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企业家必须要懂得的《薪酬绩效管理系统》-清大EMBA M55班开课啦！
乾坤万里蔚蓝天，十月金秋紫气翩。2020年10月10日，清大EMBAM55班迎来了本周的精彩课程。本次开课特邀北清智库商学院OGS人力资源系统导师、北京大学高级注册人力资源师(CHO)班特约专家李彬教授为大家讲授《薪酬绩效管理系统》。李彬教授十余年来专注研究企业人力资源管理，曾主持过上百个管理咨询项目，被客户称为“项目机器”，具有丰富的管理实践和管理咨询经验，曾服务过万科、京东、海尔、正大集团、凡客诚品、TCL、沃尔玛等知名企业。李彬老师为帮助更多的客户，特将十几年咨询实战的丰富经验和案例浓缩成一系列咨询实战课，以实战、实用、落地赢得客户高度好评。管理学大师彼得·德鲁克认为：并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。驰骋商场多年，百战归来仍是少年。同学们井然有序的签到~认真听讲的同学们。小组共同完成作业优秀作业展示班会简短而温馨，大家都在为争夺优秀班级献言献策温馨而热闹的凝聚晚宴四位优秀的主持人开场各组表演良好的班级氛围离不开同学的付出，本次开课，吴军同学赞助了晚宴用酒。王郡峰同学给每一位同学带来了高端定制字画。课后，任建军同学组织同学们到京北雅鲁藏布大峡谷，徒步+厨艺大比拼。我们泉边取水，支锅烧火，杀鸡炖鱼，包饺子贴饼子，吊床翻转爬大树。感受森林大氧吧，回味童年快乐。时光匆匆，清大EMBAM55班的课程已经接近尾声，同学们带着困惑和问题来，带着答案和结果回。时光不老，重逢有时，同学们，咱们下次课程再见。
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清华大学房地产班：房地产税开征之后房价可能涛声依旧
房地产税是一个被严重误读的税种。无论是普罗大众，还是所谓专业人士，都不同程度寄予房地产税厚望，令房地产税的未来变得扑朔迷离。房地产税当真可以解决人们期待解决的诸多问题吗?房地产税开征传闻总是和
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清华大学生产运营总裁班|生产运营要背的东西
1.连续性生产:是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产。2.订货型生产是指按用户特定的要求进行的生产。特点:①驱动生产的方式:订单驱动②
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清华生产运营总裁班：生产运营管理的内容与目标
一、生产运作管理的内容：广义生产运作管理的内容可分为生产运作系统的定位管理、设计管理和运行管理三大部分。1、生产运作系统战略决策生产运作系统战略决策是从生产系统的产出如何很好满足社会和
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三大核心内容思路：调动员工积极性、共享工厂发展成果方式：改变工厂运作模式，本质上提高工厂综合能力目的：建立规范、有效的管理体系，创造一流产品质量生产管理就是要管理生产，生产涉及到人
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就是把生产部门那所拥有的这些资源，我们要把人力资源、设备的资源，物料的资源，工艺、技术、章法的资源跟生产需求信息的资源等，我们要把它有效地整合起来，变成一个效率非常高、有效的一个运营的系统，或者说
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清华大学卓越生产运营班之生产运作战略主要内容？
1、自制或购买。这是首先要决定的问题。如果决定制造某种产品或由本企业提供某种服务，则需要建造相应的设施，采购所需要的设备、配备相应的工人、技术人员和管理人员。自制或购买决策有不同的层次。如果在
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其实，成本下降需要每个人的参与。首先作为企业的决策阶层，需要有投资的概念，这是决定和影响着企业成本形成的基本条件;其次是企业的工程人员和管理人员，他们影响着产品设计和生产成本的耗费水平;三
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清华大学ppp班之PPP项目中政府承担的中长期责任到底有多大规模？
财政部近期公布的《PPP项目财政承受能力汇总分析报告》(下称《报告》)显示，经对财政部PPP项目库6400个、总投资约10万亿元的入库项目2018年1月末财承报告数据进行分析，2015-2045年
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清华物业管理总裁班：物业品质提升建议
一、安全管理(一)提升客户对安全管理工作的直观感受1、客户出入较集中的时段，将巡逻岗临时固定在明显位置，随时为客户提供便捷服务;2、增强岗位的主动性，对认识的客户主动打招呼，面生的礼貌
