前,材料员大都未受过专业培训,没有材料管理各环节应该怎么做的概念,只是跟着师傅学,学成之后也只能成为材料员。因此,总体上看,材料员的职业发展前景不明,没有明确的职位晋升体系。当然,如果是“科班出身”做这个工作,完全可以考虑投考造价师。职业发展路径:材料员→材料经理→造价工程师安全员直指安全工程师的安全员主要任务是负责安全生产与文明施工的全面管理工作。安全员的工作就相对单纯一些,主要是执行国家、地方政府的各项安全管理规定,根据这些规定建立项目的安全保证体系和各项安全制度,再监督执行之。安全员的招聘一般要求职者对建筑施工的安全操作规程非常熟悉,对现场的安全施工管理、安全用电、临时水电的管理有丰富经验,持有安全员证书。不过,目前一些工程单位对安全员这一岗位并不重视,有的是从施工班组长岗位提拔来的,有的是从施工员岗位调整来的,有的是从机关管理岗位分流来的,因此,安全员的就业范围不如前面“四员”。但是,安全员发展路径倒是颇为明确,直接向着注册安全工程师方向发展。
-
清华大学建筑班:老建筑加固方法介绍和分析优缺点
说到老建筑加固,我们主要对其进行结构抗震加固施工,这样既可以保持老建筑原有的风貌,又可以很大程度上提高了建筑承载力。对于每一栋老建筑,可以说是这座城市历史的见证,但是它们历经岁月风霜也使它们面临建
-
随着市场经济的不断变化发展,企业管理者都选择持续学习来应对这一变化,报读北大新时代企业家研修班是很多企业管理者的选择,那么,选择北京大学新时代企业家管理创新研修班的原因有哪些?第一,北大新时代
-
清华大学建筑班:建筑设计中的常见问题及解决方法
消防设计(6大问题)存在问题1:消防车道没有4米宽、没有回车场或回车道、园林种树影响消防车辆。解决措施:按照规范执行,消防车道宽度执行规范,消防车回车场如果上部做草坪,下部构造设计必须符合
-
清华大学建筑班:工地为何利润低下?
在工程建设过程中,遇到的问题种类繁多,常常让工程管理人员头疼不已,然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区,导致工程管理问题进一步增多,因
-
清华物业管理总裁班:业主与物业公司之间的那些事
一、调查中存在的主要问题本次调查着重从我省基础物业服务、合同及履行情况、物业收费合理性、延伸服务的需求、业委会履职现状等多方面开展。调查结果显示:1、物业基础服务满意度得分仅为75.44分
-
清华建筑班:工程人应知这些新型混凝土,你见过几种?
人类社会在不断发展,科学也在不断进步,而作为建筑建材的重要材料-混凝土,它也不仅仅停留在原来的水平上,它也在不断的更新,很多以前从未听说过的混凝土名称,现在已经渐渐投入运用到我们的生活中。或许
-
工商总局等十三部门日前联合出台《关于推进全国统一“多证合一”改革的意见》(工商企注字〔2018〕31号),要求各省、自治区、直辖市在2017年开展“多证合一&r
-
清华建筑班:奋斗在一线的工程人的内心独白!
我们身处的高楼大厦、舒适的房子,都是由工程作业人员一点一点建造而成的。他们一个工地接着一个工地,从这里换到那里,无论离家多远,哪里有活就去哪里做。做工程的时候,他们的辛酸,是难以想象的。1工程
-
清华物业班:住宅楼房下水管道的责任应该如何划分?
案例一:我所在的小区是一个6层的商住小区,一楼是门市房,经营一家中餐饭店,因为下水道堵塞这个问题已经很长时间,一两个月就要找人疏通一次,每次找到物业,给我们的答复都是自用管道要业主自己花钱,共用管