房地产项目操盘手课程：房地产将被文化产业取代

国房地产业经历了“黄金十年”。到2017年，全国商品房销售面积达到16.9亿平方米，比2008年增加了约十亿平方米。随着越来越多人搬进了外表豪华的高档小区，房屋内部建筑质量

一、城镇住房制度改革我国传统的城镇住房制度是一种以国家统包、无偿分配、低租金、无限期使用为特点的实物福利性住房制度。但这种住宅制度不适应市场经济体制，因此，有必要创立具有中国特色的新型住房制度

稳妥推进房地产税立法政府工作报告指出，2018年，要深化财税体制改革，健全地方税体系，稳妥推进房地产税立法。在十三届全国人大一次会议记者会上，财政部副部长史耀斌表示，“按照中央

“宏观大势与房地产行业的大势变化直接影响到房企业务最基本的战略决策。如今社会主要矛盾转化成了日益增长的美好生活需要和不平衡、不充分发展之间的矛盾，这意味着房企从高速增长到高质量发展的转

1分值管理，物业企业、项目负责人均参加评定信用等级清华物业班《征求意见稿》提出，物业服务企业、项目负责人信用等级评定采取信用分值综合评分制，按照年度评定信用等级。物业服务企业信用等级划分为

步入最近30年来前所未有的变革之局，发展方式转变、产业结构升级、经济结构变迁，全球化带来国际之间利益分配的巨大差异，新常态、工业4.0、大数据、互联网+的大潮正以排山倒海之势席卷而来，企业发展壮大，创造的价值越大，面临的问题就越多，特别是财税问题，基础架构问题，都逐渐成为企业价值提升的重大障碍。传统行业以及传统财务正经受着猛烈的冲击和颠覆。就管理会计体系本身谈创新，是一个有必要提出并重视的新话题。当前以信息技术应用、互联网环境为突出标志的新经济生态，叠加上新冠疫情的全球性蔓延，引致经济运行受阻、全球化理念被怀疑、国际交流渠道收窄、熟悉的营商环境和经营规则受到挑战，等等，经济社会面对单边主义、民粹主义和反全球化浪潮盛行的状况，这样的状况甚至可能成为新常态，我们的企业不得不考虑重塑流程、改变商业模式、走向多元化经营。由是，管理会计创新也在或被动、或主动地得到重视。传统型会计为满足高速发展的企业需求，必将踏上转型成为参与企业管理、规划，并对管理层提供决策支持、帮助企业解决危机、提升竞争力的业财融合变革和管理会计之路!专注于财务管理实践,打造卓越财务管理人《中央财经大学CFO高级实战研修班》针对当今企业财务管理痛点，结合企业职业财务管理者的特点，凭借顶尖的研究教学师资、系统创新的课程，围绕政策、管理、决策、信息、应用、财务供应链、价值提升等内容，制订未来财务规划，从战术和战略两个路径辅助企业实现持续经营发展为目标，培养具备战略眼光、精通价值管理、驾驭资金周转、把握风险控制、通晓绩效评价、促进业财融合的卓越财务管理者。高效地组织企业的各项财务管理和会计工作，成功担当连接战略、流程和信息的纽带，提升各职能部门的有效沟通，使产业链、供销存等所有业务体系与财务系统的有机结合，实现企业价值最大化。课程设置战略思维模块未来探索未来探索宏观经济趋势与财税改革经济全球化规则与国际化战略财税原罪与财务管理观大数据的财务思维方式经典战略理论企业经营谋略与提升战略财务战略与企业战略的高度契合财务领导的创新思维与领导力战略思维模块上市策略投资融资资本市场新格局与IPO发展趋势上市战略与流程上市公司治理与规范金融时代的机遇与挑战货币、债券市场与融资渠道金融衍生品及投资风险管理应用管理模块财务管控危机控制公司治理与集团财务管控财务分析与权益定价业务与财务的深度融合全面预算和战略成本管理资金与现金运营政策应用与税收筹划企业财务风险诊断与防御并购重组及风险管理人工智能、大数据与财务管理企业信用管理  

近年来，建筑业发展已日趋成熟，但有人指出，建筑业并未顺应时代积极作出改进，而这些改变看来是那么迫切。研究表明，文化和现实的障碍历史性地阻碍了它的变革。然而，现在潮流正在逆转清华建筑班。一个阻碍

集团企业应根据自身发展的需要，结合当前的宏观政策和形势要求，针对领域内的微观环境和市场竞争环境，可以集团的财务管理模式进行调整。集团公司内部的组织机构比较复杂，一般分为如下的结构层次：一是集团

集团公司大多为跨地区、跨行业、跨所有制甚至为跨国经营的资本运营实体，是由多个具有独立法人资格的企业组成的企业群体。为此，集团公司的财务管理要在保持集团利益的前提下，既发挥集团的整体优势，又要充分尊