复旦智慧女性课程|职场女性如何平衡工作和生活？

日本女性进入社会的问题，已经是“老大难”问题了。自上世纪70年代初颁布《男女雇佣机会平等法》以来，女性的社会地位和工作环境虽有了好转，但始终无法扮演领导者和决策者的角色。据统计，本届国会众议院女性议员比例仅占7.9%。前几届选举中，由于“小泉女孩儿”、“小泽女孩儿”等的出现，女性议员比例还算说得过去。但这一届，没有了大佬的主持，议会里的“女孩儿”们也不见了踪影。不仅政坛，日资企业里也鲜见女性领导者。据统计，科长以上的管理者中，女性只占6.8%，甚至比以刻板著称的国会还少。前不久安倍内阁发表了“安倍经济学”刺激政策的第三支箭——“成长战略”，专门对女性领导者在企业里的比重做了规定。到2020年为止，女性应占到企业中等以上管理层的30%;在上市公司，决策团队中必须至少有一名女性。尽管日立、东芝等17家大企业带头表态支持，甚至将其视为关系股价涨跌的大事，但要实现这一目标仍是阻力重重。俗话说得好，最大的敌人永远来自内部。女性管理者还没开始增多，就已经有男性出来大唱反调了。在一家企业任科长的40岁男性无奈地称，女性总是有忙不完的“副业”。养育儿女、买菜做饭、伺候公婆，经常一下班就不见踪影。但晚上经常要与客户应酬，没了女性陪同怎么行!这位科长的话代表了大部分男性员工的心声。在企业里女性的作用小、地位低，也是女性无法每天十几个小时泡在公司造成的。某名牌私立大学政策学部教授太田称，日本公司不同于欧美，上下级关系中有很多个人感情因素。女管理层一旦增多，男员工在心里“造反”的可能性就会升高。太田表示，日本企业里搞人际关系的最重要手段莫过于酒会。女性管理者因为无法在这方面与部下“以心传心”，因此她们上任后酒会将会大幅减少。“企业战士”们的士气也会因此下降。此外，女上司一般会对男下属宽容，对女下属则加倍严厉。这种女人之间的心里，会让企业里欺凌下属的现象增多。女性缺乏冷静交流和正确判断的能力，是否适合担任领导者还未可知。除了“专家”的议论之外，不少男性普通职员也表示了自己的担心。他们中多数认为女人的情绪阴晴不定，朝令夕改的事情肯定会经常发生。而且她还绝不会承认自己错了。如果办公室里有这么一位女上司，每天只是揣摩她的心情就要花费很大精力。每个月的生理期，将来的更年期，想想就让人害怕。在日本这个刻板不变通的社会，女性只是想走入企业的管理层，就招来男性的种种反对和攻击。看来，日本政府在制定比例目标之前，应先着手改善一下社会风气，以及企业内部那股男性势力涌起的暗流。不过再深入一步追究原因，男性社员虽然表面上占据“统治地位”，但承担的工作压力也确实比女性大得多。加上激烈地竞争，男性员工们对女性领导，应该也是羡慕嫉妒恨吧。

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