清华集团管控班：集团管控真的有效吗？

对人才、职业经理人要搞“五湖四海”，依规授权，不避亲也不唯亲。中国的集团公司，或因主业突出派生出数家关联度强弱不等的子公司，或因业务扩展把原本不相干的小公司纳入旗下，还

授权与监督永远是两条并行的轨道，授权越大监督越严，责任越大监督越密。集团管控的监督有三点需要强调：►一是监督必须公开，不要认为监督是得罪人，不便大张旗鼓地公开提出。透明的监督既

一、无成本控制目标或干脆不执行绝大部分亏损的项目部，根本没有成本控制的总目标，有的虽有但却没有严格执行，因而使项目部的成本处于失控状态。某项目部在工程开工后，对工程进行了成本预测，并确定了

着国家经济发展和社会进步，人们虽然对安全生产的重要性有了更深的认识，但仍存在很多需要提高的地方，特别是在安全工作中，对安全管理“盲区”的认识还有诸多容易忽略之处，这也恰恰给

一、业主物业消费意识差小区绝大多数业主思想文化素质较低，大部分高层住宅都是各个乡镇的农民，到外地打工挣钱来购买的，并且60%以上都搞的按揭，都是“房奴”。购房后，大多数

(一)、有偿服务报修流程：前台接到业主电话报修应填写或业主头通知：(物业管理员保安主管)应填写填写时应将业主所在单元、联系电话、故障类型、要求提供服务的时间、服务要求等一并说明清楚，

总书记对公司治理的完善要求，在会议上习总书记几次提到，完善金融机构的公司治理。有三段话，我认为是比较重要的，第一段话：要完善金融机构法人治理机构，推动金融机构提高风险内控标准，增强抵御风险的能力。第二段话：金融机构的健康，即包括了资产负债表的健康也包括公司治理、内控体系，负责金融产品交易清算，以及重要基础实施的健康。讲到金融机构要健康，健康理念包括若干项内容里面就讲到，公司治理的健康。反过去说理解总书记的话，公司治理不健康，很难说一家金融机构是健康的。第三段话：完善公司法人治理机构，优化股权机构，金融机构要建立在完善的公司基础和严格的风险体系，要健全法人机构，比如说金融机构内部人控制怎样防范等。总书记这几段讲话，实际上都提示我们要高度重视一家银行在经营管理过程中，自身法人机制健全完善。健全完善需要不断地动态过程，根据新的形势、新的要求，只有这样才能防范好风险，只有这样才能保障健康运行。“优化金融机构的股权机构”银监会最近下发《商业银行股权管理暂行办法》(征求意见稿)，我相信落实金融工作会议要求的一个具体措施。这点对城商行来说挺重要的，因为城商行的股权结构通常比大型银行更复杂、更多元。而且在日常金融管理发展过程中，有时股权结构的变化可能比我们更平凡一些，所以在这里研究好这个是很重要的一件事情。对世界经济而言，完善的公司治理和完善的国家治理是一样的。约翰逊说：“1998年东南亚金融危机，引起了人们对金融机构自身治理的普遍关注”。约翰逊作为经济学家，他认为1998年的亚洲风暴和2007年发生在美国的波及全球的金融危机，实际上都和金融机构自身治理不完善、不健全有关。巴塞尔委员会专门有个文件《加强银行的公司治理》有效的公司治理是获得观众对银行的信心和基础，这是银行业乃至整个金融行业稳健运行的关键所在。因为银行是信用机构，它的公认度是非常重要的，需要有效的公司治理，否则不会有人信任。国际金融学家的说法和国内的要求和银监会的规定，包括和总书记在金融会议上的要求都是有共同点的。所以这个确实是一个需要认真研究、认真对待的问题，这就是今天要讲的第一个问题。公司治理的必然性和重要性。

现代社会是在逐渐的进入到知识经济时代，有越来越多的在职人员选择参加金融创新总裁班来储备知识，并且选择了北大金融创新总裁班，那么，参加北京大学金融创新与商业模式CEO实战总裁研修班哪些能力会得到提升

第一，可以从五个方面看公司治理的重要性：一是良好的公司治理是落实国家经济金融政策的需要。二是良好的公司治理是遵循监管政策的需要。三是良好的公司治理是适应内外部经营环境变化的需要;四是良好的公司治理