新基建下工程建设EPC总承包管理实战型高级研讨班:TOT融资的融合方式
最近国外出现一种将TOT与BOT项目融资模式结合起来但以BOT为主的融资模式,叫做TBT。在TBT模式中,TOT的实施是辅助性的,采用它主要是为了促成BOT。TBT有两种方式:一是公营机
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对于大数据时代发展下的企业财务管理工作应用来看,其在结合相应大数据技术手段进行落实的条件下,能够取得明显优于传统管理模式的一些突出表现,其中较为典型的大数据企业财务管理特点有以下几项:(一)财
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2.1建立健全财务管理内控制度随着我国企业制度的逐渐发展成熟,企业要想不断提高自身的竞争实力就需要不断加强自身的内部建设,结合企业发展的实际情况,对企业的财务管理的内部控制进行科学的完善和健
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(一)筹融资难度大,经营风险高中小企业规模小,实收资本少,实力不足,可融资渠道有限,主要为银行贷款、其他借款、股权融资、负债融资等。由于企业自身实力受限,实际融资更加困难,难以解决公司投资发展
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财务管理,是所有单位及团体组织的财务管理,包括企业、党政、事业、社会团体组织等所有经济体;企业财务管理,指的是对企业的财务进行管理。财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的
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人大私募股权投资班:VC/PE的资本以何方式进入企业?
人大在对目标企业进行估值的基础上,VC/PE会就资本进入企业的方式进行设计,一般涉及三种类型的金融工具:纯债权、纯股权和介于两者之间的混合式工具(如优先股、可转债、附认股权债等)。具体采用何种类型工具
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清华大学企业上市班:企业上市中的RTO
RTO就是reversetakeover,俗话说是借壳上市。操作特点是快,而且费用低,反向收购后,所谓的收购方是已上市公司,获得少量利益,被收购方借助上市的资质完成上市。加拿大有
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清华大学企业上市班:上市最重要的事情有两件
第一是整改规范。法律法规对发行上市企业有相当高的规范要求,财务要真实准确完善,法律方面也不能有重大问题,一般来说企业或多或少的总是不符合要求,所以必须整改规范。法律形式上这个工作是在辅导阶段做的,但实际上会贯穿1~3阶段,甚至有的企业会在阶段4还在解决一些遗留问题。这方面主要考验的是中介机构出具的整改方案是否完善、可行,企业执行起来是否到位。这话说来简单,但是如果涉及到大笔的金钱、企业很多关键人员的利益,做起来就比较困难了。第二是和证监会的沟通。法律法规的红线不能碰,但是一些原则性的规定如何理解,没有细则的规定具体如何掌握,这其间还是有很多解释沟通的空间。通过沟通让监管层理解、认可企业的具体情况,这是最重要的工作。当然如果整改工作做得到位,沟通就好办一些,否则这个阶段就会很麻烦了。清华大学企业上市班课程设置:01:新时代下企业定位与战略1.十九大政策解读2.新经济时代企业战略之迷思3.上市公司战略规划分析收获:课上选两家学员企业战略进行分析和诊断,带领学员撰写《公司战略策划案》02:新商业模式与创新思维1.打破思维壁垒,重构商业模式2.互联网+时代的商业模式创新3.金融、资本驱动商业模式创新收获:重构企业商业模式,学员撰写《商业模式策划案》03:拟上市企业的资本协同1.股权融资2.公司治理及组织结构设计3.股权激励方案4.成功股权融资企业案例分享收获:股权融资实操及股权激励方案,学员撰写《股权融资计划书》《股权激励方案》04:股改方案与上市准备1.股改方案2.上市前的税务准备3.上市前的法务准备4.上市公司股改案例分享收获:指导学员撰写公司《股改方案》05:IPO全流程1.企业上市标准、上市流程2.上市前财务、法务准备3.当前IPO成功案例分析收获:全面掌握企业IPO的整个过程,明确IPO中涉及的财务税务、法律问题,帮助企业解决上市过程中可能面临的实际问题,帮助企业顺利上市。06:并购、重组与市值管理1.上市公司资本运作、并购与重组2.中国式市值管理3.跨国并购成功案例分享收获:指导学员撰写《并购方案》《市值管理规划书》07:国际化新思维1.一带一路沿路沿线国家政商环境2.国际知名商学院游学3.一带一路国家政策解析08:商业伦理与企业家精神1.生命科学2.家族企业传承与基业长青3.企业家精神与社会责任4.慈善晚会
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清华大学企业上市班:企业上市必须要做的准备工作
一、心理准备企业要想上市,控股股东和管理决策层首先得做好充分的心理准备。心理准备主要包括四个方面:第一,必须有上市的志向、决心和信心企业的决策层,特别是控股股东,在企业各方面发展良好,
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清华大学房地产班|房地产建筑知识知多少
一、建筑的构成要素:构成建筑的主要因有三方面:建筑功能、建筑技术和建筑形象。1、建筑功能:是指建筑物在物质和精神方面必须满足的使用要求。2、建筑技术:是建造房屋的手段,包括建筑材料与制