欢迎来到加倍考研网! 北京 上海 广州 深圳 天津
微信二维码
在线客服 40004-98986

北大企业CEO研修班报考流程是什么?

企业ceo研修班报考 ceo研修班

2009年6月,北大获得国务院学位办、教育部批准成为具有企业家培训班培养资格的院校,对于报考考生来讲,比较重要的事情就是了解报考流程,那么,北大企业CEO研修班报考流程是什么?1、提交报名申请

  • 集团管控总裁班:集团管控体系构建六步法

    集团战略规划集团战略规划与单体公司战略规划巨大差异,集团战略规划不仅仅要思考单一产业中的产品与市场增长策略,如何利用自己的核心能力打败竞争对手,还要分析多产业组合战略,研究集团产业之间的协同效

  • 清华大学集团管控总裁班:集团管控黄金法则

    在企业形态进化规律中,其实隐含着这样一条法则:企业创造的价值是从产业价值链上游流向产业价值链下游,因此只有产业价值链下游的企业形态可以控制产业价值链上游的企业形态,也就是说只有高级组织形态可以控制

  • 清华集团管控总裁班|新商业时代对集团管控要求

    新商业时代的市场具有什么特征?主要有两个——分散且多变。从全球经济发展趋势来看,通常是产业之间不断融合,并沿着产业价值链向下游延伸,在这个过程中将催生大量新兴产业,并逐步取

  • 清华集团管控班之理解集团管控的本质

    集团管控到底是什么?回答这个问题需要分析两个概念,何谓管理?何谓管控?“管理”一词在“现代经营管理之父”亨利·法约尔看来,就是企业

  • 集团管控总裁班:普遍存在的集团管控问题

    1、集团战略协同和执行力差,没有形成规范高效的集团管理平台2、集团管控模式滞后于企业发展速度,不能对业务战略形成有力支撑3、集团管控模式与业务组合、资源和能力不匹配,危机潜伏4、集团总

  • 清华大学集团管控班之企业集团化与集团管控新格局

    企业经营拓展到某地之后,当地政府会处于某些考虑要求单独建立一个公司,而企业则可获得政策优惠;或企业出于税务统筹、地方融资等动机主动跨地域经营;再或者企业扩张多元化过程中由于不同行业资质要求不同,

  • 清华集团管控班之集团管控三种模式对比

    企业集团以母公司为核心和主体,以资产或契约为纽带,由众多企事业单位共同组成的具有多层次和多法人结构的复合经济联合体。企业集团依赖有效的集团管理控制来实现集团内部资源的优化配置,并通过经济规模实

  • 集团管控总裁班|集团公司薪酬管控的三种模式

    集团管控中薪酬作为集团人事控制重要的管控手段,核心包括子公司的薪酬总额和子公司关键岗位的薪酬。在实践中有三种模式。使用何种薪酬控制手段,与集团的发展阶段、所处的环境有关、企业采取的管理模式、集团负

  • 清华财务总监班|这些工程项目不得列入政府购买服务指导目录!

