清华集团管控班:集团管控真的有效吗?
-
清华集团管控总裁班:集团管控要强调开放的人才观念
对人才、职业经理人要搞“五湖四海”,依规授权,不避亲也不唯亲。中国的集团公司,或因主业突出派生出数家关联度强弱不等的子公司,或因业务扩展把原本不相干的小公司纳入旗下,还
-
清华集团管控总裁班|集团管控要调整监督观念
授权与监督永远是两条并行的轨道,授权越大监督越严,责任越大监督越密。集团管控的监督有三点需要强调:►一是监督必须公开,不要认为监督是得罪人,不便大张旗鼓地公开提出。透明的监督既
-
清华大学建筑班:项目亏损的11大主观原因
一、无成本控制目标或干脆不执行绝大部分亏损的项目部,根本没有成本控制的总目标,有的虽有但却没有严格执行,因而使项目部的成本处于失控状态。某项目部在工程开工后,对工程进行了成本预测,并确定了
-
物业管理总裁班之物业安全管理的六大盲区
着国家经济发展和社会进步,人们虽然对安全生产的重要性有了更深的认识,但仍存在很多需要提高的地方,特别是在安全工作中,对安全管理“盲区”的认识还有诸多容易忽略之处,这也恰恰给
-
物业管理总裁班:物业服务与收费的四个“一定”
一、业主物业消费意识差小区绝大多数业主思想文化素质较低,大部分高层住宅都是各个乡镇的农民,到外地打工挣钱来购买的,并且60%以上都搞的按揭,都是“房奴”。购房后,大多数年轻人都外出打工挣钱还房贷,供老人生活,供小孩上学,他们大都背着沉重的负担,哪有心思顾及物业管理。家里仅剩下老弱病残孕及妇幼,他们的思想素质和消费意识参差不齐。少部分业主认为自己出钱买的房子,就是自己管理一下,跟物业管理无关,宣传疏导也无济于事,真拿他没办法,感到是“豆腐掉进灰里面,打也打不得,拍也拍不得”。二、物业服务普遍收费低以“新天地”高层住宅小区为例,“新天地”小区从外观看,说得上是城北标志性建筑,似站在渠江之滨的窈窕淑女。小区内部硬件配套基础设施堪称完美,绿意盎然,小桥流水,楼阁亭榭,极富有诗情画意。但是这么高品质小区,收取的物业管理费住宅才1.2元每平米,商业才1.25元每平米(这与四川省规定的高层住宅收取1.5元—3,0元的标准相差甚远)。就这个收费标准,广大业主都不愿接受,都想吃免费的“午餐”。三、物业服务水平难提高由于受各种因素影响,物业服务质量较低,大多数管理人员,专业操作人员没有按照国家有关规定,取得相应职业资格证书或岗位证书。物业管理方案不完善,质量管理、财务管理、档案管理等制度不健全。由于工作不到位,解释不及时,导致业主动不动就和管理人员争吵,物业矛盾问题越积越多。秩序维护这块,也十分令人担忧,秩序维护员年龄层次大都偏老,六七十岁的老年人,本该是享清福的幸福时光。生活上闲不住的他们只想找个事干干打发时间,也不怕被“炒鱿鱼”,自我要求不严格,导致大都形象素质较差,也没有经过正规培训,加之大多数物业企业实行12小时、两班倒的工作制,他们身体哪里吃得消,直接导致履职尽责不到位。保洁人员年龄也普遍偏大,缺乏职责意识,工作上存在应付了事,楼梯死角、楼道偏角、楼栋角落等处清洁标准低。车辆停放、绿化修剪、设备维护等方面问题还较多,直接导致小区业主不满意率和各类物业投诉与日递增。四、小区乱搭乱建难制止小区的基础设施设备未及时完善并交付,导致小区装饰装修管理异常艰难,大多数业主不严格执行建设部110号令《住宅室内装饰装修管理规定》以及国家和地方的相关规定。少数业主在电梯搬运装修材料故意加大负荷,导致电梯经常人为损坏,其他业主直接将气出在了物业公司身上。乱设置安装防护栏也是个严峻问题。“新天地”那么好一个楼盘,少数业主违规装防护栏,执法大队和物业公司经过艰难的工作才整改到位。有的业主受个人利益严重驱动,甚至连承重墙都要打掉,乱搭乱建的业主不在少数。当然,广安的高层住宅小区的物业服务乱象还很多。根据上面四个方面的问题,提出几点对策供业内同仁们参考:一、收费一定要合法收取物业服务费一定要公开,服务与收费水平要价质相符。争取提高物业收费标准,就要提高物业服务水平,让业主满意。二、素质一定要过硬物业服务企业要内强素质、外树形象,对员工招聘既要“宁缺毋滥”,又要“不拘一格”,对员工和管理人员要加强培训,培养处理应急预案的能力、调解物业矛盾纠纷等能力。三、服务一定要真诚物业服务企业要和业主搞好关系,遇到业主反映的刁难问题要耐心细致地讲解、开导;“晓之以理,动之以情”,真诚相待,说服劝导,做到让业主心悦诚服。广泛开展小区活动,真诚感化业主,如:开办老年活动室、开办党员活动室、为业主提供娱乐场所、搭建小区文艺平台、小区志愿者服务等方式丰富业主文化生活。四、配合一定要到位物业服务企业要加强与政府相关部门、开发建设单位的配合,认真惯彻落实《四川省物业管理条例》等相关法规制度和文件精神。如:城管执法局,发改委,物价局,公安,税务,街道社区,水电气等单位,争取他们对物业工作的支持和理解,共同解决物业活动中矛盾和问题。督促开发商完善基础设施设备,更加有效地开展物业服务。
-
(一)、有偿服务报修流程:前台接到业主电话报修应填写或业主头通知:(物业管理员保安主管)应填写填写时应将业主所在单元、联系电话、故障类型、要求提供服务的时间、服务要求等一并说明清楚,
-
总书记对公司治理的完善要求,在会议上习总书记几次提到,完善金融机构的公司治理。有三段话,我认为是比较重要的,第一段话:要完善金融机构法人治理机构,推动金融机构提高风险内控标准,增强抵御风险的能力。
-
现代社会是在逐渐的进入到知识经济时代,有越来越多的在职人员选择参加金融创新总裁班来储备知识,并且选择了北大金融创新总裁班,那么,参加北京大学金融创新与商业模式CEO实战总裁研修班哪些能力会得到提升
-
第一,可以从五个方面看公司治理的重要性:一是良好的公司治理是落实国家经济金融政策的需要。二是良好的公司治理是遵循监管政策的需要。三是良好的公司治理是适应内外部经营环境变化的需要;四是良好的公司治理