清华大学经理人课程|执行力差,会失去很多
没有执行力,再好的计划也只是纸上谈兵,都是扯淡!执行力差,会失去很多为什么曾经一起挤地铁,租房子的人,几年之后差距会特别明显?为什么大多数国企干不过私企?为什么很多企业不到五六年就倒闭了?
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有一个很好的产品不代表你就能够俘获并锁定大量的客户,你还必须找到一个优秀的商业模式来把你的客户吸引过来,并把它们锁定在你的产品的生态系统里。谈到用户锁定,其中切换成本就是一个很好的方式,你可以
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清华物业管理总裁班|物业经理必掌握的7条岗位认知
1、具备专业的物业知识和地方性法规的学习及运用能力。这是基本素质,不但要求掌握,而且要会运用,它不能只停留在理论阶段,必须要灵活运用,其实在日常工作中经常会用到,像当我们催费过程中,业主提出你
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2021就读人民大学工商管理研修班有什么用处?
人大师资实力雄厚开设的研修班课程,备受大家的关注,2021就读中国人民大学工商管理高级研修班有什么用处?2021就读中国人民大学工商管理高级研修班有什么用处?人大的在职研修班有用吗?第一,
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对于EMBA大家并不陌生,对于清华大学EMBA大家更要很熟悉,但是很少有人了解清华EMBA总裁班的课程,因为清华大学EMBA总裁班与清华大学EMBA还是有一定的差别的,首先课程上面,清华EMBA属
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清华大学人力资源班:7种能力HR必须掌握
尽管有越来越多的HR有意识的去深入了解和学习业务,仍然有很多人只能站在人力资源的角度去思考企业的问题。那么你是一位精通业务的HR,还是一位深度的专业主义呢?但实际上,要真正懂业务服务好业务,助推公司业务发展,设立一个职位或者一个BP部门是远远不够的。HR要具备的还有很多,至少,一位优秀的HR会这样要求自己:01、罗列能力列表对于优秀HR的定义,网上文章一抓一大把。小汇总结了一些关键有效的能力,列成一张表。02、找到关键素质网络上关于HR零零总总的素质要求,其实最关键的就是你常听到的八个字:有责任心、摆清位置。有责任心的意思就是:你不坑队友,不坑公司,不坑领导,不坑自己,不坑老板。对结果负责,对数据负责,对公司负责。摆清位置的意思就是:你不是高高在上的,你不是业务部门的领导,你是公司最重要的配角,你的一言一行都会改变员工对公司的印象。03、“找茬”精神在竞争激烈环境下,HR所承受的压力确实不比其他职业小。忙前忙后早已是见怪不怪了。如果身为HR,你的工作不忙,原因可能就是以下几点:1、你不主动去解决看到的问题,只等着老板指派的任务;2、没有意识去花点时间主动学习;3、你的能力还不足够被指派更多任务,你又不做好第3点;4、你被放在不合适的位置;5、你可能在国企央企的大环境下;3、4、5点一般短时间是你无法改变的,但1、2两点你都做不到,只能说明你缺乏找茬精神。04、“打杂”精神让HR来形容一下自己的工作,很多人上来就会说自己是个打杂的。确实我们同时要处理的琐事非常非常的多,但实际上能真正做好一位打杂的并不容易。如果你没有很好的专业知识和技能,那么即使你从事专业工作也会出现问题,如果你有很好的专业知识和技能,你就算打杂也比别人打的好。在互联网时代,你想要工作稳定少风险没变化,这几乎比你每个月都加薪还要难,所以随时准备好变化,你可能随时会被穿插在不同的工作当中。只有打杂精神才会让你经受住更多考验,磨练你成为成熟优秀的HR。05、“好奇”精神面对管理一个个难题,根源是什么?动机是什么?内在的风险是什么?需要用到资源是什么?如果你回答不出上面的问题,只会执行不去问为什么,那么可能当你把事情执行完时,你连为什么执行都不知道。保持好奇心就是要让你知道事情的背后的本质是什么,了解了本质后,你才会更愿意去学习和提升。好奇心会驱使你敢于迈出去走出去,不是领导让你做什么就做什么,而是自己主动争取,通过自我的实践来找到适合自己适合企业的新方法、新途径、新工具的机会。06、“不麻烦别人”精神好奇心不是让你立刻张口去问别人为什么,而是先自己研究,这是一种不麻烦别人的精神。我们普通人去研究一个未知领域,一般分为四个步骤:1、将这件事情拆分若干的元素;2、清晰每个元素的逻辑线;3、找到相类似的事情再次进行分解和串联;4、自己能够在140字内把这件事情说清楚。只要你能够完成以上四点,那么你就对这个领域有了初步的了解,接下来你可以通过自己思考后形成的问题去请教别人,这样的问题将更有针对性也更有深度,别人也将更愿意答疑。当然,如果能用谷歌/百度解决的问题,就不要麻烦别人了。07、试错精神HR这个群体大多是比较内敛含蓄的,所以就往往导致了做事情的时候束手束脚不敢大步向前。但是不犯错的人生是不可能的,你终究还是要在错误中找到自己前行的方向。大胆去试错,所获得的经验比别人给你讲几堂课要深刻许多,这也是你执行力的体现。可能你会说,试错有成本,确实。
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管理的最低要求是一致的,这个最低要求就是十六个字:目标清晰,职责明确,赏罚分明,超越伯乐。十个人的时候可能只需要人治,靠着兄弟之间的情谊为纽带就能带好。上到一百人就必须开始讲管理,讲法制。到一
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当团队里的每个成员既能严格遵照公司规定各司其职,同时又能自由决定如何完成日常的工作时,团队的表现就会是最佳的。有四种方式有利于团队精神的提升:第一、打造共同的利益。比如,制定一个团队奖,团队能
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博雅聚娴女性学堂是面向全社会各行业女性精英、名媛佳丽开设的女性精品提升课程,是中国卓越女性价值创造与分享平台,旨在满足当今女性对于品质生活的追求和不断提升自身价值的诉求。博雅聚娴女性学堂自2011
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