    产业地产是围绕着微笑曲线,构建的产业价值链一体化平台,以产业为依托,地产为载体,实现土地的整体开发与运营。以独栋写字楼、高层办公楼、标准化厂房、中试研发楼为开发对象,整合自然资源、社会资源、经济资源等,打造产、学、研产业集群,帮助政府改善区域环境、提升区域竞争力;帮助企业提升企业形象、提高企业发展力的新型产业形式。消费型地产以健康、生态、人居环境与自然相融合为最高级特征,产业型地产满足消费型地产的功能的同时,则是在此基础上以其更适宜人的创业发展、自我价值实现和投资的可持续增值为其本质特征。产业地产是2003年提出,是工业地产的升级与换代。在政府方面,追求高效增长的经济与自已减少的资源之间的矛盾,政府一方面要求经济的快速发展,一方面又要解决日益减少的土地资源等问题,迫切需要一种高效利用的平台既能实现经济发展又能高效利用土地资源;在客户方面,追求核心竞争力的提高与市场运作效率低之间的矛盾,企业需要提高核心竞争力,就必须要求企业的成长环境日益优越;伴随着经济全球化进入大融合时代,政府、企业两方面的需求日益迫切,产业地产孕育而生,传统的工业开发区正逐步向产业地产全面战略转型。发展阶段1、企业自建园区政府支持,大型企业进驻并自主开发,通过其行业影响力,带动上下游企业加入园区建设。这种大型企业自建园区只是为自己的产业链升级和完善做整体配套,对区域、对经济发展的推动作用微乎其微。2、工业地产以政府开发为主导,规划各种开发区、工业园,示范带动区域经济全面发展。由较强资金实力和开发经营的企业开发,推动当地二产经济的发展,也受到了各地方政府的热烈欢迎。但是由于政府需求的增加与企业日益增加的形象需求,工业地产的弊端开始暴露。3、产业地产现已经没有园区会像以前一样无序开发和经营,早几年,几乎所有园区都采取卖地,随便建厂房出租出售这样的模式进行开发。而进入2010年,新开发立项的工业园区,都是以产业为主导,充分响应国家政策,积极配合各地方政府进行产业转型和升级。如联东U谷,以专业产业地产运营商为定位,在行业内形成了龙头地位。区别1、客户不同产业地产与传统商业地产的最大区别在于目标客户的不同,商业地产的客户在于商家,而产业地产面对的两大客户是政府与企业。2、经济影响力近日,财政部公布《政府购买服务管理办法(征求意见稿)》,明确了法律规定的货物、工程,服务与工程打包的项目等,不得作为政府购买服务的内容并列入指导性目录。意图何在?财政部在2014年发布过《政府购买服务管理办法(暂行)》,该办法出台以来,购买领域不断拓展,购买资金规模快速扩大。地方长期依赖的融资平台公司被剥离政府融资职能,地方融资只能通过发行地方政府债券这一唯一合法渠道后,出于多种因素考虑,一些地方政府开始假借政府购买服务的名义变相融资,而且这种行为的规模也越来越大,引起了中央部委的警惕。2016年,国家审计署的《2015年度中央预算执行和其他财政收支的审计情况》称,有的地方出现一些隐性债务,内蒙古、山东、湖南和河南等4个省份在委托代建项目中,约定以政府购买服务名义支付建设资金,涉及融资175.65亿元。近期,审计署再次披露了一则具体的地方借政府购买服务变相融资案例:宁夏回族自治区银川市西夏区违规与项目承建企业签署兴泾镇回乡风情特色小镇城镇化工程项目政府购买服务协议,并承诺将19.65亿元购买服务价款纳入银川市财政预算,形成政府隐性债务。一些地方存在违法违规扩大政府购买服务范围、超越管理权限延长购买服务期限等问题,这加剧了财政金融风险。为了制止地方这一行为,2017年财政部印发《关于坚决制止地方以政府购买服务名义违法违规融资的通知》:严禁将建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其相关的装修、拆除、修缮等建设工程作为政府购买服务项目。严禁将铁路、公路、机场等基础设施建设,储备土地前期开发,农田水利等建设工程作为政府购买服务项目。严禁将建设工程与服务打包作为政府购买服务项目。严禁将金融机构、融资租赁公司等非金融机构提供的融资行为纳入政府购买服务范围。财政部有关负责人表示,此次《办法意见稿》结合上述《通知》要求,明确负面清单,对政府购买服务内容作了全面、明确的禁止性规定。以下各项不得作为政府购买服务的内容并列入指导性目录:(一)不属于政府职责范围的服务事项;(二)应当由政府直接履职的行政管理性事项,包括但不限于行政决策、行政执行、行政监督等事项;(三)《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例规定的货物和工程;(四)服务与工程打包的项目;(五)融资行为;(六)购买主体的人员聘用,属于《劳务派遣暂行规定》规范的以劳务派遣方式用工,以及设置公益性岗位等事项;(七)由政府提供的效率效益明显高于通过市场提供的服务事项;(八)法律法规规定的其他不得作为政府购买服务内容的事项。以上第(二)至(八)项中,属于政府职责范围的事项,应当通过符合国家有关法律法规规定的规范方式实施。另外,此次《办法意见稿》明确,政府购买服务合同履行期限或项目实施期限一般为1年,最长为3年。承接主体利用政府购买服务合同向金融机构融资时,不得含有购买主体对承接主体向金融机构融资的担保条款。产业地产不单是以好地段所在地形成的自然辐射,而是在产业集聚优势、区位发展优势的基础之上,借助城市发展的综合资源优势,依托地区经济能量、城市功能的提升,促进城市的繁荣和提升。3、选址条件产业地产与商业地产相比,选址条件更为谨慎,产业地产首先要选择具有一定经济实力的城市或者片区,一般都是选址在一二线城市的城市中心或者开发区。