北京大学企业CEO研修班：什么是商业模式

法国蒙彼利埃市StudyinginMontpellier蒙彼利埃(Montpellier)位于法国南部地中海沿岸，是法国第八大城市，有“阳光之城”的美誉，也是法国

蒙彼利埃大学是与英国剑桥大学、牛津大学、德国哥廷根大学齐名的大学，1986年颁布法国高等教育法后，蒙彼利埃大学分为第一大学、第二大学和第三大学，三校均为欧洲顶尖大学联盟科英布拉集团(Coimbra

人事管理以传统的、事务性工作为主，例如组织招聘、人事档案管理、劳动合同、考勤、工资计算、工资发放等。人力资源管理以设计性工作为主，包括组织设计、定岗定编、薪酬体系设计、绩效考核等。但和人力资源

企业人力资源管理将发生重大变革从传统的人力资源六大模块，到分拆和保留人力资源部门的争论，再到近期“高大上”且火热的HRBP，人力资源管理正面临着变革。而在中国，随着人力

1.HR主要是人力资源运营人力资源部门的大部分工作都可以通过人力资源部门的操作获得。世界一流的人力资源运营是关键，许多组织正在开展人力资源运营并将其集中化。外包或部分外包无疑是一种选择。

乔布斯曾指出“领袖与跟风者的唯一区别,就在于创新”。对于企业家而言,要想创新，企业创新班学习不失为一个好的选择。接下来,就重点给大家介绍一下北大企业CEO研修班师资怎么样?

为确保设备运行良好，正常高效运行，必须做到“三严”“四会”，设备达到“三干净”“四不漏”&ldquo

在国内经济增速换挡，提质增效的环境下，独角兽企业以其创新能力强、成长速度快、爆发式增长的特征，代表着新经济的增长动力，对以新技术、新产业、新业态、新模式为内涵的经济结构调整起到重要作用。报告对医疗健康独角兽的特征、成长条件进行了全面分析，对中美独角兽进行了比较研究，并希望通过标杆企业案例剖析找到独角兽成功要素和习上大规律，最后展望了未来发展机遇、挑战和趋势，以期为培育独角兽和独角兽更好成长提供参考与启示。医疗健康独角兽十大洞察1、出生地:独角兽出生地约半数集中于上海和北京，而传统的医疗健康产业强省江苏、浙江和广东并无优势。2、细分领域分布:独角兽集中于互联网医疗和创新药细分领域，两者占比超2/3，而中药、高端创新器械、医药商业等细分领域占比很少。3、投资机构:独角兽的成长过程获得了国内外知名投资机构的扶持，软银中国、红杉中国、国投创新、礼来中国、腾讯、淡马锡和中国平安是最活跃机构。4、发展环境:政策上的鼓励、经济上的支持、社会上的需求和技术上的进步，都为独角兽诞生和发育提供了很好的环境。5、估值与细分领域:中国独角兽估值和细分领域平衡分布上，与美国还存在较大差距，中国多集中于互联网医疗和新药研发;美国独角兽多集中于新药、器械创新和医疗大数据，且美国估值显著更高。6、养成途径和科技含量:中国多平台孵化的“名门之后”，多仿创、跟随性产品;美国多自力更生的“艰苦创业”，多原创、颠覆性产品。9、团队优秀、机制良好和创新活跃是关键:需要团队对行业技术和商业模式有深刻的洞察能力和预见能力;且需采取良好的激励机制培养一批业务能力扎实的骨干;持续的大量研发投入不断构建加深行业护城河也是发展成行业巨头弓}领创新的关键。10、差异化的战略和广阔快速增长的市场是保障:充分发挥既有优势，确定有效差异化的发展战略，深耕细分领域，拓展国际市场进行国际化是独角兽发展壮大的保障，较高的行业市场空间和增长速度也是重要因素。

经营者在面对企业运营的时候，很容易聚焦于为公司增加营收的板块，如完成目标业绩和处理员工问题，却忽视了公司的财务管理，以致于发生棘手问题时才恍然大悟，可也为时已晚。忽视财务管理的后果：企业是