清华大学财务总监班：中小企业管理人员的财务素质相对较低

财务管理在市场经济体制下越来越显示出它的重要作用，社会经济发展需要企业财务管理刨新。我国传统的财务管理，轻企业主体理财;重核算，轻竞争与市场观念;重事后算帐、轻事前预测决策和事中控制;重经验管理，

“企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心”是现代企业经营管理的新模式，是知识经济时代的必然产物。财务管理通过价值形态对企业资金运作进行综合性管理，对生产经营、采

在物业管理早期介入阶段，从物业管理的角度，对物业的规划设计、建筑安装、设施配置、设备选型等方面提出合理化意见和建议，使之既符合物业管理的要求，又满足广大租户的需求，尽可能地减少疏漏，避免遗憾，保证

一是行业并购加剧龙头企业出现。当前，已上市物业公司几乎是背靠大型房企。房企型物业公司具有两大优势：一是通过内部关联交易方式承接某公司旗下的大量物业楼盘，以碧桂园物业为例，2017年底碧桂园集团

“互联网+”时代的重磅来袭，可能将重构整个建筑行业生态圈，对建筑施工现场的传统监控模式也提出了机遇和挑战。此时，顺应互联网+时代的发展，建筑业开始向智能化管理模式转变，同时智慧工地应运而生。智慧工地的兴起，开启了施工现场在互联网+时代的监控新路径。1、何为智慧工地?“智慧工地”是“智慧地球”、“智慧城市”理念在工程领域的行业具现，是一种暂新的工程生命周期管理理念，是工地信息化的表现。通过三维设计平台对工程进行精确设计和模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、安全监控、智能化生产、等项目信息化生态圈，并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及专家预案，实现工程可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平。“智慧工地”具体讲就是将感应器植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中，并且被普遍互联，形成“物联网”，再与“互联网”整合在一切，实现工程管理干系人与工程施工现场的整合。湖北恒信国通信息产业有限公司是“互联网+建筑大数据”理念的提倡者和践行者，积极研发了全国智慧工地大数据云服务平台。2、工地监管开辟新路径全国智慧工地大数据云服务平台，基于“互联网+”标准化实施与创新，通过践行“互联网+”理念，在“物联网+大数据”的支撑下，实现了政府、企业、工程现场以及市民的信息共享功能，还具备视频监测、设备监控、环境检测、人员与安全管理、质量管理、工程进度管理、材料管控、在线办公等功能。管理者利用此平台具备的能够实时监管、全面监控、重点监控施工现场的优势，及时发现施工过程中各种问题，并提醒施工人员尽快予以完善，从而提高项目管理水平，推进项目的精细化管理，促进建筑工程向前发展。全国智慧工地大数据云服务平台是如何帮助管理者实现实时监控、重点监控的呢?1.视频监控，全天候实时监控视频监控在施工现场的应用，能够实现工地现场的远程调用、远程控制球机转动多方位监视等功能，进而实现管理者对项目的远程实时监管。工地管理人员可以通过安装在工地中的高清网络摄像机，对施工现场、围档、生活区、物料堆放区等重点区域实行全天候实时高清视频监控，还可有效制止工地的违章作业，对工地实施循环滚动巡查和重点检查。做到对施工现场全过程的监督，便于及时发现问题和排除隐患。除此之外，还可跟踪车辆进出，监督车辆清洗状况、是否超载、特殊车辆是否全封闭，有效缓解由于车辆带泥及溢洒引起的环卫工作。最后拍照存档，便于工作人员进行数据查询。2.设备监控，全方位预防施工事故通过起重量、力矩、高度、角度、风速等的限制来监测塔吊安全，通过运行状态监控、人脸识别功能、主轨道防倾斜、数据管理功能等监测升降机的运行状态，确保设备的安全运行，从而防止施工设备操作带来的施工安全事故的发生。3.环境监测，保障可持续发展通过在施工现场安装摄影头和传感器，企业或者监管部门可以从噪音、粉尘、温湿度三个方面多角度对施工现场进行监测，监测到的所有数据均传输到云服务器进行云计算处理，并根据相关标准进行自动运算，超出标准进行报警。环境监测系统的应用，让施工环境得于改善，让市民不再受施工噪音、施工粉尘等的影响。4.人员与安全管理，确保作业安全稳定对工地人员进行有效的登记注册，并对登记信息进行分类存档，数据可随时调用，确保工地人员的安全和在岗人员的工作利益;针对用工超时情况，系统会自动报警，避免施工人员疲劳作业，保障务工人员及项目的安全性;还可对阶段用工进行统计，随时了解分包队伍率及人员队伍状况等;对于危险作业需要人员撤离的情况，系统会进行警报，并联动其他通知方式，确保作业稳定安全。5.工程进度管理，实时跟踪项目进度通过对工程进度的监测管理，企业可以确保施工进度阶段以及用工状况及工时、材料的耗用情况。系统自动映射工程进度百分比进度情况，自动生成进度比对，让管理者随时了解施工进度情况，对按期完成项目及指挥调度起到直观的视觉参考。6.实时预警与执法，加强工地安全保障实时预警与执法，收集工地各种预警情况，自动分析与呈现，进而针对性的执法监管。对工地设备、安全、人员等因素进行安全预警，自动识别危险因素，启动预警机制，促进一键在线执法监管;降低工地安全风险，加强工地安全保障。

超高层管理需面面俱到超高层项目由于出入口较唯一，造成使用动线频繁、交叉，同时又由于可容纳人员的承载量巨大，对于管理团队提出了极高的要求。相较于普通办公楼，超高层项目的物业管理应着重以下几个方面

根据往届企业ceo高级研修班学员所述,报读北大企业CEO研修班之后,很多工作中的问题都得到了解决,瞬间豁然开朗。那么,究竟北大企业CEO研修班课程有哪些独特之处?一、北大企业CEO研修班课程有

1.这个项目是什么项目?具体做什么事情?是谁提出来的?目的是解决什么问题?项目前期对工程情况了解得越详细，工作做得越细致，后面的“惊讶”就越少，项目的风险就越小。2

物业项目经理岗位职责1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。2、对项目的收支情况负责，业主住户满意率在95%以上3、对项目部的整体服务质量安全生产负责。4、对项目的内部运