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财务管理在市场经济体制下越来越显示出它的重要作用，社会经济发展需要企业财务管理刨新。我国传统的财务管理，轻企业主体理财;重核算，轻竞争与市场观念;重事后算帐、轻事前预测决策和事中控制;重经验管理，

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在物业管理早期介入阶段，从物业管理的角度，对物业的规划设计、建筑安装、设施配置、设备选型等方面提出合理化意见和建议，使之既符合物业管理的要求，又满足广大租户的需求，尽可能地减少疏漏，避免遗憾，保证质量，节约成本。根据某广场工程进展情况，特制订如下方案：1、工作内容：(1)从政策法规的角度，提供有关物业管理的意见和依据;(2)从物业管理的角度，对以下方面提出合理化意见：园区规划设计;建筑设计和选材;环境整体设计;标识系统的设计、配置;绿化设计;其它公建配套设施配置;电梯、空调系统的配置;消防设施配置;安全监控系统配置;弱电系统其它配置;各类设备配置、选型;隐蔽工程施工。2、管理措施(1)熟悉、掌握物业管理法规政策，做到有法可依，有章可循;(2)制定早期介入计划，积极稳妥地开展工作;(3)参与有关工程联席会议，协调各方面关系;2、接管验收管理方案为确保商业街区的环境、建筑和设施设备等符合有关法规政策及规划设计的要求，维护租户的合法权益，方便日后的物业管理，特制订商业街区接管验收方案。1、管理内容：(1)了解接管物业的基本情况;(2)编制《物业接管验收计划》，确定物业验收的标准、方法和日程安排;(3)与开发、设计、施工单位一起，依照接管验收标准，对商业街区物业进行现场初步验收，并将验收结果记录在《物业交接验收表》上，同时要求施工单位对验收中存在的问题限期整改;(4)与开发、施工单位一起，对商业街区物业进行现场复验，直至符合规定的要求和标准;(5)与开发、施工单位联合进行商业街区物业交接：核对、接收各类房屋和钥匙;核对、接收各类图纸资料，并加以整理归档;核对、接收各类设施设备;核对、接收各类标识。2、管理措施：(1)组建接管验收小组，负责商业街区的接管验收工作;(2)制定接管验收规程;(3)掌握物业验收的标准和程序;(4)提高对接管验收重要性的认识;(5)实事求是地开展接管验收工作;(6)按规定办理接管验收手续。3、租户入住管理方案在办理租户入住手续时，为租户提供方便、快捷、及时、周到的服务，对于塑造管理公司的形象，给租户留下良好的第一印象，具有重要作用，特制定如下方案：1、管理内容：(1)在租户领房前将所有资料准备齐全。(2)精心布置租户入住现场，为租户办理领房手续提供一条龙服务。(3)凭租户所持的入住通知单和各类必备证明，发放交房资料。(4)收回租户按规定填写的各类表格，收取租户应缴纳的费用。(5)陪同租户验房，办理领房手续。在验房过程中，发现的房屋质量问题经租户确认后，填入《租户验收交接表》。(6)对验房交接中发现的房屋质量问题，与租户约定时间，及时解决。2、管理措施：(1)制定《租户领房程序》;(2)策划租户入住现场布置方案;(3)按照租户领房程序，安排工作流程;(4)热情接待，百问不厌，虚心听取租户意见;(6)按规定办理租户入住手续。4、保安管理方案在商业街区管理中，应当运用现有的科学技术手段与管理手段，依靠各种先进设备、工具和人的主观能动性，维护商业街区物业和租户的安全，这是一项很重要的工作，最为广大租户所关注，特制订常规防范与技术防范相结合的24小时全天候管理方案。1、管理内容：(1)常规防范：采取站岗执勤与巡逻执勤相结合的方式，协助公安机关维护商业街区公共秩序，防止和制止任何危及或影响物业、租户安全的行为。门岗的任务：a.礼仪服务(向租户行举手礼或注目礼);b.维护出入口的交通秩序;c.对外来车辆和人员进行验证和换证;d.制止身份不明人员和衣冠不整者进入商业街区;e.严禁携带危险物品进入商业街区;f.遇有外来人员将大件物品带出商业街区，即与物主核实，并作登记。g.为租户提供便利性服务。巡逻岗的任务：a.按规定路线巡视检查，不留死角;b.巡查车辆停放情况，维护道路畅通，做好安全防范工作;c.对商业街区内的可疑人员进行检查防范;d.商业街区安全检查;e.装修户的安全检查;f.防范和处理各类治安案件;g.防范和制止各类违反商业街区管理制度行为。(2)技术防范：应用安全报警监控系统、电子巡更系统，对商业街区内的治安情况实施24小时监控，确保商业街区安全。对可疑或不安全迹象采取跟踪监视和定点录像措施，并及时通知值班保安就地处理。值班保安接到治安报警，迅速赶到现场酌情处理，并把情况反馈到监控中心，监控员作详细记录，留档备查。2、管理措施：(1)实行半军事化管理，制订各项保安管理制度和奖惩措施，并严格付诸实施，以增强保安人员的工作责任心。(2)强化保安人员的内务管理，开展系统化军事素质培训，提高保安人员的思想素质和业务技能，每年组织不少于4次会操。(3)加强保安人员的行为规范教育，要求服装统一，佩证上岗，言语文明，举止得当。(4)严格执行保安巡更点到制度，确保巡逻质量。(5)监控中心设备每天检查、保养，监控系统沿线影响监控效果的杂物及时清除。5、消防管理方案某广场是高层楼宇，消防管理是物业管理的重中之重，要根据消防法规的要求，并结合某广场的实际，切切实实地做好消防安全工作，确保租户的生命财产安全。1、管理内容：(1)做好消防监控中心的管理;(2)做好消防设施、器材的管理;(3)保持消防通道的畅通;(4)加强商业街区装修期间的消防安全管理;(5)严禁携带、储藏易燃易爆物品;(6)防止电器短路、管煤泄漏等引发火灾因素。2、管理措施：(1)制订并落实消防管理制度和消防安全责任制，做到责任落实，器材落实，检查落实;(2)制订消防事故处理预案，防患于未然;(3)建立义务消防队，每月组织一次消防安全学习，每季组织一次消防演习;(4)定期进行消防检查，预防为主，防消结合，发现隐患，及时消除;(5)做好消防器材、设备的检查保养，使之始终处于完好状态;(6)制止任何违反消防安全的行为;(7)积极开展防火安全宣传教育，定期向租户传授消防知识;(8)发生火灾，及时组织补救并迅速向有关部门报警。

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