清华大学ppp班|2018年ppp项目支持重点计划和展望

企业家是现代经济的中坚力量，他们的经营能力与素养将对企业和社会产生重要影响。清华大学作为中国最高学府之一，历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。而专为具有战略发展眼光的企业领导者定制的EMB

由于租客拖欠物业费导致业主和物管产生矛盾的事情不在少数。那么，房屋出租期间，物业费到底该由谁交?房客拖欠物业费，物业公司找房东收2016年，某小区业主刘大姐将自家房屋出租，并与租客签订了一

在人际交往中，人们通过语言信息沟通和交流感情，达成对交往对象的初步印象。这种认知过程，就是“社会知觉”，简单地说是指个体对个体在交往中的感觉，也就是我们怎么看他人，他人如何

Q1：为什么混凝土抗压试块是方的，而抗渗试块是圆的?A：抗压试块是检验混凝土强度的，抗渗试块是检验混凝土防水性能的，抗渗试验是从中间注水加压，渗透的形状是圆的，所以试块的形状也是圆柱形的。

一、从组织发展来看：企业培训从锦上添花变成不可或缺无论我们多么强调企业培训的重要性，在传统的直线职能制的控制型企业里面，培训都是附加服务，绝不是企业的核心事务。但是目前企业界开始认识到科层

培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长。培训与开发对企业的意义越来越重要。越来越多的企业对员工能力的培训与开发，已经超越某一项专业技能的培训与开发，而更多着重于两个新的目的：

要取得预期的效果，培训规划无疑是最关键的第一步。根据笔者的长期研究和实践，总结出了六个简单的步骤，企业可以通过这六个步骤去制订培训规划。第一步：战略/目标解读。在本步骤中，人力资源部门需要

对于企业来说，选择给员工培训，这是一种变相的投资，是企业的一笔无形的资产，从企业的方面来考虑，员工培训，可以从整体上来提高员工的自觉性，员工的职业性素养，从而提高工作效率，建设美好的企业文化。从员工个人来说，进行培训，提高了自己的专业水平，拓宽了自己的知识面，也进一步增加了对目前工作的认识，能够更积极地，更尽责的完成自己的工作。培训管理在职场中的我们都明白，尤其是做过管理岗位的，管理的本质就是管理人，然后是通过管理人的方式来把事情做好，培训即管理。首先，培训是管理的前提。作为管理主体，管理者首先要通过培训具备实施管理的素质、知识、技能和信息;作为管理客体，被管理者要通过培训掌握自身的职责、义务及相应的专长、技能，以适应管理的要求。更为重要的是，培训通过唤起员工的主体意识和自主意识，可为员工自主管理提供坚实的基础。企业管理培训的意义显得尤为重要。培训师管理的过程想要管理好一个团队，首先要让团队有一个共同的目标，能够调动起整个团队的积极性，调动起团队的责任心，这就是涉及到管理，想要让整个管理的过程如此的顺利，就必须要进行培训，其实培训也是一种变相的指导，能够让大家的集体荣誉感增强，无论是技能还是理论上的知识都能够加强，最主要的还是这种团队意识，这种企业的文化，优秀的企业文化一旦养成，员工的素质便会随之提升，通过培训，来建立文化，从而提升管理的技能。管理即培训，并非以培训取代管理，而是现代管理必须通过培训来实现。其实质是在新经济时代人本管理理念的主导下，管理方式的转变。即把过去被动、强制、刚性的机器管理方式转化为自觉、能动、柔性的人性管理方式;把"见物不见人"或把人当机器、工具的管理，转向发挥人这一主观能动资源的自觉性、积极性和创造性的管理。

在企业辅导过程中，老师会经常发现，对于培训和咨询的概念在很多企业的员工甚至经营者中是比较模糊的，到底什么是培训什么是咨询?基本是分不清的。实际上，培训和咨询二者有很大区别，既有紧密的联系又有较大的