清华大学财务班|完善企业集团财务管理对策

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会计核算会计核算是企业财务管理的技撑，是企业财务最基础最重要职能之一，会计核算作为一门管理科学，而且是一门硬科学，它有一套严格的确认、记量、记录与报告程序与方法;会计监督会计监督是全方

一、给排水类1、管接头断裂于墙内暗埋接头中的处理技巧可采用锯割、剔凿理出断裂接头的方式进行处理，避免剔打墙体更换墙内接头存在的破坏墙面装饰、处理费用大、处理时间长等弊端。2、地面暗埋管道(如：水管、天然气管)维修更换中对不便开挖地面(如公路等)位置管道的处理技巧在能保证使用流量前提下，可开断该段管道，采取稍小匹配规格管道穿入开断管道中进行替代连接的处理方式。3、锅炉停用一段时间后，点燃燃烧盘听见滴水至燃烧盘的“嗤嗤”声多为锅炉内冷凝水滴落，非锅炉漏水故障，点燃使用约半小时内该现象将自然消除。4、户内水管“冒汗”处理方式主要出现在空气湿度较大的4-7月，空气中水蒸气遇温度较低的水管(水管表面温度相对环境温度较低)液化形成的冷凝水，主要处理方式：通风、水管采用保温材料包裹。5、户内水阀开启后出水量小处理技巧单个水阀水量小多为该水阀滤网堵塞引起，户内各水阀出水量均小而市政供水压力正常的情况下，多为该户水表滤网堵塞引起，需清洁水表滤网进行解决6、卫生间异味处理方式多属污排功能管未安装存水设备(如：存水弯、防臭地漏)或存水设备未存积适量水量，以致户内与主污排管管道间未能有效水隔离引起;处理方式：加装存水设备且存水装置内加水。7、单温或双温水阀漏水(关不严)处理技巧在阀体未损坏情况下多为阀芯损坏造成，处理方式是直接更换水阀阀芯，该方式可大大降低处理成本且能保证处理效果，若属阀体损坏，建议更换水阀。8、管件卸装自制便利工具在对圆形给排水接头拆装维修中，若单纯采用管钳等常用工具处理易损伤管接头且不易有效拆装，同时因配置管钳等常用工具规格的局限性，并不能满足所有管件拆装需求，如图：通过绳索+撬棍的合理搭配组合为圆形管件拆装器，有效解决了上述难题。9、在日常维护保养到位的前提下，单元排水管频繁堵塞返水至户内在主管道不便维修或整改前提下，若主管道不便处理可采取在单元排水管的易堵塞部位前端与返水口之间加装溢流管的方式。10、给水主闸阀不能开关的维修技巧给水主闸阀阀盘扳动正常但不能打开或关闭水阀，多为闸阀阀杆锈蚀丝牙损坏造成，低成本且较快速、有效的处理方式是加工、更换阀杆。

财务管理在市场经济体制下越来越显示出它的重要作用，社会经济发展需要企业财务管理刨新。我国传统的财务管理，轻企业主体理财;重核算，轻竞争与市场观念;重事后算帐、轻事前预测决策和事中控制;重经验管理，

“企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心”是现代企业经营管理的新模式，是知识经济时代的必然产物。财务管理通过价值形态对企业资金运作进行综合性管理，对生产经营、采

很多职场人在经过了多年的拼搏后，感觉能够再次突破的难度越来越大，于是在高级管理人员看来，进修深造就显得迫在眉睫，报名北大财税管控MBA高级研修班是一个不错的选择。到底，为什么选择北大财税管控MBA

企业集团的管控模式有广义和狭义之分。狭义的管理模式主要是指总部对下属企业的管控模式。广义的管控模式，不仅包括狭义的、具体的管控模式，而且包括公司的治理结构的确定、总部及各下属公司的角色定位和职责划

人力资源的管控模式决定总部人力资源的管理职能和整个集团的人力资源管理体系的组织建设、管理权限划分、各级人力资源管理部门的管理幅度、管理重点以及业务模式等。因此对于集团化企业，在进行人力资源体系建设