医疗政策之加强组织实施

当前，我国药品医疗器械产业快速发展，创新创业方兴未艾，审评审批制度改革持续推进。但总体上看，我国药品医疗器械科技创新支撑不够，上市产品质量与国际先进水平存在差距。为促进药品医疗器械产业结构调整和技

 日前，“十四五”非公有制经济人士成长计划、国家创新发展智库政策大讲堂正式开讲。来自国家发改委、外交部，国家工业和信息化部的相关领导专家权威解读中央经济政策，针对

当前，我国药品医疗器械产业快速发展，创新创业方兴未艾，审评审批制度改革持续推进。但总体上看，我国药品医疗器械科技创新支撑不够，上市产品质量与国际先进水平存在差距。为促进药品医疗器械产业结构调整和技

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预算管理是当今信息社会对财务管理的客观要求。市场经济越发达,要求企业的管理水平越高,预算管理将会越得到重视。从一定程度上说,一个企业预算管理水平的高低决定了一个企业管理水平的高低,预算管理水平集中代表了企业的管理水平。因此,企业必须根据自身特点和市场变化情况,编制以财务预算为中心的全面预算体系,有计划、有步骤地进行预算管理,实施财务政策,科学理财。搞好财务管理体系建设应该注意以下几个方面:1)搞好财务信息的收集和分析工作,增强财务预警能力。(2)围绕目标利润编制生产预算、采购预算、人工预算及其他各项预算。(3)围绕效益实绩,考核预算结果,分析产生差异的原因,积极采取措施纠正偏差。(4)搞好销售目标利润预测。(5)各部门制定经营和预算计划。(6)编制注意预算方法。要做到从企业的战略目标出发,根据市场情况,全面均衡考虑各种分预算,克服只是简单推行静态编制预算的做法,推广使用各种先进的预算编制方式,根据变化的市场情况推行弹性预算编制方式;根据企业内部强化长远管理的要求,克服预算编制的短期行为,推行滚动编制方式。财务控制体系建设资金管理主要是对企业现有的各项资产运行状况、资产耗费和资产保全等内容进行监督和控制。建设财务控制体系应该包括以下一个内容:(1)建立和完善内部会计控制体系。(2)对各项资产运行状况进行控制。(3)对资产的耗费进行控制。加强成本费用管理。(4)实行资金管理责任制,抓好内部财务制度建设。(5)挖掘内部资金潜力,狠抓货款回笼,调整库存结构,压缩存货资金占用,增强企业支付能力,提高企业信誉。(6)建立自补资金积累机制,防止费用超支现象。监督核查体系建设监督核查体系是旨在保障集团或公司成员安全的体系,主要包括了三个子体系:财务审计,目的是保证财务报表真实性;商务审计,目的是保证内部合规性;法律审核,目的是保证外部合规性。(1)强化对企业法人代表的管理,真正贯彻责权利相结合的原则,约束其行为。对企业主要负责人应加强任期审计和离任前审计,防止其违反财经政策,损害投资者和债权人利益。(2)调整财务部门的组织结构,加大管理会计的建设力度,形成会计实务系统和会计管理系统两大部分。财务部门要监督企业已发生的经济业务是否合理合法,是否符合企业各项内部管理制度。(3)建立快捷灵敏的企业信息网络。(4)建立活而不乱的资金循环机制,抓好资金的流程管理。(5)建立资金补偿积累机制,抓好资金的后续管理。(6)建立资金投入效果的保证机制,抓好资金的源头管理。风险管理体系建设现代社会中,企业的外部环境和市场供求变化莫测,特别是国内外政治经济形势、用户需求和竞争对手等情况,对企业来说都是难以控制的因素,因而我们应重视风险,增强风险意识、分析风险性质、制定风险对策,减少和分散风险的冲击。面对日益激烈的竞争和动荡的市场环境,现代企业财务管理通常以两个先进的系统作保证:一是敏感的风险预警系统,二是信息数据处理系统。由于风险贯穿于企业经营的始终,因此企业应通过建立自身的风险预警体系,及时发现存在于平静背后的危机,校正企业行为,将风险的损失降至最小。

现代财务人员究竟在企业中应该扮演怎样的角色?是否依然停留在服务性岗位，常年如一日地扮演账房先生的角色，简单的从事着记账、内控、预算等基本职能。我想这是众多财务人员在思考的问题，也是很多企业管理者在

企业财务管理的七大职能是会计核算、会计监督、财务关系、监控资产、信用管理、参谋决策和绩效考核。具体职能如下：会计核算会计核算是企业财务管理的技撑，是企业财务最基础最重要职能之一，会计核