清华大学建筑班：建筑施工企业管理的思考

1、管理人员工资：指企业行政管理部门的人员工资，如管理人员、技术人员、工人、应由费用列支的服务人员(如食堂炊事人员)，临时抽调在行政管理部门助勤人员、全厂性仓库人员等的工资。但技工学校、中小学

PPP项目融资中的股权融资有哪些特点(1)长期性：公司通过股权融资获得的资金没有到期日，因而是长期的，只要公司存在，就无需归还该笔款项;(2)不可逆：公司股权融资获得的资金不需要归还给投资

依据“PPP指导意见”和“特许经营管理办法”的规定，我国现行PPP模式的主要实现形式有以下几种：(1)BOT,即投资建设—运营—移交;(2)BOOT,即投资建设—拥有、运营—移交;(3)BTO,即投资建设—移交—运营;(4)BOO,即投资建设—拥有—运营，这种方式由BOT演变而来，二者的区别在于BOO方式下社会资本或项目公司有项目的所有权，但必须在合同中明确保证公益性质的条款，一般不涉及移交;(5)MC,即管理合同，指政府将存量公共资产的运营、维护及用户服务职责授权社会资本或项目公司，保留对公共资产的所有权。这种方式的合同期限一般不超过3年。(6)O&M,即委托运营，指政府将存量公共资产的运营、维护职责委托给社会资本或项目公司，社会资本或项目公司不负责用户服务，合同期限一般不超过8年;(7)TOT,即转移—运营—转移，指政府将存量公共资产有偿转让给社会资本或项目公司，由社会资本或项目公司负责运营、维护和用户服务;以上前四类方式主要适用于新建项目，后三类方式适用于存量公共资产。对于工程造价咨询行业来讲，应主要关注前四类方式。1、人力资源是一项“四两拨千斤”的工作，千万不要认为投入100%的工作热情就能获得认可，作为HR一定要在规则范围内找到最快、最有效的路径去实现你的目标，这才是HR的价值。2、制度是软性生产力，不重视制度建设，经常照搬模仿其他企业制度，那公司一定发展不大，管理永远会惩罚那些不考虑具体环境所设计的制度，教训永远躲在偷懒的身后。3、人是所有管理的核心，人也是所有管理的前提，当公司认为让人服管、让人听话，然后学点招数，这就是管理，那么这个团队必定是管不好人的。更有企业用关系去代替管理，这万万使不得。4、每个人的性格有差异，但人无好坏，放对位置，驾驭得当，成就非凡;放错位置，管理失控，后患无穷;如何放对位置是一门技术，这里需要串联人力资源与心理学。5、看人的高境界就是：就是要能够透过一个人前面的行为，判断出他当下的内心活动，进而预测出他后面的想法，及时采取行动，保证团队的利益，这是HR一辈子需要去练习的。6、未来的HR身上的竞争力，并不是基于某一点或者模块上的超高能力，而是基于业务发展提供整体解决方案，然后是对于专业的深度理解和前瞻预测，这样的HR才最吃香。7、做HR有时候就像学唱歌，要唱歌好听，你可能要学吐气、换气、节奏感等等套路，然后进行无数次刻意练习后，你的水平将会比大部分人都要出众，但最终的目的不是唱好几首歌，是要形成自己的风格。8、人力资源的问题就是患者的病例，病例越详细，医生越可以对症下药，每次向前辈或大佬提问请教的时候，如果上来就是“怎么做好人力资源”?那你可能并不适合做HR。9、顶尖出众的HR有四项通用素质：1)绝对的大局观;2)口风严，能隐忍;3)多专注，多观察;4)忠诚，但能提出不同观点。10、HR想要有所成就，就不能变成绝对的“乖乖仔”，身上一定要有一股“倔劲儿”，每个团队内都一定会有冲突，害怕冲突或者躲避冲突的HR，是没有前途的HR。11、冲突有时候是个好东西，适度的冲突是有助于冲突双方乃至整个团体的交流和沟通，最可怕的就是那种表面一团和气的团队。12、狡兔死，走狗烹。飞鸟尽，良弓藏。狡兔不杀飞鸟不抓，有时候也是策略，要记得把组织的核心环节抓在自己手里，在关键时刻才下手，这个境界需要修炼!13、不是每一个生命都和另外一个生命有缘分，一个人的能力，也不是每一个领导都懂得欣赏和培养的，如果遇到一位能有知遇之恩的领导，打耳光也不要放，这比升职加薪还重要。14、任何管理工具都是双刃剑，解决一个问题之后，可能会产生新的问题，不要想着一个管理工具可以解决所有问题。如果有人告诉你一个工具是全能的、完美的，那是因为他想让你掏钱!15、所有优秀HR都是：先做后说，做完再说，边做边说，不做不说。所有优秀HR还有一个共同的好习惯，就是看到好文章，都会分享给自己的同事或者朋友。

PPP模式选择是指具体运作方式的确定。PPP具体运作方式主要由收费定价机制、项目投资收益水平、风险分配基本框架、融资需求、改扩建需求和期满处置等因素决定。主要分三类：第一类：具有明确的收费基础

1、项目公司设立社会资本可依法设立项目公司。政府可指定相关机构依法参股项目公司。项目实施机构和财政部门(政府和社会资本合作中心)应监督社会资本按照采购文件和项目合同约定，按时足额出资设立项目公

1、组织实施机构按照地方政府的相关要求，明确相应的行业管理部门、事业单位、行业运营公司或其他相关机构，作为政府授权的项目实施机构，在授权范围内负责PPP项目的前期评估论证、实施方案编制、合作伙

健康产业称为继IT产业之后的全球球“财富第五波”一一美国著名经济学家保罗皮尔泽“下一个首富一定在大健康领域”一一马云没有全民健康就没有全面小康

“独角兽”A股上市主要有直接IPO和“回归”两大途径。“独角兽”直接IPO有三个问题：盈利门槛、股权的VIE结构以及同股

(一)物业专业技能：离开了物业管理谈“物业管家”，尤如纸上谈兵;因此作为“物业管家”首先要具备物业管理相关的专来技能，只有基础的物业管理服务坚实了，