复旦智慧女性课程|职场女性如何平衡工作和生活？

日本女性进入社会的问题，已经是“老大难”问题了。自上世纪70年代初颁布《男女雇佣机会平等法》以来，女性的社会地位和工作环境虽有了好转，但始终无法扮演领导者和决策者的角色。

根据报告显示，61.82%的女性和57.46%的男性认为家庭和事业同等重要。略多男性(33.95%)较女性(30.67%)认为家庭比事业更重要。一旦结婚并育有子女后，这种现象更加明显。同时，平衡工作与生活是男性和女性面临的共同挑战，但是，女性在实现平衡上却需要付出比男性更大的努力。数据表明，女性在家庭上花的时间多于男性，有孩子之后，这种趋势更加明显。并且，自2015年10月中国施行二孩政策以来，越来越多职场人面临生二孩的选择，在问及生二孩的顾虑时，男性和女性面临的最大挑战都是经济压力。认为生二孩导致经济压力增加的男性比例几乎是女性的两倍。而结婚并育有子女的女性认为二孩导致缺乏工作生活平衡的比率几乎是结婚并育有子女的男性的两倍。为什么女性对成为顶层领导的渴求程度不如男性78.17%的女性和88.20%的男性希望晋升到管理层级别或更高级的管理职位。然而，男性想成为公司顶层领导的比率是女性的1.5倍，尤其是在生育之后，男性和女性在领导力抱负上的落差有进一步加强的趋势。当女性晋升到更高的职位后，工作与生活失衡就变成了更普遍的问题，和公司中同级别的男性相比，她们认为这一挑战更加严峻。这或许解释了为什么更少的女性不想升任顶层领导。男性和女性的领导力优势其实相似报告显示，依照受访者的自我评价，男性和女性在领导力优势方面表现十分相似，他们都认为自己最擅长合作、执行与导向，而最不擅长人才发展，但人才发展却是企业长期发展的关键。同时，男性和女性在冒险精神和挑战精神方面对自己的评价也都远远低于其他能力。而敢于挑战和冒险恰恰是未来工作发展的需求，也正是企业中创业型文化建立的关键性因素。此次报告中另一个值得关注的发现是，在领导力的各个细分板块自评中，男性在各个领导力板块对自己的评估都高于女性，这也印证了之前研究中男女间存在的“信心落差”，但这并不表示男性和女性的实际领导力存在这种落差。数字时代下激发女性潜力是企业发展的关键谈及数字化对女性职场影响力的影响，数据显示，企业的数字化程度越高，女性就越有可能为企业投入更多时间和精力。此外，建立明确的领导模式，明确岗位职责，根据员工领导潜力给予真诚的沟通和反馈，将提高女性的经济效益。因此，企业的领导力成熟度和数字化成熟度越高，女性对企业产生的经济和非经济效益影响力越高。同时，当企业文化中鼓励冒险精神与包容性文化时，女性也更容易比男性产生更大的经济效益。针对报告的各项发现，现场嘉宾们也分享他们的观点。联合国妇女署中国国别主任汤竹丽从国际角度谈及女性发展时表示：“作为女性参与经济程度最高的国家之一，中国的国内生产总值中，女性贡献占比将近一半。因此，了解女性人才的现状以及她们所面临的挑战和机会，中国企业才能更好地发展。即使现在已经证实女性在职场的参与度和GDP的增长具有相关性，但是女性在工作中仍然面临一些障碍。职场数字化对于性别平等具有促进作用。”携程网首席执行官孙洁女士通过视频的形式发表了致辞。她谈及在数字时代下，携程通过企业文化、员工培训等切实措施支持女性员工发展，从而涌现一大批优秀的女性管理者。孙洁还号召社会、企业和员工共同行动，支持女性发挥影响力和创造力，让职场更加包容和多元化的美好愿景。励媖中国联合创始人陈玉馨也在分享中说到：“随着世界向数字化转变，中国也致力于在逐渐展开的第四次工业革命中成为全球领导者，其中包括实施‘中国制造2025’计划，提高企业的国际竞争力。实现这个目标将不仅需要技术革新，还需要一批极具才能及高效生产力的人才。报告显示，在数字时代，女性将成为企业发展的关键。此次报告通过探究以上问题，并对比男性的现状，希望能够给企业以启示。”

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