房地产项目操盘手课程:房地产将被文化产业取代
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国房地产业经历了“黄金十年”。到2017年,全国商品房销售面积达到16.9亿平方米,比2008年增加了约十亿平方米。随着越来越多人搬进了外表豪华的高档小区,房屋内部建筑质量也屡见不鲜,裂缝、漏水、隔音差等问题也层出不穷,装修污染更容易诱发儿童白血病,因而受到社会广泛关注。“我国居民人均住房面积由2010年的32.9平方米提升到2016年的36.6平方米,住房发展已经从量变到质变,但新的住宅不够精细,配套服务还不够完善,房屋质量通病仍然存在。要解决这些问题,就需要在源头积累起稳定的供应渠道,与实力强、信誉好的供应商保持长期稳定的合作关系,提高采购、集采的比例。”3月20日,在2018中国房地产优采供应链管理创新大会上,中国房地产业协会会长刘志峰表示,推进房地产供应链高质高效、协同、绿色发展意义非常重大。房企标准化采购实践供应链标准化的道路上,恒大集团、万科地产、碧桂园等大房企走在前面。会上,恒大地产材料公司董事长、恒腾网络董事徐文介绍,2007年材料公司成立当年采购1.5亿元,到2017年已经达到180亿元。面对成本、质量、货期管控难的现状,恒大材料供应链向社会化转型。万科建研中心副总经理、采筑总经理都军主张摒弃简单低价中标,在招标过程中引入性价比评判机制,追求最优性价比;推动产品科技赋能,服务科技赋能,把人脸识别系统集成,把摄像头安装到工厂的检测、进厂的检测、抽样检测和出厂。他认为,2018、2019这两年将是建材市场的窗口期,而且每年都会有不低于15%等持续增长。在这样的市场环境下,可以实践一些创新发展方式,如B2B业务,平台化,包括联合采购、资源共享、上下游协同发展。碧桂园未来领袖、筑梦高科科技产业中心总经理张磊介绍了他们的SSGF工业化建造体系,打造产业型供应链,开发标准化的铝模、智能爬架、整体厨卫、PC墙板、免拆体系、装配式装修、PC楼梯、建筑机器人、智能物联网、3D打印、自愈合防水、高精度板块。尽管如此,现在的房地产企业正在寻求突破,在裂变,不如说在创变,我们已经感受到了传统的供应链可能会被颠覆,会用新的体系、新的渠道、新的品牌模式在跟大家建立一种新型的关系,这就是今天供应链创新大会的主题。2017年,包括以上三个企业在内的房地产行业中头部企业等市场占有率提高,供应商原来要和几百家甚至上千家房企合作,现在与五十强、百强房企达成战略合作,即可在工程市场有很高的占有率。因此,这些企业既已形成的标准化供应链对传统供应链形成了一定冲击,带动行业新的标准的产生。“百年住宅”质量标准将出台不过,除了几家独大的规模房企外,有些中小房企在采购标准化方面还远远落在后面。刘志峰指出,房地产采购方面还有一些不平衡、不充分的矛盾未能解决,供应链体系在服务群众实现美好生活的作用也有待进一步发挥。尤其是供应链标准体系尚未建立,诚信体系还有缺失,缺少既懂管理技术,又熟悉生产施工、掌握采购技能的复合型人才,部分中小企业对采购知识和相关法律、标准的掌握不够等仍然问题存在。为此,中国房地产协会也在进行标准制定的尝试。中房协中国百年住宅建设项目管理办公室主任贾丽谈到,中国房地产业协会2012年就开展了调查住宅项目的课题。面临越来越多的新开工住房所带来的拆改、浪费以及更大的资源消耗,项目组提出以“百年住宅”为核心,通过转变发展方式、全面优化技术结构,促进我国住宅产业化整体优化提升。这一拥有“一体系三性能”四个板块、101项指标的通用体系已经于去年12月份提交送审,今年将会发布。“每一项具体指标其实背后都有大量的部品支持,这些部品到底是技术参数还是达到什么样的标准,采购的要求是什么,怎么样和房企目前现有的采购的流程相结合,这个是最难的。”她说。未来希望有更多企业参与研发相关技术标准,并将其整合到大的采筑平台中。
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房地产项目操盘手课程之房地产基础知识中住房制度
一、城镇住房制度改革我国传统的城镇住房制度是一种以国家统包、无偿分配、低租金、无限期使用为特点的实物福利性住房制度。但这种住宅制度不适应市场经济体制,因此,有必要创立具有中国特色的新型住房制度
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房地产项目操盘手课程|房地产未来的发展方向
房地产未来的发展课程稳妥推进房地产税立法政府工作报告指出,2018年,要深化财税体制改革,健全地方税体系,稳妥推进房地产税立法。在十三届全国人大一次会议记者会上,财政部副部长史耀斌表示,“按照中央
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“宏观大势与房地产行业的大势变化直接影响到房企业务最基本的战略决策。如今社会主要矛盾转化成了日益增长的美好生活需要和不平衡、不充分发展之间的矛盾,这意味着房企从高速增长到高质量发展的转
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清华物业班:物业管理行业信用信息管理怎么管?
1分值管理,物业企业、项目负责人均参加评定信用等级清华物业班《征求意见稿》提出,物业服务企业、项目负责人信用等级评定采取信用分值综合评分制,按照年度评定信用等级。物业服务企业信用等级划分为
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步入最近30年来前所未有的变革之局,发展方式转变、产业结构升级、经济结构变迁,全球化带来国际之间利益分配的巨大差异,新常态、工业4.0、大数据、互联网+的大潮正以排山倒海之势席卷而来,企业发展壮大
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清华建筑班:区块链技术和建筑行业的联系
近年来,建筑业发展已日趋成熟,但有人指出,建筑业并未顺应时代积极作出改进,而这些改变看来是那么迫切。研究表明,文化和现实的障碍历史性地阻碍了它的变革。然而,现在潮流正在逆转清华建筑班。一个阻碍
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集团企业应根据自身发展的需要,结合当前的宏观政策和形势要求,针对领域内的微观环境和市场竞争环境,可以集团的财务管理模式进行调整。集团公司内部的组织机构比较复杂,一般分为如下的结构层次:一是集团
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集团公司大多为跨地区、跨行业、跨所有制甚至为跨国经营的资本运营实体,是由多个具有独立法人资格的企业组成的企业群体。为此,集团公司的财务管理要在保持集团利益的前提下,既发挥集团的整体优势,又要充分尊